Un logro que inspira: Graduación promoción presencial octubre 2023-2024 en EUDE

Una vez más EUDE Business School cierra con broche de oro el Acto de Clausura de la promoción Octubre 2023-2024 la cual se llevó a cabo en los vanguardistas cines Kinépolis.

Más de 900 personas disfrutaron de una emblemática tarde, llena de emotivos y emocionantes momentos. 

 

El pasado 22 de noviembre EUDE Business School celebró el esperado Acto de Clausura de la promoción octubre 2023-2024. En la que más de 350 alumnos de los programas presenciales, recibieron su respectivo título de Máster, poniendo así punto y final a una gran etapa y experiencia formativa. Además, como en ediciones anteriores, algunos de ellos fueron sorprendidos con reconocimientos al mejor desempeño académico y mejor Trabajo de Fin de Máster.

 

El Acto de Clausura congregó a más de 900 personas, y comenzó a las seis de la tarde en los vanguardistas cines Kinépolis. Entre todos los asistentes, cabe destacar la presencia del Director Académico de EUDE, D. Juan Díaz del Río; la Directora de Coordinación Académica y Directora de Elearning de EUDE, Dª Sara Lorenzo; la  invitada de honor Nuria Vilanova, presidenta de ATREVIA y presidenta de CEAPI; así como el resto de directores de Máster y el consejo directivo de EUDE.

 

 

El Director Académico, D. Juan Díaz del Río, inició a la jornada agradeciendo su presencia a los alumnos, profesores e invitados. Durante su discurso, hizo especial hincapié en la confianza que han depositado los alumnos por elegir nuestra institución para formarse académicamente, el año académico lleno de retos a los que han tenido que enfrentarse, y como desde EUDE se ha trabajado y nos hemos comprometido para garantizarles una experiencia que nunca olvidarán.

 

“Recuerdo perfectamente todas vuestras inquietudes en aquel acto de bienvenida que tuvimos hace poco más de un año. Ahora viendo las cosas con perspectiva, habéis ido viendo cómo han encajado las piezas de esto que es la vida. Después de estos meses, ha llegado el momento de celebrar y agradecer”.

 

La invitada de honor, Nuria Vilanova, presidenta de ATREVIA y presidenta de CEAPI dio un gran discurso con unas unas inspiradoras y emotivas palabras a nuestros alumnos, sin perder el foco en las personas, en sus sueños y en la lucha por alcanzarlos: “Yo no habría hecho nada de lo que he hecho sin la ayuda de mis miedos. Cuando cree mi compañía convertí el miedo en mi mejor aliado, y hoy tengo una empresa basada en el talento, con más de 600 personas en 15 países, avanzando y dando soluciones sobre comunicación, sostenibilidad y asuntos públicos”.

 

Mejores expedientes Promoción  Octubre 2023-2024

 

Mejor Proyecto Promoción  Octubre 2023-2024

DATA LAB BI CONSULTANT

 

Llegó el turno de dar voz a los protagonistas del evento y como representante de las alumnos de la modalidad presencial dio su discurso D. Juan Manuel Núñez, Máster en Big Data & Business Analytics. Durante su intervención hizo mención especial a sus compañeros y profesores y todo lo que ha aprendido durante este camino, y cómo al final todas las metas se cumplen: “Hoy no estamos aquí solo para celebrar un título, sino para reconocer lo extraordinario de este momento. Hoy celebramos el éxito de alcanzar la meta, somos esa promoción de alumnos que no solo empezó, sino que perseveró y lo logró.  ¡Felicidades a todos!”

 

 

Para finalizar, D. Juan Díaz del Río Jaúdenes, volvió a tomar la palabra para clausurar este gran acto, dando nuevamente la enhorabuena a los graduados y deseándoles lo mejor en su futuros proyectos. Como colofón final del evento, los más de 900 asistentes pudieron disfrutar de un cóctel de despedida mientras escuchaban la magnífica actuación del artista Ángel Boti. 

 

Reclutamiento basado en datos: el futuro de la selección de talento

En este momento, el reclutamiento basado en datos se está posicionando como una de las tendencias más disruptivas en la gestión del talento. Este enfoque, también conocido como data-driven recruiting, aprovecha la analítica y la tecnología para optimizar los procesos de selección, mejorando la calidad de las contrataciones y agilizando las decisiones estratégicas de recursos humanos.

 

¿Qué es el reclutamiento basado en datos?

 

El reclutamiento basado en datos implica la utilización de información cuantitativa y cualitativa para identificar, evaluar y contratar a los mejores candidatos para un puesto. A través del análisis de métricas clave, las organizaciones pueden tomar decisiones más fundamentadas, dejando atrás los prejuicios subjetivos y minimizando los errores de contratación.

