Liderazgo empresarial ¿Qué hace un gran Líder?

En EUDE Business School te presentamos cinco rasgos que un gran líder debe poseer. 10 razones en las que algunos jefes o responsable de equipo fallan y lecciones que, como estudiante o profesional de un máster debes tener en cuenta para aplicar en un entorno laboral.

 

Probablemente como profesional, sabes casi todo lo que hay que saber acerca de tu departamento – después de todo, te has estado preparando para ello, o incluso  llevas años trabajando en él. En un momento dado  tu jefe puede ser promocionado y ser un firme candidato para ser el siguiente gerente del departamento.

 

Seguramente, esto es algo que has estado esperando o que esperarás, y por lo que te has preparado durante mucho tiempo, consiguiendo un título de MBA y tomando la iniciativa en proyectos clave.

 

En realidad, este es el siguiente paso natural en una carrera profesional. ¿Pero te has parado a pensar si eres realmente válido para ese puesto? ¿Tienes los rasgos de personalidad y el talento para desarrollar este papel con éxito?

 

Según una investigación reciente de Gallup, empresa que se dedica a la investigación de mercados y a la realización de encuestas de opinión pública, solo una de cada 10 personas tiene el talento necesario para ser un gran manager. Eso es significativo, porque los gerentes que llevan un equipo hacia la excelencia pueden mejorar significativamente los resultados de una empresa.

 

Rasgos de los buenos líderes.

 

¿Cuáles son las características de un buen liderazgo empresarial? Gallup destaca cinco:

  1. Un buen líder, motiva a cada empleado a tomar decisiones, a ser proactivo y a que adquiera un compromiso con una misión y una visión de forma convincente.
  2. Tiene la capacidad para impulsar los resultados, la capacidad y resistencia para superar las adversidades.
  3. Crea una cultura de asumir responsabilidades.
  4. Construye relaciones que crean confianza, diálogos abiertos y transparencia total.
  5. Toma decisiones basadas en la productividad, no de política empresarial.

Si alguna vez has tenido la suerte o tienes la suerte de trabajar para un jefe realmente bueno, para un gran líder, lo más probable es que la experiencia que adquieras con él se mantendrá en tu cultura laboral para toda la vida.

Los grandes jefes te dejan sentirte verdaderamente inspirado, profundamente comprometido y dispuesto a hacer lo que sea necesario para realizar un buen trabajo.

 

Hábitos de líderes ineficaces:

Los líderes pobres, por otro lado, pueden arruinar tu carrera, disminuir la moral y perjudicar la productividad de un departamento  y, lamentablemente, son demasiado comunes.

Según la investigación del consultor sobre liderazgo Robert Hogan, el 75 por ciento de los empleados dicen que su jefe es la peor parte de su trabajo, y el 65 por ciento dicen que preferirían un nuevo jefe antes que un aumento de sueldo.

 

¿Cómo podemos detectar a un mal jefe?

Estos son 10 signos reveladores.

  1. Tienen hambre de poder. Los buenos líderes delegan tareas, pero no dudan en saltar si es necesario a las trincheras. Solicitan ideas de otros y hablan con todos los miembros del equipo como iguales.
  2. No pueden dejarlo ir. Los buenos jefes aceptan el cambio. Son flexibles y abiertos a nuevas ideas. Están dispuestos a cambiar el paradigma y alejarse de “la forma en que siempre lo hemos hecho.”
  3. No miran más allá. Los buenos líderes establecen la visión. No se atascan con detalles. Se centran en objetivos a largo plazo y comunican estos objetivos de forma clara y concisa.
  4. Ellos crecen en el caos. Un buen líder está orientado al detalle. Organizan todo, desde sus equipos y sus funciones a proyectos, procesos y expectativas.
  5. Odian el centro de atención. Los buenos gerentes son fácilmente accesibles y siempre están a la vista. Reclutan empleados, fijan metas, reportan a la dirección y aceptan responsabilidad por los errores de sus equipos.
  6. Piensan que las indirectas sutiles son la mejor manera de transmitir su mensaje. Los buenos líderes tienen excelentes habilidades de comunicación escrita y verbal. Son claros y directos. No dejan ninguna pregunta sin respuesta.
  7. Ellos piensan que la alabanza está sobrevalorada. Los buenos managers saben que la alabanza es una de las herramientas más eficaces para aumentar la productividad de los empleados. La ofrecen generosamente y sinceramente por un trabajo bien hecho.
  8. Siempre tienen razón. Un buen líder sabe que estar a cargo no siempre quiere decir que no se equivocan o que son perfectos. Escuchan a otros, alientan ideas y dan todo el crédito donde es debido.
  9. Le dicen a la gente lo que quieren escuchar. Buenas noticias o malas, los buenos líderes lo transmiten tal y como es. Ellos tienen integridad y sus equipos pueden confiar en que mantendrán su palabra.
  10. Lideran con un puño de hierro. Los buenos gerentes entienden que el miedo no es un motivador efectivo. Mantienen sus emociones bajo control. Son positivos y se ganan el respeto de su equipo.

