Este 28 de abril, hemos finalizado nuestro ciclo Start Business Month. En esta tercera sesión el formato fue de mesa redonda y contamos con el testimonio y la experiencia de tres emprendedores de distintas áreas.
Para cerrar nuestro ciclo Start Business Month, contamos con un panel de lujo y una sesión bajo el formato de mesa redonda que resultó muy amena y de gran interés para todos. En esta sesión contamos con la presencia de Miguel Angel Sánchez de Valenzuela, Director de EUDE Emprende como moderador y como ponentes Catalina Trujillo, Co-Founder en SOUJ, Alberto Palacios, Co-Founder de Farmidable y Co Fundador De Sustainable Startup & Co y Alex Dantart, Co-Founder Moonback y Co-Founder ROXperience.
Tras las dos primeras jornadas, en las que se trató el tema de emprender desde el inicio de la idea hasta como aterrizar ese proyecto y ponerlo en marcha. En esta tercera y última sesión, el objetivo fue dar luz sobre cómo crear un negocio de manera viable, sostenible y duradero en el tiempo. Para ello, contamos con la experiencia y el testimonio de tres emprendedores de distintos sectores, quiénes despejaron dudas y hablaron sobre las luces y las sombras dentro de la aventura de emprender.
Mesa redonda Emprender con los pies en la tierra
Una de las primeras cuestiones que les planteó Miguel Ángel a los ponentes fue si cómo se suele decir ¿Un emprendedor nace o se hace? Para Catalina Trujillo, “Yo siempre supe que quería trabajar para mi misma, siempre tuve el sueño de hacer, de empezar algo…Siempre me estaba inventado cosas, viendo opciones, y desde que estaba estudiando empecé a impulsar proyectos. No sé si nace o se hace, pero el gusanillo siempre lo he tenido dentro”.
Alex Dantart, por su parte apoyaba la opinión de Catalina y comentó “Yo creo que hay que nacer para esto. Es una forma de vida, es una forma de entender tu carrera profesional, y no quiere decir que todo el mundo quiera. Pero creo que todo el mundo debería probar y emprender porque es un aprendizaje de vida”.
Alberto Palacios, bajo su propia experiencia, opinó que “el emprendedor nunca va a dudar si se plantea emprender o no el emprendedor emprende. El emprendedor está fuera de la zona de confort”.
Se trató de una sesión muy dinámica en la que los ponentes pudieron expresas sus dintintos puntos de vista y responder las inquietudes y preguntas de los asistentes. Si hay algo que quedó claro es que emprender no es fácil, pero con ganas, actitud y una buena idea todo se puede lograr. Y que no se trata de modas y de invertir o hacer un negocio por hacer, sino que va más allá que es un modelo de vida y de negocio y es necesario apostar por ello.
Desde EUDE Business School queremos dar las gracias a Catalina Trujillo, Alberto y Alex Dantart, por su tiempo y por ilustrarnos con sus conocimientos y experiencia en el mundo del emprendimiento. Esperamos poder tener la oportunidad de colaborar en sesiones similares en el futuro y les deseamos grandes éxitos.
De la misma manera que en entornos prepandemia, el teletrabajo ha exigido incorporar algunas acciones para hacer más a favor de la sostenibilidad.
A pesar de que la pandemia mundial provocada por el covid-19 puede finalizar este 2021 e incluso en el 2022, las nuevas fórmulas de trabajo han llegado para quedarse. Muchos empleados seguirán realizando sus funciones desde casa, y las empresas deberán adaptar a esta situación los protocolos de sostenibilidad que comenzaban a aplicar en el entorno prepandemia.
Este esfuerzo cobra especial importancia si hablamos concretamente de pequeños emprendedores y autónomos. La sostenibilidad es una preocupación que está afecta afectando al ecosistema emprendedor, y debe ser tratado como tal. En este sentido, desde EUDE Business School hemos tomado como referencia un estudio llevado a cabo por la Fundación Vida Sostenible, en el que se compara el impacto ambiental del trabajo antes de la pandemia y el actual.
