Inteligencia emocional en el emprendimiento, un seminario de EUDE Business School

Alejandra López, ingeniera industrial y emprendedora, fue la encargada de presentar este seminario sobre inteligencia emocional en el emprendimiento, organizado por EUDE Emprende.

 

Este pasado miércoles, EUDE Business School acogió una charla sobre inteligencia emocional en los negocios, un evento formativo organizado por EUDE Emprende bajo la dirección de Miguel Ángel Sánchez, director del máster en Comercio Internacional. Este seminario brindó a los participantes herramientas esenciales para identificar y gestionar las emociones en el entorno laboral, un aspecto clave para el éxito personal y profesional en el mundo de los negocios actuales.

 

 

Alejandra López Carmona, ingeniera industrial y emprendedora que trabaja mano a mano con Microsoft en proyectos de construcción para data centers, lideró la sesión. Con una combinación de teoría y experiencias personales, López explicó la influencia de las emociones tanto básicas (ira, asco, alegría, miedo y tristeza) como secundarias (vergüenza, desesperación, culpa, ansiedad y envidia) en el ámbito empresarial. Además, profundizó en  cómo estas pueden aplicarse en áreas como el marketing o en los primeros pasos de un proyecto emprendedor para conectar de forma más auténtica con el público y con los trabajadores.

 

Interacción y compromiso de los alumnos 

 

Más de medio centenar de estudiantes de EUDE acudieron a la charla. El seminario destacó por su carácter interactivo, invitando a los alumnos a participar activamente. Muchos de ellos compartieron sus reflexiones personales, así como sus experiencias y desafíos en el ámbito del emprendimiento. Este intercambio de ideas y perspectivas no solo enriqueció el evento, sino que también permitió a los asistentes explorar cómo una mayor inteligencia emocional puede impactar positivamente en sus proyectos y en su desarrollo profesional.

 

 

Libro

Durante el seminario, la ponente Alejandra López también compartió detalles sobre su nuevo libro Cartas para Camilo, publicado por la editorial Círculo Rojo. Este libro, en el que explora temas de superación personal y crecimiento emocional, se presentará oficialmente el próximo 5 de noviembre en el Tim Hortons de Martínez Campos, donde Alejandra conversará con los asistentes sobre su proceso de escritura y los mensajes de resiliencia que plasma en su obra.

 

EUDE Emprende

 

EUDE Emprende es una iniciativa de EUDE Business School diseñada para fomentar el espíritu emprendedor y el desarrollo profesional de sus alumnos, proporcionándoles no solo formación teórica, sino también el apoyo práctico necesario para lanzar y consolidar sus propios proyectos. A través de seminarios, talleres, mentorías y asesorías personalizadas, EUDE Emprende acompaña a los estudiantes en cada paso de su recorrido emprendedor.

 

Miguel Ángel Sánchez, también coordinador del Máster en Comercio Internacional, es el director de EUDE Emprende. Con un enfoque en innovación y sostenibilidad, esta plataforma conecta a los alumnos con expertos de la industria y una red de contactos estratégicos, facilitando así el acceso a recursos y oportunidades que los preparan para enfrentar con éxito los desafíos del mundo empresarial actual.

El MBA para emprendedores que puede impulsar tu negocio

Emprendedores y líderes de startups pueden conseguir sus habilidades en gestión empresarial, estrategia de negocios y liderazgo mediante un MBA en emprendimiento, una herramienta que transforma ideas en empresas exitosas y sostenibles, respaldada por una sólida red de contactos y acceso a oportunidades de inversión.

 

Un MBA para emprendedores es una de las opciones más efectivas para adquirir conocimientos profundos en administración de empresas y desarrollar las habilidades necesarias para llevar adelante proyectos exitosos. El mundo de los negocios es cada vez más competitivo, y los emprendedores buscan constantemente herramientas que les permitan destacar y mantener sus empresas a flote. Este tipo de formación es ideal para quienes desean aplicar prácticas empresariales sólidas en sus startups o negocios en crecimiento.

 

¿Qué es un MBA para emprendedores?