Entre los principales datos que suelen analizarse en este tipo de reclutamiento se incluyen:

 

Beneficios del reclutamiento basado en datos

 

Adoptar este enfoque ofrece ventajas significativas para las empresas que buscan destacar en un mercado laboral competitivo:

  1. Mayor precisión en la selección: El análisis de datos permite identificar patrones de éxito en las contrataciones previas, ayudando a predecir el rendimiento futuro de los candidatos.
  2. Reducción de costes: Al optimizar el proceso y eliminar pasos innecesarios, se reducen los recursos económicos y de tiempo dedicados al reclutamiento.
  3. Mejora en la experiencia del candidato: Con herramientas como ATS (Applicant Tracking Systems), es posible automatizar tareas repetitivas y personalizar la comunicación, ofreciendo un proceso más fluido y satisfactorio.
  4. Diversidad e inclusión: El uso de datos elimina prejuicios inconscientes, permitiendo procesos más objetivos y equitativos.

 

 Herramientas clave para un reclutamiento basado en datos

 

El mercado ofrece una amplia gama de soluciones tecnológicas diseñadas para facilitar el análisis y la gestión de datos en recursos humanos. Entre las más destacadas se encuentran:

 

El futuro del reclutamiento

 

A medida que las empresas continúan adoptando el reclutamiento basado en datos, las habilidades requeridas en los profesionales de recursos humanos también evolucionan. La capacidad de interpretar métricas y utilizar herramientas tecnológicas será clave para mantenerse competitivo en este ámbito.

Además, el impacto de la inteligencia artificial y el machine learning seguirá transformando la selección de talento, automatizando tareas rutinarias y permitiendo a los reclutadores centrarse en aspectos más estratégicos y humanos.

 

Formación en EUDE: tu oportunidad para liderar esta transformación

En EUDE Business School, entendemos la importancia de estar a la vanguardia en gestión del talento. Por ello, nuestra formación en Recursos Humanos incluye módulos específicos sobre reclutamiento basado en datos, inteligencia artificial y analítica aplicada a la selección. Prepárate para liderar los procesos de reclutamiento del futuro con una formación práctica y actualizada.

Explora nuestra oferta formativa en Recursos Humanos y da el siguiente paso hacia tu éxito profesional. ¡El futuro del talento está en tus manos!

Tendencias de empleo para profesionales certificados en PMP

La certificación Project Management Professional (PMP), emitida por el PMI y reconocida globalmente, consta de un gran valor. Actualmente, aquellos candidatos con la acreditación PMP tienen preferencia a la hora de ser empleados por las empresas.

Para aquellos con el certificado PMP, existe una serie de puestos de trabajo en tendencia que además se caracterizan por sus buenos salarios. 

 

Gestor de proyectos y carteras

El administrador de proyectos se encarga de la ejecutar y planificar diversos proyectos. Los gerentes de aquellos proyectos mayores a los suyos emiten pautas que debe cumplir y se encarga de unificarlas todas en un solo cómputo.

El resultado es un proyecto del que debe proporcionar información acerca de cómo se desarrolla y supervisar si se da algún tipo de problema. Su labor es, por tanto, la de vigilar que el funcionamiento del gobierno empresarial sea el correcto.

 

Gerente de Oficina de PMO

Se encarga de dirigir al departamento encargado de gestionar los proyectos que se dan en una organización. Debe, por tanto, comprender ampliamente los conceptos relacionados con PMBOK y PMP. Por otro lado, administra presupuestos y planifica proyectos y cronogramas.

 

Consultor Gerente de Proyectos

Su labor abarca varios proyectos a la vez. Se caracteriza por ser un trabajo elástico que permite trabajar en diversos dominios de la empresa, dado que puede quedar a su elección el proyecto en el que trabajar. No obstante, es necesario contar con nociones básicas del modo de trabajo del resto de sectores implicados en el proyecto.

 

Gerente de proyecto

Existen diversas industrias que ofrecen mayores salarios a gerentes de proyectos, como es el caso de la industria farmacéutica. Si bien debe contar con vastos conocimientos relativos a la industria de la salud, contar con acreditaciones como LEED o Lean Process es un verdadero plus.

Otras industrias, como la aeroespacial, necesitan autorizaciones para aquellos proyectos que implican secretos de carácter comercial, de propiedad intelectual o con derechos de autor. Es el gerente de proyecto quien conoce el procedimiento para la aprobación de estos proyectos.