En resumen, dicho estudio pone de manifiesto el importante efecto positivo del teletrabajo en la sostenibilidad. Este factor, sumado al aumento del comercio electrónico y la reducción de los viajes laborales, ha supuesto una gran mejora del impacto ambiental del trabajo. Sin embargo, es cierto que todavía quedan muchos aspectos que se pueden mejorar desde casa.
Iluminación
En este sentido los trabajadores han tenido que adaptar sus casas y montar sus propias oficinas. Trabajar en una zona del hogar con buena iluminación natural es clave. Aunque, si no se puede, utilizar lamparas led podría ayudar a reducir la huella ambiental del teletrabajo.
Producción de residuos
Este es uno de los temas que más pueden afectar a la sostenibilidad si se teletrabaja. Pasamos muchas más horas al día en nuestras casas, lo que puede conllevar un aumento significativo de la cantidad de residuos que producimos. Por eso, prestar especial atención al reciclaje y al consumo de productos con embalajes contaminantes es clave a la hora de reducir el impacto ambiental si se trabaja desde casa.
Paquetería
La llegada de la pandemia y la implementación masiva del teletrabajo ha supuesto un aumento notable de las cifras de negocio de las empresas de paquetería. En este contexto, se recomienda organizar bien las entregas, procurando que se hagan a la vez y no fomentar viajes de más.
Transporte
Aunque el teletrabajo ha llegado para quedarse, lo cierto es que, en algún momento, los trabajadores tendrán que salir de sus casas para acudir a reuniones presenciales, viajes de empresa. Por eso, fomentar una cultura interna que ponga en valor los medios de transporte alternativos o compartir coche es un punto muy a favor de la sostenibilidad.
Como hemos podido comprobar estas prácticas pueden aplicarse por los propios trabajadores sin necesidad de la empresa. Sin embargo, si que es recomendable elaborar guías de actuación en temas como la sostenibilidad o la salud. En EUDE Business School contamos con Máster en Recursos Humanos, Dirección y Gestión de Personas a través del cual puedes especializarte y adquirir las técnicas y conocimientos para generar atmósfera exitosa entre los equipos de trabajo.
EUDE Business School celebra el próximo mes de mayo el Ciclo de conferencias Retos Ecuador 2021. 3 jornadas en formato online en las que se hablarán sobre las perspectivas y retos de diferentes sectores del país este año.
Las sesiones tendrán lugar los días, 11, 12 y 13 de mayo en horario ecuatoriano de tarde. Contaremos con profesionales y expertos de primer nivel.
EUDE Business Schoool celebra el próximo mes de mayo otro Ciclo de conferencias de carácter internacional. Bajo el título Retos Ecuador 2021, se llevarán a cabo 3 sesiones, en las que hablaremos sobre los principales retos y perspectivas de diferentes áreas de Ecuador, que se han visto fuertemente condicionadas por la pandemia mundial del Covid-19.
Juan Francisco Vivero, Director de EUDE Ecuador, será el profesional encargado de presentar todas las sesiones. En concreto, las temáticas que se abordarán están orientadas a hablar de las alternativas para el crecimiento desde perspectivas macroeconómicas, los nuevos retos y oportunidades en material laboral para este 2021, y las claves para garantizar el éxito en el emprendimiento joven.
Hora: 17h a 18:30h (Ecuador) – 00:00 a 01:00am (12 de mayo España)
Presentador: Juan Francisco Vivero, Director EUDE Ecuador.
Moderador: Mario Ruiz, Consultor internacional de empresas.
Ponentes:
Hora: 17:00h a 18:30h (Ecuador) – 00:00 a 01:30am (13 de mayo España)
Presentador: Juan Francisco Vivero, Director EUDE Ecuador.
Moderador: Rodrigo Gómez de la Torre, Presidente Cámara de Agricultura de la 1ra Zona.
Ponentes:
Hora: 17:00h a 18:30h (Ecuador) – 00:00 a 01:30am (14 de mayo España)
Presentador y Moderador: Juan Francisco Vivero, Director EUDE Ecuador.