 

Un MBA (Master of Business Administration) es un programa de formación avanzada en administración y dirección de empresas que cubre áreas fundamentales como estrategia empresarial, finanzas corporativas, marketing digital y liderazgo organizacional. La especialización en emprendimiento dentro de un MBA combina estas áreas con un enfoque adicional en innovación, desarrollo de negocios y creación de empresas, lo que permite a los emprendedores aprender a gestionar sus proyectos desde una perspectiva profesional.

 

Beneficios de estudiar un MBA para emprendedores

 

Los beneficios de un MBA en emprendimiento son múltiples, especialmente para aquellos que buscan mejorar sus habilidades para crear, gestionar y escalar una empresa. Aquí se destacan algunos de los principales beneficios de un MBA para emprendedores:

 

  1. Habilidades de Liderazgo y Gestión
    • Un MBA proporciona conocimientos avanzados en gestión empresarial que son esenciales para liderar equipos y tomar decisiones informadas. Estas habilidades son fundamentales para enfrentar desafíos empresariales y coordinar proyectos de crecimiento.
  2. Red de Contactos y Oportunidades de Networking
    • Uno de los aspectos más valiosos de un MBA es la red de contactos que se puede establecer. Para los emprendedores, este networking es una fuente de oportunidades para encontrar inversionistas, socios estratégicos y mentores en el mundo de los negocios.
  3. Enfoque en Innovación y Creación de Valor
    • Los MBA especializados en emprendimiento suelen incluir módulos de innovación y desarrollo de productos. Este enfoque permite a los estudiantes aprender técnicas para identificar oportunidades en el mercado y lanzar productos que resuelvan problemas reales para los consumidores.
  4. Acceso a Fondos y Recursos de Inversión
    • Muchas escuelas de negocio ofrecen acceso a fondos de capital y programas de aceleración para apoyar a sus estudiantes emprendedores. Además, un MBA proporciona conocimientos en finanzas y contabilidad, necesarios para gestionar y optimizar el capital de una empresa.
  5. Adquisición de Habilidades en Marketing Digital y Ventas
    • Un negocio sin clientes está destinado a fracasar. Los programas de MBA para emprendedores cubren estrategias de marketing digital y ventas efectivas para maximizar la captación de clientes y mejorar la visibilidad del negocio.

¿Por qué un MBA para emprendedores es la mejor opción?

 

Estudiar un MBA en emprendimiento es ideal para quienes desean aplicar las mejores prácticas empresariales en sus propias empresas. A diferencia de otros programas, un MBA con enfoque en emprendimiento combina teoría y práctica en creación de negocios y gestión de proyectos innovadores. Para quienes buscan no solo sobrevivir en el mercado, sino destacar y escalar, un MBA para emprendedores ofrece las herramientas necesarias para construir empresas sólidas y preparadas para el futuro.

 

¿Qué se aprende en un MBA para emprendedores?

 

Un MBA en emprendimiento permite a los estudiantes profundizar en áreas clave como:

 

Perfil del emprendedor que opta por un MBA

 

El perfil ideal para un MBA para emprendedores es el de alguien con espíritu creativo, dispuesto a desafiar los límites y con ambiciones de crecimiento. Este tipo de programa está diseñado para aquellos que no solo quieren ser dueños de sus empresas, sino también mejorar continuamente su capacidad de liderazgo y habilidades de gestión empresarial

 

Este programa es ideal para:

 

¿Cuánto cuesta un MBA para emprendedores?

 

El costo de un MBA puede variar en función de la institución y el país en el que se realice. A pesar de la inversión inicial, los beneficios que un MBA aporta en términos de crecimiento profesional y red de contactos suelen justificar la inversión. Es importante también explorar las opciones de becas y ayudas financieras que muchas instituciones ofrecen para hacer este programa accesible a un mayor número de personas.

 

Opciones de estudio: MBA Online y MBA Presencial

 

Los emprendedores suelen buscar flexibilidad en su formación, ya que muchos manejan sus propios negocios. Un MBA online puede ser ideal para aquellos que prefieren organizar sus horarios y estudiar a su propio ritmo, mientras que un MBA presencial ofrece una experiencia más inmersiva y oportunidades de networking en persona.