El Coaching empresarial y el éxito

El coaching empresarial es uno de los diferentes tipos de coaching que existen. Podemos encontrarnos con  el coaching personal, de equipos, de negocios, de vida, filosófico, de pareja… entre otros.

 

Todos ellos tienen algo en común aunque la meta sea diferente. Ese objetivo es obtener el éxito, bien de una o varias personas o de una empresa. Durante el transcurso de una carrera profesional existen diversas formas de impulsar el talento, como puede ser el aceptar nuevas responsabilidades.

 

Todo esto provoca aprendizajes importantes, sin embargo hay momentos en los que puedes sentir que los resultados de tus acciones no son los esperados, situaciones en las que te habías planteado objetivos que ahora ves que no se han cumplido.

 

El coaching empresarial según Dave Pughe- Parry, reputado coaching empresarial, lo podemos definir como «Mejorar y desarrollar habilidades en la vida, en los negocios, en sus relaciones de manera que las personas sean más felices, más productivas y capaces de alcanzar sus metas u objetivos de una forma equilibrada, exitosa y con excelencia»

 

En el ámbito empresarial esta metodología está adquiriendo una importancia destacable.  Para entenderlo de una manera sencilla, podemos partir de la frase de Einstein que definía la locura como “seguir haciendo lo mismo y esperar resultados diferentes”. El  coaching como estrategia para el éxito gana una especial relevancia a partir de este punto que marcaba Einstein ya que permite obtener respuestas diferentes, analizar el planteamiento del problema y las capacidades que necesitamos para conseguirlas.

 

En este tipo de coaching intervienen cuatro elementos:

 

Para que un proceso de coaching sea efectivo, es fundamental que las partes implicadas tengan una actitud favorable, abierta al cambio y aprendizaje. Por su parte la figura del coach es fundamental, este debe ser:

 

Fases del proceso de coaching empresarial para el éxito.

 

 

Beneficios del proceso

 

Algo fundamental que hay que entender es que no se trata de una terapia, sino de buscar la orientación adecuada para lograr metas y adquirir el control de nuestra vida a distintos niveles.

 

 

En la actualidad, las empresas están muy preocupadas en lograr la máxima eficacia en sus procesos, incrementar la facturación, aumentar los ingresos y lograr diferenciación ante sus clientes. Business coaching y  el liderazgo son poderosas herramientas que ayudan a lograr estos objetivos.

 

Numerosos estudios, confirman que las empresas que no tienen éxito, en un 65% de casos, se debe a la falta de capacitación directiva y gestión en áreas clave para la supervivencia de la empresa,  sobretodo de personas. (G.Boronat/INE). En cada decisión empresarial,  relación comercial, en cada equipo de trabajo, hay personas que estando motivadas y bien dirigidas, se implican con los objetivos de la empresa y logran buenos resultados.

 

Una formación de Business coaching que incorpore Liderazgo, es una garantía de éxito, para cualquier directivo que quiera desarrollar habilidades que le permitan crear equipos cohesionados, eficacia, clientes satisfechos y capacitación personal y profesional.

