El Modelado de Información para la Construcción (BIM) representa una evolución significativa en la administración de proyectos de construcción, proporcionando un enfoque holístico que facilita la planificación, construcción y mantenimiento de edificaciones.
Para los propietarios y clientes de proyectos, exigir la implementación de BIM no es solo una opción, sino una decisión estratégica que conduce a un mayor control, optimización de costos y mejor calidad en sus proyectos.
El Modelado de Información para la Construcción (BIM) es más que un simple software de diseño tridimensional; es una metodología integrada que gestiona la información de un edificio durante todo su ciclo de vida, desde el diseño inicial hasta su demolición. Para los propietarios y clientes, BIM ofrece una visión comprensiva y detallada del proyecto, permitiendo decisiones informadas y gestión proactiva, lo que redunda en ahorros significativos y optimización de recursos.
BIM permite a los propietarios visualizar el proyecto en 3D antes de su construcción, ofreciendo una comprensión completa del impacto estético y funcional del diseño. Esto es crucial para hacer ajustes antes de la construcción, evitando costos adicionales que pueden surgir de cambios tardíos.
A través de BIM, es posible realizar simulaciones de rendimiento energético, análisis de flujos de tráfico o evaluaciones de impacto ambiental que ayudan a optimizar el diseño desde una perspectiva de costo-beneficio a largo plazo. Esto asegura que el proyecto no solo cumpla con todas las expectativas funcionales y reglamentarias sino que también sea económicamente viable.
BIM facilita una coordinación efectiva entre todos los agentes involucrados (arquitectos, ingenieros, constructores) gracias a su base de datos centralizada y accesible. Esto minimiza los malentendidos y los errores de interpretación, que son comunes en los métodos tradicionales, y promueve una ejecución del proyecto más fluida y conforme al plan original.
El uso de BIM puede significativamente disminuir los imprevistos gracias a la detección precoz de interferencias y la mejor integración de los diferentes sistemas del edificio. Esto reduce la necesidad de cambios durante la construcción, que frecuentemente resultan en sobrecostos y retrasos.
Con BIM, los propietarios obtienen un modelo detallado que incluye todos los sistemas del edificio, lo cual facilita el mantenimiento predictivo y reduce los costos operativos. El modelo BIM puede integrarse con sistemas de gestión de edificios (BMS) para monitorizar y optimizar el consumo de energía y otros recursos vitales.
Cuando se requieren modificaciones o renovaciones, BIM proporciona una base sólida que refleja la condición actual del edificio en todos sus detalles, permitiendo planificar estas intervenciones con mayor precisión y eficiencia.
En un complejo residencial de alta densidad, la implementación de BIM facilitó una reducción del 20% en los costos de construcción y un 15% en los tiempos de ejecución, gracias a la mejora en la coordinación y a la detección anticipada de problemas.
Para un centro comercial, el uso de BIM permitió a los propietarios gestionar de manera eficiente la alta complejidad de sus sistemas mecánicos, eléctricos y de seguridad, reduciendo los costos operativos anuales en más de un 30% a través de una mejor planificación energética y operacional.
La adopción de BIM por parte de los propietarios y clientes de proyectos no solo mejora la planificación, diseño y construcción de edificaciones sino que también optimiza la gestión post-construcción, resultando en edificaciones más sostenibles, económicas y adaptadas a sus necesidades. Al exigir BIM, los propietarios aseguran una gestión eficiente del proyecto, una optimización de los recursos y un mejor retorno de la inversión.
A medida que la industria de la construcción continúa evolucionando, BIM se establece como una herramienta esencial para cualquier proyecto que aspire a la eficiencia y la calidad. Estos beneficios destacan la importancia de que los propietarios se involucren activamente en la implementación de BIM desde las fases tempranas del proyecto, garantizando así el máximo aprovechamiento de todas las ventajas que esta tecnología puede ofrecer.