 

Ambas modalidades tienen sus ventajas, por lo que es esencial elegir la que mejor se adapte a las necesidades individuales de cada emprendedor. Un MBA part-time también puede ser una opción valiosa, permitiendo compaginar el estudio con la vida profesional y personal.

 

Conclusión: Un MBA como inversión en el futuro del emprendimiento

 

Estudiar un MBA para emprendedores es una inversión que, a largo plazo, ofrece una rentabilidad significativa en términos de crecimiento y oportunidades de negocio. Este programa permite a los emprendedores aprender a evaluar riesgos, analizar el mercado y gestionar sus recursos de manera estratégica, habilidades indispensables para triunfar en el ámbito empresarial.

 

En definitiva, para aquellos que buscan transformar una idea en una empresa sólida o llevar su negocio actual al siguiente nivel, un MBA en emprendimiento es la mejor herramienta. Además de mejorar las habilidades de liderazgo y gestión, un MBA proporciona una visión integral del mundo empresarial que permite a los emprendedores adaptarse, innovar y triunfar en un mercado en constante cambio.

 

Con el respaldo de una formación como esta, el futuro de un emprendedor estará lleno de oportunidades y preparado para enfrentar los desafíos del mercado global. Un MBA para emprendedores no solo potencia las habilidades individuales, sino que abre las puertas a una red de contactos que puede marcar la diferencia en el éxito de cualquier proyecto empresarial.

 

MBA de EUDE Business School

 

El MBA de Eude Business School se destaca como una opción ideal para emprendedores que buscan una formación práctica y orientada a resultados en el ámbito de los negocios. Con un enfoque en liderazgo empresarial, innovación y estrategia de negocios, el programa de EUDE combina clases teóricas con proyectos reales y casos de estudio que permiten a los estudiantes aplicar directamente los conocimientos adquiridos en sus propios proyectos. Además, ofrece la flexibilidad de cursarse en modalidad online o presencial, adaptándose a las necesidades de cada emprendedor.

 

Catalogado como uno de los mejores 20 MBA de España según el periódico El Mundo, el MBA de Eude no solo dota a sus alumnos de habilidades clave en gestión y dirección de empresas, sino que también les proporciona una amplia red de contactos y acceso a oportunidades de networking, fundamentales para expandir cualquier proyecto empresarial.”

 

Las habilidades financieras más demandadas para 2025

El mundo financiero se encuentra en constante cambio, impulsado por innovaciones tecnológicas, un entorno regulatorio en evolución y una creciente presión para implementar prácticas sostenibles. Ante este panorama, los profesionales de finanzas no solo deben actualizarse, sino que deben también desarrollar nuevas habilidades para mantenerse competitivos. ¿Cuáles serán las habilidades financieras más demandadas en 2025? A continuación, exploramos las principales competencias en el sector, con énfasis en habilidades tecnológicas, analíticas y de sostenibilidad, fundamentales para quienes deseen liderar en el ámbito financiero.

 

1. Habilidades tecnológicas: Fintech y transformación digital

 

La tecnología financiera, o fintech, sigue revolucionando la industria, y se espera que esta tendencia continúe en los próximos años. Las fintech están transformando la manera en que las instituciones gestionan sus operaciones y la experiencia del cliente, por lo que las habilidades tecnológicas se han convertido en una prioridad. Desde la automatización de procesos hasta el uso de inteligencia artificial (IA) en la predicción de riesgos, las competencias digitales son esenciales para cualquier profesional financiero que desee mantenerse al día en 2025.

 

Competencias clave en fintech:

 

2. Habilidades analíticas: El poder del análisis de datos en la toma de decisiones

 

El análisis de datos es la columna vertebral de la toma de decisiones en el ámbito financiero. La habilidad para interpretar datos y extraer conclusiones que guíen las decisiones estratégicas es crucial, especialmente en un contexto donde los datos son cada vez más complejos y abundantes. En 2025, los profesionales financieros que dominen el análisis de datos tendrán una ventaja competitiva, dado que podrán utilizar información para predecir tendencias de mercado y evaluar riesgos con mayor precisión.