Ponentes:
Este nuevo Ciclo se enmarca en el calendario de actividades que periódicamente EUDE celebra para su comunidad académica con el objetivo de ofrecer la oportunidad de recibir una formación actualizada y de tener acceso a líderes de opinión en los diferentes sectores productivos. Con la celebración de Retos Ecuador 2021, desde la institución buscamos consolidar estas conferencias como puntos de referencia educativa en toda la región de Latinoamérica.
Teletrabajo: ¿cómo elegir a los empleados que pueden teletrabajar? Este es uno de los dilemas a los que se enfrentan multitud de empresas y del que hablaremos en el post de hoy. Debido a la pandemia mundial por covid-19, el teletrabajo llegó de manera forzosa y supuso una auténtica revolución en las compañías.
Tras más de un año de confinamientos, restricciones y teletrabajo, parece que la vuelta a la normalidad será una realidad en el medio plazo. Ante esta situación, las grandes compañías están teniendo que decidir qué empleados regresan a la oficina y cuáles continuarán con su actividad desde casa en los próximos meses. Uno de los principales factores para acelerar este proceso es la demanda de los propios empleados.
La gran mayoría, el 72%, según una encuesta realizada por Slack, apuestan por un modelo híbrido entre el teletrabajo y la actividad presencial, mientras que solo el 12% querría volver a la oficina todos los días. La posibilidad de conciliar y de evitar largos desplazamientos a la oficina son algunas de las razones principales que motivan esta preferencia.
En función de la empresa, las opciones serán más flexibles. Por ejemplo, en grandes compañías como Salesforce o Spotify están dando a sus empleados la posibilidad de elegir, pudiendo optar por el teletrabajo a tiempo completo. Otras, como IBM, apuestan por el modelo híbrido, incorporando la presencia en la oficina un par de días a la semana. De esta forma, no se pierde el factor humano y la posibilidad de reunirse y de seguir manteniendo un trato cercano, sin renunciar a las ventajas del teletrabajo.
Aunque es una opción magnifica, el esquema home office no es una solución universal. Las actividades que requieren contacto cara a cara, manejo de equipos o algún tipo de presencia física no se prestan bien a entornos remotos. En cambio, el teletrabajo funciona especialmente bien para estas industrias:
Las compañías de cualquier tamaño que implementan el teletrabajo reportan ahorros multimillonarios. La clave está en elegir cuidadosamente a empleados que pueden teletrabajar virtual, de acuerdo con las funciones requeridas y su desempeño anterior y experiencia.
Nuestro Máster en Recursos Humanos, Dirección y Gestión de Personas, te prepara como líder y especialista en la gestión del Capital Humano. Además, de capacitarte para dar soluciones globales a las necesidades de captación y retención de personal, potencializa tu currículum vitae y aumentar tus posibilidades de inserción y mejora laboral.
Hablar en público es uno de los grandes retos al que se enfrentan millones de personas en su día a día. Sin embargo, ¿Cómo podemos mejorar y enfrentarnos a este miedo?.
En la actualidad, hablar en público se ha convertido en una de las habilidades más demandadas por las empresas, que buscan grandes portavoces que sepan no solo comunicar, sino también transmitir, y, sobre todo, vender. Si tomamos como referencia al estudio “Tendencias de aprendizaje en el entorno laboral 2021” elaborado por Udemy for Business, la demanda de cursos relacionados con la comunicación empresarial se incrementó un 1.585% en 2020.
Este interés por la formación en hablar en público, se puede deber a que se estima que un 75% de la población padece sentimientos de ansiedad o nerviosismo al tener que hablar en público, lo que comúnmente se conoce como glosofobia. Ante esto, debemos entender que hablar en público es un músculo, es algo que se entrena y que muy poca gente nace sabiendo hacerlo. A continuación, para superar este miedo desde EUDE Business School te traemos los consejos que recomiendan desde Udemy.
1 Practicar en entornos seguros
La práctica es la base del éxito en oratoria y es la clave para perder la vergüenza. Todos hablamos en público diariamente sin darnos cuenta y una reunión familiar o de amigos puede convertirse en la oportunidad ideal para practicar. Empezar por contar una historia o una anécdota en este tipo de entornos nos ayuda a encontrar nuestra propia voz, y a descubrir que matices debemos mejorar.