El pasado 12 de julio, un grupo de alumnos del Máster presencial en MBA de EUDE visitaron ROCA Madrid Gallery, el centro de exposición de la marca ROCA en la capital que funciona como experiencia interactiva con el producto.
Nuestros alumnos pudieron ahondar en los valores de diseño, innovación, liderazgo y sostenibilidad que promulga la empresa.
ROCA es la marca líder mundial en espacios de baño. Diseño, innovación, liderazgo y sostenibilidad son los valores que determinan el éxito de la empresa española. El pasado viernes, 14 de julio, un grupo de alumnos del Máster en MBA de EUDE Business School tuvo la oportunidad de realizar una visita exclusiva a la galería de exposición de ROCA en Madrid: ROCA Gallery. Esta experiencia se enmarca dentro de las actividades que EUDE facilita a los alumnos como vía de integración en el mundo empresarial y herramienta de networking. Es decir, una complementación práctica a su formación teórica en nuestras aulas.
La visita comenzó en la galería de exposición. A lo largo de la jornada, los estudiantes pudieron apreciar un espacio que muestra la evolución y las tendencias actuales de ROCA. Entender cómo la marca es capaz de reinventarse en sostenibilidad y diseño es fundamental para que nuestros alumnos comprendan las demandas actuales del mercado. De esta forma, pudieron observar una amplia gama de productos que reflejan las distintas etapas de la marca, así como innovaciones que han marcado hitos en la industria. La galería también cuenta con exposiciones interactivas que ilustran cómo ROCA ha incorporado las demandas y preferencias del cliente en su diseño y producción.
La visita incluyó una detallada explicación del modelo de negocio de ROCA, donde los alumnos pudieron comprobar cómo ha diversificado sus líneas de productos y mercados, adaptándose a diferentes segmentos de consumidores y geografías. Además, se subrayó la importancia de la investigación de mercado y cómo los datos obtenidos guían las decisiones estratégicas de la compañía.
Por último, se discutieron las estrategias de crecimiento y branding que han permitido a ROCA mantener su posición de liderazgo. A esta innovación, se suma un marcado carácter sostenible que atraviesa toda la compañía. Los alumnos pudieron entender cómo la marca ha trabajado en su posicionamiento y cómo ha gestionado su presencia en diferentes canales de distribución, tanto físicos como digitales. La importancia de la marca, la producción masiva, la experiencia del cliente o la combinación de diseño y medioambiente fueron algunos de los temas clave tratados durante esta sesión.
Fiorella Marín, ingeniera civil de profesión y alumna costarricense del máster MBA, resalta “lo enriquecedor que es pasar de la parte académica en el aula a tratar con el mundo de los negocios actual”. Como ingeniera, la visita le ha permitido “ver
cómo funciona el mercado y los productos en esta parte del mundo. Es interesante ver tecnologías que se han implementado aquí que todavía no han llegado a mi país”, subrayó.
Esta visita se alinea perfectamente con la misión de nuestra escuela de negocios de proporcionar a los estudiantes experiencias prácticas y contactos directos con líderes del sector. Agradecemos a ROCA por su hospitalidad y por brindar a nuestros alumnos una oportunidad tan enriquecedora. Estamos seguros de que esta experiencia será un punto de referencia en su formación profesional.
Desde EUDE Business School acogemos este seminario para los alumnos de diferentes másteres. Estas charlas y eventos son habituales en EUDE y tienen como objetivo enriquecer la formación de los alumnos ofreciendo una perspectiva práctica del mundo empresarial real. En este caso, sobre ventas. Luis Guillermo Velandia fue el ponente del seminario.
EUDE acogió ayer, 10 de julio, el seminario “7 pasos para ventas efectivas y eficientes“. El evento atrajo a casi medio centenar de alumnos interesados en aprender una metodología óptima para mejorar sus habilidades y conocimiento sobre ventas, especialmente interesante para nuestros estudiantes de Marketing y MBA. Luis Guillermo Velandia, CEO de Sandler Madrid y experto en marketing, impartió este seminario, el último de la temporada de verano.
