El pasado 24 de febrero acogimos en EUDE la Mesa Redonda “Teletrabajo: ¿Herramienta estratégica de RRHH”, junto a grandes profesionales del sector.
Esta semana en EUDE Business School hemos tenido la gran oportunidad de contar con grandes profesionales durante la Mesa Redonda “Teletrabajo: ¿Herramienta estratégica de RRHH”. Una actividad online orientada a todos nuestros alumnos de Recursos Humanos, donde se reflexionaron sobre los aspectos más importantes que caracterizan a esta modalidad de trabajo, y cómo las empresas y trabajadores se han ido adaptando a esta realidad híbrida.
Antonio Robles, Director de ARG Human Resources Advisor y docente en EUDE, fue el encargado de dirigir y moderar la sesión. Junto a él, Javier Caparros, Director General Experis – ManpowerGroup, Olga Lupión, Directora de Recursos Humanos Rivamadrid, Empresa Municipal de Servicios, S.A, Javier Martín, Director de Innovación Abierta en Sngular, y Paolo Lombardo Director del Máster en Gestión y Dirección de RRHH de EUDE, fueron los protagonista que compartieron sus perspectivas y opiniones con todos los espectadores.
Hace prácticamente un año el mundo cambio. En concreto, en España como en otros muchos países, entramos en una fase de confinamiento total. Es evidente que esta nueva situación ha cambiado el entorno laboral, dando mayor protagonismo a la herramienta del teletrabajo. ¿Qué magnitud ha tenido esta transformación? ¿Cómo ha cambiado la percepción laboral en las personas y equipos?, fueron las preguntas con las que Antonio comenzó la sesión.
Con respecto a este tema, Olga Lupión es consciente que desde siempre se han producido cambios, y que desde los departamentos de recursos humanos se ha apostado por nuevas herramientas e innovación para adaptarse “He visto bastantes modificaciones en la fórmula de entender cómo es nuestra interacción en el mundo del trabajo. Porque con el teletrabajo no tenemos la necesidad de interactuar igual. El trabajo a distancia ha existido siempre, lo que pasa que ahora hay una posibilidad de trabajo telemático o tecnológico, y esto si que es una diferenciación importante, el mundo de las comunicaciones ha supuesto un cambio radical en el ámbito del trabajo” comentaba la profesional.
Cuando hablamos de teletrabajo, nos vienen a la menta numerosos beneficios como la reducción de costes, integración de eficiencia, capacidad de acceder a talento que antes era inalcanzable. En este contexto, ¿podemos verlo cómo una herramienta estratégica de las empresas? “Creo que se puede considerar una herramienta estratégica pero cuando está bien trabajada y gestionada. De alguna manera los empleados tienen que sentirse parte de una compañía. Entonces si el teletrabajo está bien gestionado y consigues que las personas de la organización se sientan identificados con la compañía, entonces si que es una herramienta estratégica”, opinaba Javier Caparrós.
De alguna u otra manera, los ponentes de la sesión son profesionales que se encargan de dar servicio a sus clientes, creando nuevas herramientas o aportando soluciones. Con la crisis del covid-19 se ha visto que existe en numerosas empresas una brecha digital, y que muchos trabajadores no están preparados para afrontar esta nueva realidad. Desde el punto de la innovación ¿qué tipos de soluciones se pueden aportar desde recursos humanos?
Javier Martín, experto en innovación tiene muy claro que ahora prácticamente todas las tareas se tienen que llevar al ámbito digital, y es ahí donde hay que aportar la soluciones “donde yo trabajo principalmente lo que vemos es que a nivel interno hay que poner en orden muchas cosas que antes se resolvían de manera manual. Ahora todo hay que llevarlo al ámbito digital, entonces en lo que más estamos trabajando es en crear esas herramientas a nivel de gestión interna dentro de las empresas, lo que de alguna manera se solucionaría con herramientas más genéricas, pues ahora no les sirve a todas las empresas. Por lo tanto, de alguna manera nosotros personalizamos las herramientas hacia dentro de la empresa”.