 

Competencias clave en análisis de datos:

 

3. Habilidades en sostenibilidad: Dominio de los criterios ESG (Environmental, Social, Governance)

 

La sostenibilidad es una de las mayores tendencias que moldearán el futuro financiero, con los criterios ESG al frente de esta transformación. Las empresas e instituciones financieras están incorporando políticas que priorizan el impacto ambiental, social y de gobernanza, lo que hace que las habilidades en sostenibilidad sean más importantes que nunca. Los profesionales de finanzas que entiendan y apliquen estos criterios no solo estarán mejor posicionados, sino que también responderán a las expectativas de un mercado cada vez más consciente de la sostenibilidad.

 

Competencias clave en ESG:

 

4. La Oferta educativa de EUDE: Formación para el profesional financiero del futuro

 

Ante la demanda de estas habilidades, la capacitación se vuelve esencial para aquellos que desean prepararse para el mercado de 2025. EUDE ofrece programas de formación continua que cubren estas áreas clave, ayudando a los estudiantes a desarrollar competencias en fintech, análisis de datos y sostenibilidad. Además, los programas de EUDE están diseñados para brindar una visión integral del sector financiero, de modo que los profesionales puedan adaptarse a las nuevas demandas del mercado y aprovechar las oportunidades emergentes.

 

En definitiva, los cambios que enfrentará el sector financiero en los próximos años presentan tanto desafíos como oportunidades. Desarrollar habilidades en tecnología, análisis de datos y sostenibilidad no solo permitirá a los profesionales del sector adaptarse, sino que también les dará las herramientas necesarias para liderar la transformación de la industria. ¿Estás preparado para el futuro financiero de 2025?

EUDE y CONALTER (Colombia) apuestan por la inteligencia artificial

EUDE ha organizado una semana internacional para los profesionales de CONALTER orientada a brindar formación sobre inteligencia artificial que más tarde puedan aplicar en la industria del transporte en Colombia.

 

La Semana Internacional  “Inteligencia Artificial Generativa y su Impacto en los Modelos de Negocio” aunó a profesionales del Conrporación Nacional de Terminales (CONALTER) de Colombia. Celebrada a lo largo la semana pasada, una treintena de profesionales colombianos del sector del transporte tuvieron la oportunidad de aprender sobre la innovación y el impacto de la IA generativa en diversos sectores empresariales.

 

Los participantes asistieron a varias clases especializadas en inteligencia artificial en EUDE Business School, donde profundizaron en los conceptos teóricos y prácticos que están marcando el presente y futuro de los modelos de negocio en todo el mundo.

 

 

La Liga

 

Uno de los momentos destacados fue la visita a La Liga. Al ser una de las empresas españolas más reconocida a nivel internacional, los profesionales de CONALTER pudieron conocer cómo trabaja una multinacional interna y externamente.

 

una multinacional que compartió cómo está integrando fórmulas de IA en su modelo de negocio, con aplicaciones que mejoran tanto la experiencia del espectador como la gestión interna de sus operaciones. Los asistentes pudieron ver de cerca cómo la IA está transformando los deportes y aprendieron cómo estas tecnologías emergentes están revolucionando la toma de decisiones estratégicas.

 

EMT

 

El recorrido continuó con una visita al centro de operaciones de la EMT en Sanchinarro, Madrid. Allí, los se exploró la gestión de su extensa flota de autobuses y cómo están implementando la inteligencia artificial para optimizar las rutas y mejorar la eficiencia del transporte urbano. Esta experiencia resultó especialmente enriquecedora para los profesionales del sector de movilidad y transporte, quienes vieron de primera mano cómo la IA puede ser clave en la modernización de sus propias organizaciones.

Apuesta por la formación en IA de alto nivel

 

La semana culminó con la entrega de títulos a los participantes, seguida de un cóctel de despedida donde se celebró el éxito de la iniciativa y se fomentaron redes de contacto para futuros proyectos conjuntos. Esta semana internacional se suma a las múltiples relaciones que EUDE mantiene con Colombia, país estratégico en nuestra expansión en Latinoamérica.

 

 

En EUDE, continuamos apostando por la formación innovadora y de alto nivel. En esta misión, seguimos proporcionando a nuestros estudiantes y profesionales internacionales herramientas clave para afrontar los desafíos de la transformación digital. Contamos, también, con el Máster en Business Intelligence y Big Data Analytics, que abarca una formación actualizada y práctica sobre inteligencia artificial y su aplicación a los negocios y el marketing digital.