 

Gerente de proyectos de construcción

Se trata de un puesto no exento de dificultades. Caracterizado por la presión, horarios complicados y condiciones meteorológicas hostiles, el gerente de proyectos de construcción acude a los lugares donde tiene lugar el trabajo, en ocasiones en lugares poco accesibles o lejanos.

Por ello, el salario es mayor. Se encarga, por otro lado, de planificar, ofrecer los resultados necesarios y administrar presupuestos.

 

Consigue tu acreditación PMP con EUDE

En EUDE Business School, ofrecemos un programa de formación en gestión de proyectos diseñado para afrontar el examen PMP. El curso cubre los temas presentados en la edición vigente del exam content outline (ECO) del PMP.

 

Además, incluye el acceso a la plataforma de PMI, en la que dispondrás de los materiales oficiales elaborados por PMI para la preparación del examen como manuales, vídeos, o presentaciones de clase, entre otros.  Adicionalmente tendrás acceso a la plataforma de PMLA, en la cual accederás a materiales complementarios como vídeos o simuladores de examen.

 

Rebranding: Una necesidad para la evolución de las marcas

Hoy, el mundo es muy competitivo y las marcas necesitan mucho más que un buen producto (o servicio) para mantenerse en él; necesitan una identidad fuerte que resuene con sus audiencias y se adapte a las demandas del mercado. Es aquí donde el rebranding juega un papel crucial. Es un proceso que permite a las empresas redefinir su imagen, su mensaje y su propuesta de valor, adaptándose a los cambios sociales, económicos y tecnológicos que moldean el comportamiento de los consumidores.

 

Erróneamente, se suele pensar que el rebranding es una simple actualización visual o un cambio de nombre, pero realmente es una estrategia integral de posicionamiento que responde a una necesidad profunda de reconectar con el público o ajustarse a una nueva visión empresarial. Y es que, en ocasiones, mantener la marca sin cambios puede convertirse en un lastre para la empresa, sobre todo cuando la percepción del mercado ha cambiado.

 

¿Qué es el rebranding?

 

El rebranding es el proceso mediante el cual una empresa redefine y reconstruye su marca, ya sea modificando su identidad visual, su nombre, o todos los elementos a la vez. Puede ser una actualización ligera o una transformación radical, dependiendo de las necesidades de la empresa y de los objetivos que se persigan. El objetivo es modernizar la marca y alinearla mejor con las expectativas de los consumidores actuales, así como con los valores corporativos renovados de la organización, tal como, más adelante, veremos en el caso de Cepsa a Moeve.

 

¿Por qué es importante el rebranding?

 

No es un secreto que, las preferencias y los comportamientos de los consumidores cambian con el tiempo, y las marcas necesitan adaptarse a estos cambios. Un rebranding adecuado puede ayudar a la empresa a mostrarse alineada con los valores y preocupaciones actuales de su audiencia, como la sostenibilidad, la responsabilidad social y la transparencia.

 

Por esto, una marca puede percibirse como obsoleta o anticuada. El rebranding permite renovar su imagen y hacerla más atractiva para un público joven, que suele buscar marcas frescas y actualizadas. Es una forma de decirle al mercado que la empresa sigue siendo dinámica, actual y relevante.

 

No podemos olvidar que las empresas evolucionan y, a veces, su propuesta de valor cambia. Muchas comienzan con una misión y visión específicas, pero han ampliado su oferta o su enfoque. Un buen ejemplo es Amazon, que en sus inicios se presentaba como una librería online y hoy en día es un gigante tecnológico con una gran oferta de servicios.

 

En algunos casos, las marcas se ven forzadas a realizar un rebranding debido a una crisis de reputación. Una imagen renovada puede ayudar a dejar atrás problemas del pasado, como controversias o malas decisiones, y así, construir una percepción más positiva en la mente de los consumidores.

 

Ejemplo de Rebranding: De Cepsa a Moeve

 

Actualmente, estamos viviendo el caso de rebranding de la empresa energética española Cepsa, que está en proceso de adoptar el nombre Moeve para su división de movilidad y nuevas energías. Este cambio de nombre y de imagen no es un simple capricho, sino una respuesta a la transición energética y a la evolución de la empresa hacia un enfoque más sostenible y orientado al futuro.

 

¿Por qué el cambio?

 

Durante años, Cepsa ha sido una marca reconocida en el sector energético español, especialmente en combustibles y productos derivados del petróleo. Sin embargo, los cambios en la normativa y la creciente presión para adoptar prácticas más sostenibles están motivando a muchas empresas energéticas a revisar su modelo de negocio. Para Cepsa, esto significó la necesidad de evolucionar más allá del petróleo y diversificar sus operaciones hacia el sector de la energía verde y la movilidad sostenible.