Por último, otro de los temas sobre el que se reflexionó, son los entornos VUCA caracterizados por un cambio constante. ¿Qué predicción se puede hacer en el entorno de las personas, cómo se espera que sea este 2021″. Para responder esta pregunta, Paolo Lombardo hizo especial hincapié en tres niveles de actuación “yo creo que en general, el 2021 va a significar plantear líneas maestras a tres niveles. El primer nivel tiene que ver con la tarea y todos sus sistemas de control, en segundo lugar la idea del bienestar porque la gente que no está bien produce menos y eleva los costes de las organizaciones, y el tercer nivel es la comunicación interna. Tenemos que encontrar el equilibrio en estos tres ejes para que se adapten a las necesidades de nuestra organización” afirmaba el profesional,
Para finalizar la jornada, llevamos a cabo una ronda de preguntas donde nuestros alumnos tuvieron la oportunidad de resolver todas sus dudas junto a los ponentes. Desde EUDE Business School agradecemos a todos los profesionales su colaboración con la institución, y esperamos poder contar con ellos en futuras ocasiones.
Vídeo completo Mesa Redonda “Teletrabajo: ¿Herramienta estratégica de RRHH?”
La próxima edición del Digital Trend Month de EUDE dará comienzo el 18 de marzo en la sede de EUDE en Arturo Soria, Madrid.
En la presente edición, contaremos con la presencia de grandes empresas y expertos como El Tenedor, Xbox y Skechers, quienes nos desvelarán las tendencias, novedades y estrategias del sector digital para este 2021.
El próximo mes de marzo, la innovación tecnológica y el futuro digital regresan a EUDE. Ofreceremos un mes repleto de actividades relacionadas con el mundo digital. El Digital Trend Month se divide en tres sesiones con diferentes actividades: talleres, seminarios y conferencias en las que grandes profesionales digitales hablarán sobre el futuro del sector y la estrategia de marketing digital 360º.
Se trata de una gran oportunidad para conocer más acerca del modelo de negocio de estas empresas y los secretos de su éxito. Así como para hacer networking con los profesionales y asistentes a las jornadas. Además, podrás ampliar los conocimientos sobre el área digital y descubrir cuáles serán las novedades en el sector para el próximo año.
Este año, debido a la situación, adaptaremos el formato de conferencias a un modelo híbrido, con asistentes en las salas y de manera online. De esta forma podrán participar más personas y llegaremos a nuestros alumnos online de todo el mundo. Serán tres sesiones muy interesantes y de gran aprendizaje. ¡No te las pierdas!
Marketing 360º: una bonita historia de éxito
Abraham Martín, Director de marketing de El Tenedor.
Prepárate para estar “despreparado”.
Helena Ballestero, Digital Marketing Coordinator Skechers Iberia
Javier Muñoz Domínguez, Marketing Coordinator Skechers Iberia
Plan de Marketing 360º al lanzar un videojuego de gran presupuesto
Daniel Hernández, Marketing Manager Videojuegos de El Corte Inglés.
Este Martes recibimos en EUDE Business School una visita muy especial. Camila Chacón, experta en Marca Personal, acudió a la escuela para impartir una charla en modelo híbrido.
El pasado martes 23 de febrero, los alumnos de Marketing Digital y Marketing y Dirección Comercial de EUDE tuvieron la oportunidad de conocer a Camila Chacón y disfrutar de una charla muy amena y diferente. El encuentro bajo el nombre El efecto WOW de la marca personal tuvo lugar en las instalaciones de EUDE para los alumnos presenciales, y también, en formato online desde la plataforma Zoom para aquellos alumnos que por aforo no pudieron acudir y para los miles de alumnos online de la escuela.
Camila Chacón es Experta en NeuroMarketing, Marca Personal, Master en HR, Master en Marketing and Sales, TEDx Speaker, Comunicadora Social y Periodista. Es una apasionada del endomarketing y la comunicación externa de las organizaciones y está convencida de que una buena gestión de la imagen corporativa es el primer paso para colocar a su empresa en el primer lugar de la mente de los clientes y empleados de una corporación.
La charla comenzó con el lanzamiento de varias preguntas por parte de Camila, quizá la más importante fue “¿quién tiene una marca personal?”, algunos asistentes levantaron la mano. Seguramente creemos que no es importante tener y reforzar nuestra marcar personal, pero nada más lejos de la realidad, y eso es lo que quiso dejar claro Camila. Durante su intervención explico la importancia de las primeras impresiones en las personas y del papel que también juegan los factores físicos dentro de la confianza, el liderazgo y el éxito.