De la idea a la acción: Emprender con estrategia en el Seminario de EUDE Emprende

Este 23 de octubre, EUDE Business School organizó el seminario “Impulsa tu Futuro: Claves para Emprender con Éxito”, una oportunidad perfecta para aquellos que desean dar sus primeros pasos en el mundo del emprendimiento.

 

El seminario estuvo dirigido por Miguel Ángel Sánchez, director de EUDE Emprende y del Máster en Comercio Internacional de EUDE, quien compartió su experiencia y conocimientos para ayudar a los asistentes a convertir sus ideas en negocios exitosos.

 

Puntos principales del seminario

 

El seminario abordó temas clave para todo emprendedor, desde la conceptualización de una idea hasta su ejecución y validación en el mercado. Estos fueron los principales puntos tratados:

  1. El IVA del emprendedor: Se resaltó la importancia de enfocarse en una idea propia y única. Según Miguel Ángel Sánchez, es fundamental enamorarse de la idea, ya que emprender consiste en solucionar un problema o cubrir una necesidad real.
  2. Validar la idea: Antes de lanzarse al mercado, el ponente sugirió realizar encuestas y estudios de mercado para comprobar si el producto o servicio tiene aceptación entre el público objetivo. Esto asegura que el emprendedor esté alineado con las necesidades del cliente.
  3. Pasar a la acción: Sánchez insistió en que no basta con planear; es crucial tomar acción. Llegado el momento, se deben superar las dudas y comenzar a desarrollar el proyecto. Esto incluyó la creación de un Producto Mínimo Viable (MVP), algo básico pero funcional para presentar al mercado.
  4. Las 4 P’s del marketing: Los asistentes aprendieron a aplicar las cuatro P’s (Producto, Precio, Promoción y Producción) para estructurar sus planes comerciales. Esto incluye la creación de una estrategia clara para que el público conozca el producto y su valor diferencial.

 

Casos prácticos y sorteo

 

El seminario también incluyó casos prácticos en los que alumnos compartieron experiencias reales, como el ejemplo de ventas de productos innovadores, lo que permitió a los participantes ver cómo se pueden aplicar los conceptos aprendidos en proyectos concretos.

 

 

Además, como incentivo, se sortearon 5 entradas para el Linked Lunch en Madrid, que tendrá lugar el 12 de noviembre en el Teatro Nuevo Alcalá. Esta es una oportunidad única para hacer networking con profesionales y emprendedores de distintas industrias.

 

¿Por qué participar en los próximos eventos de EUDE?

 

El seminario “Impulsa tu Futuro” es solo una de las muchas actividades que EUDE Business School organiza para potenciar el talento emprendedor. Estos eventos ofrecen la posibilidad de interactuar con expertos del sector, adquirir habilidades prácticas y, sobre todo, transformar ideas en proyectos tangibles.

Te animamos a seguir participando en las próximas actividades de EUDE, donde podrás seguir desarrollando tus competencias, hacer networking y ganar experiencias que marcarán la diferencia en tu futuro profesional.

Guía para crear un departamento de RR.HH. exitoso

En un entorno empresarial en constante cambio, los departamentos de Recursos Humanos (RR.HH.) han evolucionado de ser meros administradores de personal a convertirse en piezas estratégicas clave para el éxito de cualquier organización. Para las empresas emergentes o en crecimiento, contar con un departamento de RR.HH. bien estructurado es fundamental para atraer, desarrollar y retener talento. En este artículo, te ofrecemos una guía práctica para crear un departamento de RR.HH. exitoso, basada en las últimas tendencias y mejores prácticas del sector. Si buscas formarte en esta área y adquirir las herramientas necesarias, el Máster en Recursos Humanos de EUDE Business School te brindará los conocimientos esenciales para liderar con éxito este proceso.