El seminario se centró en una metodología específica que permite a los vendedores controlar el resultado del proceso de ventas. Es decir, guiar a los prospectos (clientes) a descubrir por qué deberían hacer negocios con ellos. De esta forma, reducen la incertidumbre y facilitan el cierre de más ventas, un aspecto crucial en el competitivo mundo comercial de hoy en día. Durante su presentación, desglosó los siete pasos de su metodología, combinando teoría y práctica para ofrecer una experiencia formativa integral. Por ejemplo, comprender las razones de compra del cliente, reforzar habilidades sociales y comunicativas o establecer unas regla y un contexto son algunas de ellas.
Luis Guillermo Velandia, experto en marketing digital y en ventas, es CEO de Sandler Madrid y co-fundador y socio de La 10 Estudio, consultoras estratégicas de ventas y marca, respectivamente. Velandia compartió su vasta experiencia acumulada a lo largo de una carrera aplicada a los negocios y casos de venta de algunos alumnos presentes. Los asistentes se mostraron entusiasmados con los consejos y anécdotas de Velandia, quien también es conocido por su podcast “Rompe las reglas y cierra más ventas”.
El evento concluyó con una sesión de preguntas y respuestas, donde el ponente interactuó directamente con los participantes, resolviendo dudas y brindando recomendaciones personalizadas. La jornada fue catalogada como un éxito total. Ahora, los asistentes cuentan con herramientas prácticas y una renovada motivación para aplicar los conocimientos adquiridos en sus respectivos campos.
La implementación del Modelado de Información para la Construcción (BIM) ha revolucionado la forma en que arquitectos, ingenieros, constructores y clientes colaboran en proyectos de construcción.
BIM no solo facilita una visualización detallada del proyecto arquitectónico, sino que también mejora significativamente la comunicación y eficiencia entre todos los involucrados.
El Modelado de Información para la Construcción (BIM) es una tecnología digital que permite la creación de representaciones digitales precisas de edificios físicos y funcionales. Esencialmente, BIM es más que solo software; es un proceso que facilita la gestión de información de construcción de manera colaborativa a lo largo del ciclo de vida de un edificio. Esta capacidad de gestionar información de manera eficiente y colaborativa lo hace indispensable para mejorar la comunicación entre todos los participantes del proyecto, desde su concepción hasta su finalización.
La capacidad de BIM para visualizar cualquier aspecto de un proyecto en 3D antes de la construcción es una de sus ventajas más significativas. Esta visualización ayuda a que todos los stakeholders, incluidos los que no son técnicos, comprendan el diseño y los conceptos arquitectónicos mucho más claramente que con los planos 2D tradicionales. Facilita la toma de decisiones estéticas y funcionales desde las fases iniciales, asegurando que todos los involucrados tengan una comprensión uniforme del proyecto.
BIM permite que múltiples usuarios accedan y modifiquen el modelo de construcción simultáneamente, lo que no solo acelera el proceso de diseño sino que también asegura que todos los cambios se reflejen en tiempo real. Esta colaboración en tiempo real minimiza los errores de comunicación y asegura que el modelo esté siempre actualizado, reflejando las últimas decisiones acordadas por el equipo.
Una de las fortalezas de BIM es su capacidad para integrar diferentes disciplinas (arquitectura, ingeniería, sistemas mecánicos, eléctricos, plomería, etc.) en un solo modelo. Esta integración facilita una colaboración efectiva, permitiendo que los equipos multidisciplinarios trabajen conjuntamente de manera eficiente y efectiva, reduciendo los conflictos y malentendidos.
BIM incluye herramientas que permiten identificar automáticamente conflictos potenciales o “clashes” entre diferentes elementos del diseño (por ejemplo, tuberías que intersectan estructuralmente con vigas). Resolver estos problemas durante la fase de diseño y no durante la construcción puede evitar retrasos significativos y reducir costos de modificaciones.