 

En resumen, el coaching es una de las mejores herramientas para conseguir el éxito en las empresas, ya que se consiguen trabajadores y equipos más eficaces, productivos y con una mentalidad mucho más abierta al cambio, muy importante por el entorno en el que viven las empresas para adaptarse a un mercado cada vez más competitivo.

 

La Escuela de Negocios EUDE, consciente del cambiante y competitivo mercado laboral, incluye en su oferta de postgrados el Máster en Desarrollo y líder coach, dirigido  a profesionales titulados superiores (Licenciados o Ingenieros) que deseen realizar procesos de Coaching (individual o grupal; ejecutivo o Life Coaching) y sacar lo mejor de sus coachees.

Descubre las 5 cuentas de Instagram con los mejores contenidos y descubre como puedes llegar a ser uno de ellos

Descubre algunas de las mejores cuentas de Instagram, enamórate de sus fotografías, disfruta con las imágenes más originales, ríete y alucina con los paisajes que han revolucionado la red social experta en fotografías.

 

Instagram rompe por completo con el orden cronológico de las imágenes,  con la creación de sus últimos algoritmos el cual sirve para organizar el contenido por motivos de relevancia en la misma red. Intenta mostrar los momentos más relevantes en primer lugar pero destacando lo que genera mayor interés.

Este nuevo orden permite que los usuarios visualicen las fotografías más relevantes y sobre todo el contenido de interés. Así mismo la reciente funcionalidad para publicar en tiempo real, permite descubrir eventos, conversaciones y lanzamientos en determinados momentos.

 

Descubre las 5 cuentas con mejor contenido relevante en Instagram:

 

Te damos algunos consejos para que uses mejor esta herramienta.

 

Las personas y marcas deben de aprovechar esta plataforma social ya que es una de las redes con mayor crecimiento del momento.

No dejes pasar la oportunidad de estar presente la última fecha del Digital Trend Month de EUDE donde estará el Fundador de la red mundial de Instagramers Philippe González, inscríbete aquí

 

Concurso en Instagram: Tomate una foto por el día de la amistad, súbela a Instagram y gana una sorpresa

Digital Trend Month de EUDE Business School cierra el mes de seminarios con Instagram, una de las redes sociales mas importantes en los últimos años basada en el intercambio de fotografías y recientemente con una herramienta que permite el video streaming.

El seminario correrá cargo del madrileño Philippe González, un apasionado fotógrafo que con su iPhone y afición por Instagram le llevó a crear Instagramers, la comunidad más importante de Instagram que nació con el objetivo de compartir experiencias a través de fotografías, actualmente hay alrededor de 85 grupos de Instagramers en el mundo y viene creciendo en un ritmo de 10 grupos por semana.

Por ese motivo y para incentivar el uso de esta plataforma social líder en fotografía, EUDE Business School  ha creado un concurso fotográfico, el cual será premiado al finalizar el seminario de “Una imagen vale mas que mil Whats app” de Instagram.

Concurso:

Follow me, San Valentin

Tómate una foto por el día de la amistad, súbela a Instagram con #EUDEdigital, etiquetamos y síguenos. Sigue esos tres pasos y listo. 

La foto más creativa ganará una sorpresa que se entregará el Miércoles, 15 de febrero, en la conferencia de Instragram. 

 

Los participantes deberán:

1- Tomarse una fotografia representativa por el día de la amistad

2- Subirla en Instagram y colocar  #EUDEdigital

3- Etiquetar a EUDE y seguirlos en Instagram @EUDEBusinessSchool

4- Subir las fotografias a Instagram del 13 de Febrero al 15 de Febrero del 2017

 

El ganador será anunciado el Miércoles  15 de febrero, durante la conferencia de Instagram  y además en la página Web de EUDE Busines School

 

¡Que esperas! Tomate una foto y participa de esta concurso, ingresa aquí y conoce algunos consejos para tomar la mejor fotografía.

 

Conoce y aprende de uno de los lideres en Instagram, inscríbete AQUI en el seminario y se parte de esta revolución digital que te dará la clave para llevar tu marca a la mejor transformacion digital.