 

1. Definir los objetivos del departamento de RRHH

 

El primer paso en la creación de un departamento de RR.HH. es establecer claramente tus objetivos. Estos deben estar alineados con la estrategia global de la empresa. Es decir, has de definir metas clave como la retención de talento, la mejora del clima organizacional, la capacitación continua, y la gestión eficiente del talento. Los objetivos de RR.HH. no deben limitarse a funciones operativas, sino que deben contribuir activamente al crecimiento y la competitividad de la empresa.

 

2. Estructurar el equipo de RRHH

 

Dependiendo del tamaño y las necesidades de la empresa, es importante asignar los roles adecuados dentro del departamento de RRHH. Los puestos más comunes incluyen responsables de selección y reclutamiento, formación y desarrollo, compensación y beneficios, y bienestar laboral. Para empresas pequeñas, puede ser eficiente externalizar ciertas funciones a consultores especializados, mientras que las organizaciones más grandes requerirán un equipo interno sólido.

 

3. Implantar procesos de selección y reclutamiento

 

Uno de los pilares de un departamento de RR.HH. exitoso es contar con un proceso de selección y reclutamiento eficiente. Esto no solo permite atraer a los mejores talentos, sino también reducir los costos de contratación y mejorar la retención. Es recomendable utilizar herramientas tecnológicas como sistemas de seguimiento de candidatos (ATS) e inteligencia artificial para optimizar la búsqueda de candidatos. Además, también puedes apoyarte en plataformas como LinkedIn y redes sociales profesionales para ampliar el alcance.

 

4. Fomentar la formación y el desarrollo profesional

 

Un buen departamento de RR.HH. debe ser capaz de identificar las necesidades de formación de los empleados y ofrecer programas de desarrollo profesional adaptados. Crear planes de carrera personalizados es una excelente manera de motivar a tus empleados y asegurar que puedan crecer dentro de la empresa. Esto también favorece la retención, ya que los empleados perciben que su empresa invierte en su desarrollo.

 

5. Crear una cultura organizacional fuerte

 

La cultura organizacional es un factor determinante en la satisfacción y el compromiso de los empleados. El departamento de RRHH debe trabajar para crear una cultura inclusiva, transparente y que fomente la participación de todos los miembros de la empresa. Esto se puede lograr mediante políticas de comunicación interna efectiva, programas de diversidad e inclusión, y acciones para promover el bienestar físico y emocional en el lugar de trabajo.

 

6. Gestionar el Rendimiento y la Compensación

 

Es fundamental que el departamento de RRHH implemente sistemas de evaluación del desempeño que permitan medir de manera justa y objetiva el rendimiento de los empleados. Además, el diseño de paquetes de compensación y beneficios competitivos ayudará a atraer y retener a los mejores talentos. Las revisiones salariales periódicas, los incentivos por rendimiento y los beneficios no monetarios, como la flexibilidad horaria o el teletrabajo, son elementos clave para lograrlo.

 

7. Aprovechar la tecnología en RRHH

 

Hoy en día, la digitalización ha llegado también a los departamentos de RRHH. Existen herramientas que facilitan la gestión del talento, como softwares de gestión de nóminas, plataformas de e-learning para la formación, y sistemas de evaluación del rendimiento. Además, la automatización de procesos rutinarios, como la gestión de ausencias o la administración de beneficios, libera tiempo para que el equipo de RRHH pueda enfocarse en tareas más estratégicas.

 

Conclusión

 

Crear un departamento de RRHH exitoso es un desafío, pero con los objetivos correctos, una estructura adecuada, y el apoyo de las herramientas tecnológicas, cualquier empresa puede gestionar eficazmente su talento y asegurar su éxito a largo plazo. Si estás interesado en profundizar tus conocimientos en esta área y adquirir las competencias necesarias para liderar equipos de Recursos Humanos, el Máster en Recursos Humanos de EUDE Business School te ofrece una formación completa y actualizada, basada en las necesidades del mercado y las últimas tendencias del sector.

 

¿Por qué elegir el Máster en RRHH de EUDE Business School?

 

Este máster está diseñado para preparar a profesionales capaces de gestionar el talento en entornos empresariales globalizados y digitalizados. Con una metodología práctica y un enfoque en el desarrollo de habilidades estratégicas, el programa te permitirá convertirte en un líder en la gestión de personas y desempeñar un papel clave en el éxito de tu empresa.