Al detectar y resolver conflictos desde la fase de diseño, BIM reduce la necesidad de re-trabajos durante la construcción. Esto no solo ahorra tiempo sino también reduce considerablemente los costos asociados con la corrección de errores.
BIM permite una estimación más precisa de los costos y un seguimiento continuo del presupuesto a lo largo del proyecto. La capacidad de actualizar el modelo con costos reales y compararlos con las estimaciones originales permite un control financiero mucho más riguroso y una gestión de recursos más efectiva.
En un proyecto residencial de alta densidad, la implementación de BIM facilitó la colaboración entre arquitectos, ingenieros y constructores, permitiendo una ejecución del proyecto sin errores significativos y dentro de los tiempos y presupuestos planificados.
En un complejo comercial, BIM ayudó a integrar soluciones de sostenibilidad avanzadas en el diseño, gracias a la colaboración efectiva entre los consultores de sostenibilidad y el resto del equipo de diseño. Esto no solo cumplió con los estándares ambientales sino que también maximizó la eficiencia energética del edificio.
BIM transforma fundamentalmente la naturaleza de la colaboración en proyectos de construcción. Su capacidad para mejorar la comunicación, coordinar eficazmente entre disciplinas, optimizar recursos y reducir errores y costos, lo convierte en una herramienta indispensable en la industria de la construcción moderna.
A medida que la tecnología avanza, la integración de BIM en todas las fases de un proyecto será inevitable, destacando la necesidad de que todos los profesionales del sector se familiaricen con esta tecnología para continuar siendo competitivos en el mercado. La colaboración eficiente y efectiva es la clave para el éxito en la construcción, y BIM es la herramienta que facilita este imperativo.
La escuela de negocios afincada en España EUDE Business School organizó un Digital Day en Bogotá el pasado 3 julio. El acto reunió a representantes y profesores de la escuela, así como a los representantes de empresas colombianas punteras en diferentes sectores.
Carlos Viera y Jorge Ardila, profesores de EUDE Business School, participaron en el acto como ponentes. Sus charlas ahondaron en los beneficios y aplicaciones de la inteligencia artificial en el mundo de los negocios, así como en la compatibilidad de esta tecnología con las emociones humanas.
La escuela de negocios EUDE Business School organizó su tercera edición del Digital Day en Bogotá el pasado 3 de julio. Este evento contó con la participación de representantes y profesores de EUDE Business School, así como con representantes de empresas colombianas líderes en diversos sectores, como CENCOSUD o Sodimac.
Carlos Viera y Jorge Ardila, profesores de EUDE Business School desde Madrid y Bogotá, respectivamente, fueron los encargados de ofrecer las charlas principales del evento. En sus intervenciones, exploraron los beneficios y aplicaciones de la inteligencia artificial en el mundo de los negocios, así como la compatibilidad de esta tecnología con las emociones humanas.
Carlos Viera es Director de EUDE Digital y del Máster en Big Data & Business Analytics de EUDE. La Escuela Europea de Dirección y empresa (EUDE) capacita a sus alumnos para desenvolverse en un contexto digital y tecnológico en constante cambio. En Colombia, por ejemplo, a través de ciclos y cursos formativos a alumnos y profesionales.
Por ese motivo, Viera subrayó la importancia de organizar un acto como el Digital Day del pasado 3 de julio. “Los eventos y formaciones son para todo el público que necesite adaptarse a este entorno digital en el que nos movemos. La tecnología ha venido a quedarse y tenemos que adaptarnos a esta nueva fórmula de trabajo”.
En el evento estuvo acompañado, no solo por antiguos alumnos, sino también por estudiantes actuales que se acercaron al acto. “Tengo alumnos de muchísimas nacionalidades” señala Viera, “pero, en particular, el alumno colombiano siente un hambre tremenda por aprender, por adaptarse a este entorno altamente cambiante y sin duda yo creo que están muy preparados. Aquellos alumnos que saltan de manera presencial a Madrid vienen, además, con una preformación muy interesante que nos ayudan a abrir nuevas perspectivas y nos ayudan a ser mucho más transversales en la formación que impartimos.