Algo que destacó fue la importancia de conocernos a nosotros mismos y potenciar aquellas cualidades que creemos mejores y a su vez, ver cómo mejorar aquellos aspectos que no dominamos. “Antes de tu primera impresión, impresiónate a ti mismo” aconsejo Camila. Además, para animar a los participantes, se realizaron en el aula dos dinámicas, para que los asistentes jugasen y fueran sinceros consigo mismos al tener que nombrar sus mejores y peores cualidades y relacionarlas con aspectos como la familia, el trabajo o los amigos…
Camila Chacón durante su intervención.
También habló de aquello que nos llama la atención, de cómo nos gusta conocer las historias de los demás…Vivimos de historias. Y lo más importante, de no creerte aquella historia que te contaron sobre ti, sino crear tu propia historia, tu propio camino.
Para forjar una buena Marca Personal debemos saber vendernos y estar digitalizados, a mayor o menor escala, quizás solo en RRSS y si quieres más presencia: creando una marca, una web y difundiendo contenido de interés. Es muy importante la foto que pongamos en nuestro CV y en Linkedin, más profesional, que hable de quiénes somos y qué hacemos, porque como comentó Camila, “lo que no se muestra, no vende”.
Para finalizar la jornada, llevamos a cabo una ronda de preguntas donde nuestros alumnos tuvieron la oportunidad de resolver todas sus dudas junto a la ponente. Desde EUDE Business School agradecemos a Camila Chacón su colaboración con la institución, le deseamos que tenga grandes éxitos y esperamos poder contar con ella en futuras ocasiones.
Nuestro departamento de Atención al alumno, seguirá organizando nuevas visitas y encuentros virtuales con empresas a nivel nacional e internacional. “Debido a la situación, hemos tenido que adaptar el formato, pero seguimos apostando por acercar la visión empresarial y de negocio a nuestros alumnos, desde distintos sectores y países” comenta Javier de Nova, Director de Atención al Alumno.
¿Quieres conocer la herramienta que te hará posible trabajar sobre tu modelo de negocio de una manera práctica, interactiva y sencilla? Cerca del 17 % de las pymes falla porque no cuenta con un modelo de negocio adecuado. Para evitarlo, el modelo Canvas te permite concentrarte en tu modelo de negocio, segmento por segmento.
Se trata de una herramienta de gestión estratégica que te permite conocer los aspectos clave de tu negocio y cómo se relacionan y compensan entre sí. Hace visible la infraestructura, la oferta, los clientes y la situación financiera de tu organización, con el fin de reconocer las deficiencias y analizar su rendimiento.
El modelo Canvas es una herramienta ideal para comprender un modelo de negocio de forma más directa y estructurada. Utilizarlo te ayudará a visualizar la información de tus clientes, las propuestas de valor que ofreces, a través de qué canales y cómo tu empresa gana dinero. Además, puedes usar el modelo Canvas no solo para comprender tu propio modelo comercial, sino también el de tus competidores.
Nuestro MBA te permite conocer y comprender todas las áreas de gestión de la empresa con un enfoque global y desde la perspectiva de la dirección de empresas. Una formación pensada y confeccionada por directivos de las mejores compañías nacionales e internacionales y adaptada a tus necesidades, ponemos a tu disposición la opción de realizar tu MBA en las modalidades online, fulltime presencial o executive.
¿Alguna vez te has preguntado qué es la libertad financiera? A simple vista puede parecer una expresión algo inalcanzable, que para muchas personas puede representar ganar mucho dinero, sin embargo, no siempre es así. A continuación te explicamos qué es y como conseguirla.
Seguramente cuando has visto a personas o conocidos que parecen tener completa libertad financiera te preguntas ¿Algún día seré yo?. Lo más seguro es que pase el tiempo y la ansiada independencia económica no llega con la rapidez que deseas. Ya que quizás existan compromisos de pagos que cautivan tu capacidad de ahorro, o vives al día a día sin plantearte opciones de un futuro mejor.
Antes de nada, es necesario ser realista y saber que generar riqueza no se trata de cuánto ganas sino de lo que haces con el dinero que tienes. No importa que trabajo tengas, cuál sea tu salario y en qué sector profesional te encuentres. Lo más importante es la actitud que tengas sobre el dinero y cómo lo trates. Desde EUDE Business School te traemos tres actitudes sobre el dinero que debes adoptar antes de lograr ser financieramente independiente.