2 Planificar e introducir modificaciones
Plantéate previamente qué será lo que cuentes en la próxima reunión, ya sea de trabajo, con amigos o familiar, e introduce en cada ocasión una variación en el discurso. Puedes probar a hacerlo de pie, sentando, jugando con las voces o hablando de diferentes temáticas. Hay que variar porque si siempre hacemos lo mismo no obtendremos los mismos resultados.
3 Amplia los entornos y ambientes
Una vez hemos practicado en repetidas ocasiones en entornos seguros, podemos comenzar a abrirnos ante nuevos escenarios. En este paso, deberemos identificar lugares de bajo riesgo, reuniones sociales más amplias o espacios donde apenas nos conozcan. Deberemos estar atentos y observar cómo nos escuchan para ir incorporando mejoras a nuestros discursos y garantizar que nuestros mensajes lleguen al público.
4 Empatizar con la audiencia
En general cuando hablamos en público es porque tenemos algo que aportar a la audiencia, por lo tanto, debemos entender que estamos ahí para ayudarlos. Por ello, antes de dar nuestro discurso es recomendable conversar con algunos de los asistentes, escuchar lo que les preocupa y observar sus interacciones.
En conclusión, si seguimos estos pasos conseguiremos deshacernos progresivamente de la vergüenza y los nervios, y podemos mejorar nuestra capacidad para hablar en público. En EUDE Business School además, contamos con una oferta formativa muy amplia y de calidad, con la que podrás especializarte en áreas de trabajo con grandes oportunidades laborales. Donde podrás desarrollar un futuro laboral prometedor.
Este 21 de abril, continuamos con nuestro ciclo Start Business Month. En esta segunda sesión contamos con la empresa Torrenegra Accelerator para hablar de cómo hacer crecer tu negocio, ese proyecto de emprendimiento.
Bajo el título “Acelerar empresas: cómo llegar a un nivel superior” continuamos en EUDE el ciclo de conferencias Start Business Month. En esta segunda sesión contamos como ponente con Christian Daube. Co-Founder & CxO of Torrenegra Accelerator. Quien nos habló del trabajo que realizan en su compañía y de las claves para avanzar en ese proyecto de emprendimiento y hacerlo crecer de manera rápida y efectiva.
Una compañía que cree en el asesoramiento a largo plazo del empoderamiento de los emprendedores. Para 2030, su exclusivo programa de aceleración capacitará y asesorará a más de 1 millón de emprendedores de mercados emergentes de todo el mundo.
A través de un proceso innovador, ejecutivos y empresarios con diferentes experiencias, antecedentes y conocimientos están trabajando en estrecha colaboración con los fundadores de empresas emergentes (así como con sus equipos). Se reúnen con regularidad para crecer y escalar a nivel mundial. Los emprendedores, mentores y socios de Torrenegra Accelerator están plenamente comprometidos a compartir conocimientos que crearán un valor real e impactarán positivamente en la sociedad.
Esta segunda sesión del ciclo de emprendimiento se desarrolló en formato webinar, ya que el invitado Christian Daube, se encuentra en México. Miguel Ángel Sánchez, director de EUDE Emprende y del Máster en Comercio Internacional, participó como moderador de la jornada. En una charla muy amena y participativa en la que los asistentes pudieron formular sus preguntas e inquietudes al ponente durante toda la sesión.
Como indican en su web, desde Torrenegra buscan ese “espíritu emprendedor”. Y así los explicaba Christian al inicio de la charla, “nosotros buscamos ese emprendedor curioso que quiere descubrir, que quiere experimentar que quiero tomar riesgo. Experimento significa riesgo, pero experimento significa aprendizajes altos y poder movernos y aprender rápidamente y así hacer crecer nuestro negocio“.
Desde EUDE Business School queremos dar las gracias a Christian Daube, por su colaboración durante la sesión. Y esperamos poder tener la oportunidad de colaborar en sesiones similares en el futuro y de poder trabajar en más proyectos junto a Torrenegra Accelerator.
Vídeo completo del webinar “Acelerar empresas: cómo llegar a un nivel superior”