Por otra parte, Jorge Ardila enfatizó la importancia de integrar la inteligencia artificial de manera ética y efectiva en las empresas, resaltando cómo esta tecnología puede potenciar el rendimiento empresarial sin perder de vista la dimensión humana. Ardila es profesor en el Programa de Alta Gerencia (PAG) y Habilidades Directivas de EUDE, un ciclo que propone nuevas maneras de evaluar y enseñar las destrezas o competencias profesionales del siglo XXI.
“Fue una experiencia magnífica para observar el balance entre la inteligencia artificial y la inteligencia emocional”. destacó Ardila. El debate del equilibrio entre lo humano y lo robótico estuvo presente a lo largo de todo el evento. No obstante, existe un camino común que puede potenciar los resultados. “El ejercicio de entender el contexto y poder aprovechar los talentos que tenemos, y apoyarnos en la tecnología para que, con base en esos dos elementos, podamos construir empresas más sanas, más seguras, más sostenibles”.
El evento no solo proporcionó una plataforma para el intercambio de conocimientos y experiencias, sino que también fortaleció los lazos entre EUDE Business School y las empresas colombianas, facilitando futuras colaboraciones y oportunidades de desarrollo conjunto. Y, por ende, mejorando el tejido social, humano, educativo y empresarial de la región.
Para Andrea Tobar, líder de formación en CENCOSUD, el trabajo de la multinacional con EUDE ha significado cerrar una brecha educativa y de necesidades laborales que agrieta ahora mismo las empresas. Además, apuntó que “estas formaciones de EUDE han permitido al país formar profesionales mucho más especializados, más dispuestos a trabajar frente a las necesidades que requieren las empresas en Colombia”.
“Gracias a EUDE, conseguimos nuevos temas de innovación y nuevas estrategias de formación, y esto lo podemos implementar al interior de nuestra organización. Así, podemos seguir trabajando con EUDE en todo este tema de inteligencia artificial”, señaló Gonzalo Reyes, ejecutivo comercial y líder de la fuerza comercial de crédito educativo de FinComercio.
Por último, cabe destacar también la participación de Sodimac Colombia en este Digital Day. Su representante, Diego Navia, economista y miembro del dpto. de People Analytics, resaltó cómo su alianza con EUDE “ fortalece el perfil profesional, genera oportunidades de crecimiento profesionales y nos permite estar a la vanguardia en el mercado y en el sector laboral”.
A pesar de que la sede central de la escuela está en Madrid, EUDE también está presente en Colombia, Ecuador y México. De hecho, los estudiantes colombianos, tanto en modalidad presencial como online, representan cerca de un 20% del alumnado de EUDE, convirtiendo a Colombia en el principal lugar de origen internacional de los más de 15.000 estudiantes que en estos momentos se forman con EUDE. O, lo que es lo mismo, los alumnos colombianos eligen EUDE como su escuela de posgrado favorita.
EUDE Business School ha consolidado su presencia en Colombia, ofreciendo programas educativos de alta calidad que se adaptan a las necesidades del mercado local. A través de alianzas estratégicas con universidades y empresas colombianas, EUDE busca contribuir al desarrollo profesional y empresarial del país. Por ejemplo, las empresas CENCOSUD o Alpina, con sede en Colombia, han firmado recientemente convenios con EUDE para formar a sus trabajadores colombianos en sectores como la logística, el comercio o la dirección de proyectos.
El compromiso de EUDE con Colombia se refleja en eventos como este Digital Day, que no solo promueven el intercambio de conocimientos, sino que también fortalecen la comunidad académica y empresarial en la región.
EUDE Business School continúa comprometida con la excelencia académica y la formación de líderes empresariales capacitados para enfrentar los retos del mundo moderno, reforzando su presencia en América Latina y contribuyendo al desarrollo del talento en la región.