1 Tu dinero son piezas de ajedrez
Debes pensar en tu dinero como si fueran piezas de ajedrez a las que debes mover estratégicamente. Las personas verdaderamente independientes son muy buenas haciendo esto y con un poco de práctica tu también lo puedes lograr. Por ejemplo, puedes invertir de nuevo en tu empresa, ahorrar para una futura compara de propiedad, delegar una labor que te moleste, dedicar una cantidad a un plan de inversión personal, etc.
2 Evita los gastos innecesarios
Muchas personas creen que una moneda por aquí y una moneda por allá no hacen la diferencia. No le dan valor a lo pequeño, sin embargo, esos pequeños gastos pueden sumar una cantidad importante. Por esto, debes terminar con todos esos gastos impulsivos que realizas y que realmente no aportan nada a tus financias personales o familiares. Cuanto más pronto determines cuáles son los gastos pequeños e innecesarios de tu presupuesto mensual, más rápido te darás cuenta cómo puedes evitarlos.
3 Gánate el sueldo
Puede que te encuentres trabajando en una empresa, que te permita cobrar un buen sueldo, pero platéate si puedes ganarte el salario y elevar tu productividad para centrarte en la tareas que más margen producen, porque son más eficiente. Quizá puedas delegar funciones optimizando tu tiempo y desarrollando tu talento. Además, de aportar más valor a la empresa, contribuirás a mejorar tu línea de carrera profesional.
En resumen, debes empezar a ver al dinero como tu aliado y compañero de equipo para que trabaje a tu favor. Si gastas todo lo que ganas tu capacidad de ahorro es nula. En EUDE Business School queremos darte las herramientas para que seas capaz de ahorrar y tengas conocimientos financieros. Con nuestro Máster en Finanzas y Dirección Financiera podrás desarrollar tu carrera profesional en entidades financieras, así como realizar inversiones personales y funciones de asesoramiento financiero.
Los sellos ecológicos permiten reconocer con facilidad aquellos alimentos que se producen respetando el medio ambiente.
La producción ecológica combina costumbre e innovación. Por ejemplo, un cultivo tradicional con dispositivos como los aperos autoguiados por visión artificial para el control de hierbas. Además, ese conocimiento se ha convertido en un recurso que se procura transmitir en cursos de producción ecológica ante el riesgo de perderlo por falta de relevo generacional en el campo. Centros de investigación como el IRTA (Instituto de Investigación y Tecnología Agroalimentaria, en Cataluña) también son clave. Algunas de sus líneas de investigación:
Nuevas tecnologías para la producción de zumos y cremas ecológicas a base de frutas y hortalizas. Un ejemplo es el tratamiento APH (alta presión en periodos cortos) para conservar mejor los productos. Con esta tecnología limpia se logra la inactivación de gran parte de los patógenos, a la vez que se mantienen las propiedades sensoriales y nutricionales de la fruta fresca.
Mejora en el cultivo de arroz biológico en la cuenca mediterránea. Las condiciones del cultivo del arroz, en las que la humedad y la temperatura son elevadas, las malas hierbas suponen un problema en los cultivos ecológicos, porque no se usan herbicidas convencionales. Esta investigación estudia nuevas fórmulas de eliminación de malas hierbas sin la necesidad de usar sustancias químicas.
Técnicas de control, embolsado en el campo y curado post-cosecha de melocotones y nectarinas de variedad ecológica. Estas frutas son altamente perecederas, por lo que se están analizando nuevas técnicas de recogida y almacenamiento para reducir las pérdidas de piezas durante todo el proceso.
Un Máster en Gestión y Tecnología Ambiental te especializará en todas esas áreas por las que, cada vez más, las organizaciones se sienten más preocupados y destinan una gran parte de sus esfuerzos. Así, convertirte en experto en este terreno profesional, te ayudará a potenciar tu currículo vitae y, con ello, tu valor profesional en el mercado actual.
Este Máster está cuidadosamente diseñado para formar a profesionales que desean emprender su camino en el terreno de la gestión ambiental, dotándoles de una formación práctica y actual.