 

Bases legales concurso Instagram

Social Selling, estrategia de ventas a través de Redes Sociales

El paradigma de las ventas y networking ha cambiado gracias a las tecnologías, redes sociales y nuevos desarrollos tecnológicos. El uso de las plataformas de medios sociales como herramienta comercial y de ventas se conoce como Social Selling, el cual tiene como principales objetivos crear personal branding y de empresas, relacionarse, obtener leads y en definitiva conseguir clientes, ya sea en negocios destinados al B2B, al B2C o para generar relaciones profesionales, creando contenidos relevantes y de interés.

 

Hoy en día las marcas deben apuntar en generar integración con sus contactos, usuarios y potenciales clientes. Las redes sociales nos permiten conocer más a las personas, gustos, preferencias, frecuencia de uso, gastos aproximados en ciertos productos y servicios. Pero, sobre todo nos permite conocer sus opiniones y tener feedback real; la comunicación dejó de ser unidireccional y paso a ser multidireccional, social y transmedia.

 

Las personas pasan parte de tu tiempo en diferentes medios sociales y conectan mejor con aquellas marcas que se involucran en las redes sociales. Esto permite a las empresas encontrar muchísima información sobre nuestros prospectos y actuales clientes, lo cual ayuda para generar confianza, conocerlos de forma más precisa y mantener relaciones a largo plazo.

 

Tips para poner en marcha una buena estrategia de Social Selling:

 

Crear una estrategia clara de Social Selling permite construir relaciones a largo plazo y logra la transición de usuarios en clientes fieles a la marca. El contacto y la cercanía que permiten tener las redes sociales, genera confianza en el usuario  y sobre todo refuerza la identidad digital de la empresa.

 

Conoce y aprende cómo las plataformas digitales, redes sociales y nuevos desarrollos tecnológicos están cambiando sus estrategias comerciales.

Bankia invita a los alumnos de EUDE al evento para emprendedores y empresarios Salón mi Empresa

 

BANKIA tiene el placer de invitar a los alumnos de EUDE Business School a la nueva edición del “Salón Mi Empresa”. Primer evento anual de gran envergadura que permite a emprendedores, empresarios y autónomos encontrar soluciones a todas sus inquietudes, tales como temas de puesta en marcha, financiación, desarrollo y gestión, cesión o adquisición de Pymes.

 

El evento se llevará a cabo los próximos 21 y 22 de Febrero en el Barclay Card Center de Madrid, (antiguo Palacio de los Deportes). Durante estas dos fechas, todos los asistentes podrán aclarar inquietudes empresariales y tendrán la posibilidad de encontrar productos y servicios adecuados para su empresa. Además podrán escuchar conferencias de grandes líderes, máximos directivos y las mejores prácticas empresariales de distintas empresas y Start Up. Participaran profesores de EUDE Business School, como Helena López-Casares y antiguos alumnos como Rubén Turienzo.

 

Los alumnos de EUDE tienen la oportunidad de asistir al evento sin coste. Deberán registrarse AQUI e ingresar el código que recibieron en sus correos. Una vez registrados podrán asistir a los actos de mañana y tarde durante los dos días. Así mismo nuestros alumnos tendrán la posibilidad de adquirir libros de referencia para poder poner en marcha su desarrollo personal y  profesional.

DATOS DEL EVENTO
  • Patrocinador Principal: BANKIA
  • Co-Patrocinador: CORREOS
  • Apoyo Oficial: AYUNTAMIENTO DE MADRID
  • Fecha: 21 y 22 de Febrero
  • Horario: 9:00 – 19:00
  • Lugar: Barclaycard center. Av Felipe II, s/n. Madrid – (Entrada por calle Goya)
  • Registro del evento en: www.salonmiempresa.com (Indispensable registro + código de invitación EUDE)*

 

 

Inscríbete cuanto antes y aprovecha de las grandes empresas que ponen a tu disposición su conocimiento, consejos y herramientas.

 

 

*Coste de la entrada general sin código de invitación 25 euros.