El Building Information Modeling (BIM) ha transformado la gestión de proyectos en la construcción al integrar datos y modelos, mejorando la coordinación y comunicación entre equipos para una ejecución más eficiente y exitosa de proyectos.
Su adopción creciente está redefiniendo la forma en que se planifican, diseñan y ejecutan proyectos de construcción en todo el mundo.
La gestión de proyectos BIM en la industria de la construcción es una tarea compleja que requiere coordinación, comunicación y seguimiento meticuloso de múltiples aspectos. En este contexto, el Building Information Modeling (BIM) ha surgido como una herramienta fundamental que facilita la gestión eficiente de proyectos al integrar datos, modelos y procesos en un entorno digital colaborativo. En este artículo, exploraremos cómo el BIM mejora la gestión de proyectos al facilitar la coordinación y comunicación entre equipos, permitiendo una ejecución más eficaz y exitosa de los proyectos de construcción.
La gestión de proyectos BIM en la construcción presenta desafíos únicos debido a la complejidad y la interdependencia de múltiples factores, como diseño, planificación, ejecución y control. Tradicionalmente, la coordinación entre equipos y la comunicación efectiva han sido áreas problemáticas que han dado lugar a retrasos, costos adicionales y errores en los proyectos. Sin embargo, con la introducción del BIM, la gestión de proyectos ha experimentado una transformación significativa.
Una de las características clave del BIM es su capacidad para integrar datos y modelos de diferentes disciplinas en un único entorno digital. Esto significa que todos los aspectos del proyecto, desde la arquitectura hasta la ingeniería MEP (mecánica, eléctrica y fontanería), pueden ser representados y coordinados en un solo modelo tridimensional. Además, el BIM permite la inclusión de información detallada sobre costos, materiales y programación, lo que proporciona una visión completa del proyecto desde su concepción hasta su finalización.
El BIM facilita la coordinación entre equipos al proporcionar una plataforma centralizada para la colaboración. Los diferentes equipos pueden trabajar en el mismo modelo digital, lo que facilita la detección temprana de conflictos y la resolución de problemas antes de que surjan durante la construcción. Además, el BIM mejora la comunicación entre los miembros del equipo al proporcionar una visualización clara y comprensible del proyecto, lo que facilita la toma de decisiones informadas y la alineación de objetivos.
La utilización del BIM en la gestión de proyectos conlleva una serie de beneficios significativos. En primer lugar, el BIM permite una planificación más precisa y detallada, lo que ayuda a reducir los retrasos y los costos imprevistos durante la construcción. Además, el BIM mejora la calidad del diseño al permitir una mayor exploración y optimización de las soluciones antes de la construcción. Asimismo, el BIM facilita la colaboración entre equipos, lo que resulta en una ejecución más eficiente y coordinada del proyecto en su conjunto.
Numerosos proyectos en todo el mundo han demostrado los beneficios del uso del BIM en la gestión de proyectos. Desde grandes proyectos de infraestructura hasta edificios comerciales y residenciales, el BIM ha sido fundamental para la entrega exitosa de proyectos de construcción. Ejemplos como el One World Trade Center en Nueva York y el Crossrail en Londres destacan cómo el BIM ha permitido una gestión eficiente y una ejecución exitosa en proyectos complejos y de gran escala.
El Building Information Modeling (BIM) ha revolucionado la gestión de proyectos en la industria de la construcción al proporcionar una plataforma integral para la integración de datos, modelos y procesos. Al facilitar la coordinación y comunicación entre equipos, el BIM mejora la eficiencia y la efectividad en la ejecución de proyectos, lo que resulta en entregas exitosas y satisfactorias para todas las partes involucradas. A medida que la adopción del BIM continúa creciendo en todo el mundo, su impacto en la gestión de proyectos seguirá siendo cada vez más significativo, transformando la forma en que se planifican, diseñan y ejecutan los proyectos de construcción en el futuro.