 

Objetivo del rebranding

 

La elección del nuevo nombre (Moeve) no es casual, refleja el propósito de la compañía de centrarse en la movilidad eléctrica y las energías alternativas, alineándose con las demandas de una sociedad que cada vez más, busca opciones sostenibles. El nuevo nombre nos lleva a pensar en movimiento, transición y progreso, lo cual comunica claramente la dirección que la empresa quiere tomar.

 

La identidad visual también ha sido rediseñada para transmitir modernidad y un enfoque hacia la sostenibilidad. El color y el diseño se ha actualizado para transmitir una imagen fresca y respetuosa con el medio ambiente. La estrategia de comunicación se centra en enfatizar el compromiso de la empresa con el futuro, destacando sus inversiones en energías limpias y tecnología de movilidad avanzada.

 

Impacto del cambio

 

Este cambio drástico, busca no solo atraer a los clientes que valoran la sostenibilidad, sino también mejorar la percepción pública de la empresa y mostrar su compromiso con el desarrollo sostenible. Estamos hablando de un sector en el que la transición energética es inevitable en los tiempos actuales, por lo que, adoptar una identidad orientada a la movilidad sostenible le permite a Moeve proyectarse como un líder en innovación y responsabilidad social.

 

En general, el rebranding es un proceso desafiante lleno de retos, pero también oportunidades, especialmente para las marcas establecidas, las cuales pueden enfrentarse a la resistencia de sus clientes leales o a las limitaciones impuestas por su recorrido empresarial. Sin embargo, los beneficios (generalmente) superan los desafíos cuando se gestiona de manera estratégica y muy alineada con las necesidades del mercado en el que opera la empresa.

 

Al hablar de retos, podemos destacar los siguientes:

 

  1. Aceptación del público: Los consumidores pueden mostrarse reacios a los cambios, especialmente si están acostumbrados a una marca en particular (nombre, colores o diseño). Si es posible, es importante gestionar el cambio de manera gradual, sin dejar de lado una comunicación clara de las razones del cambio. De otra manera, podrá no ser entendida por el mercado.
  2. Costos: Al realizar un rebranding completo necesitaremos una inversión significativa en investigación de mercado, diseño, publicidad, etc. Sin embargo, tal como lo hemos mencionado anteriormente, los beneficios a largo plazo justificarán el esfuerzo y los recursos invertidos.

 

A modo de resumen, es importante indicar que el rebranding es una herramienta estratégica poderosa para las marcas que buscan adaptarse a los cambios del mercado, mejorar su percepción pública y asegurar su relevancia y sostenibilidad a largo plazo. Casos como el de Cepsa, que ha evolucionado hacia la nueva marca Moeve, nos muestran cómo una empresa puede aprovechar esta transformación para fortalecer su identidad, renovar su propuesta de valor y conectar mejor con una audiencia moderna que prioriza la sostenibilidad y la innovación.

Debemos ver el rebranding como una inversión y no como un gasto innecesario, sobre todo cuando queremos prosperar en un entorno cambiante.

 

Jacek Waszkiewicz,

Director del Máster en Marketing y Dirección Comercial en EUDE Business School. 

El impacto de los acuerdos comerciales: Claves para el éxito empresarial

El impacto de los acuerdos comerciales en el mercado global de exportaciones e importaciones es innegable. Estos acuerdos no solo facilitan el intercambio de bienes y servicios, sino que también establecen las bases para un comercio justo y equitativo entre los países. El éxito de cualquier transacción internacional depende de contar con acuerdos bien estructurados que beneficien a todas las partes involucradas.

 

En este contexto, comprender la importancia de los acuerdos comerciales es fundamental para empresas y profesionales que buscan destacar en un mercado global altamente competitivo. En EUDE Business School, ofrecemos una amplia variedad de programas de formación, tanto online como presenciales, diseñados para ayudarte a entender el impacto de estos acuerdos y su papel en la dinámica del comercio internacional. Por esta razón en este artículo encontrarás información valiosa que te permitirá entender un poco más sobre el tema.

 

Los acuerdos comerciales y su importancia en los mercados globales

 

Un acuerdo comercial es el resultado de una negociación entre dos o más países para definir las condiciones que regirán el intercambio de bienes y servicios entre ellos. Estas condiciones pueden incluir aspectos como aranceles, cuotas, restricciones a las importaciones y exportaciones, así como disposiciones clave relacionadas con la facilitación del comercio, los derechos de propiedad intelectual y la protección de las inversiones, entre otros.

 

En un mundo cada vez más conectado, los acuerdos comerciales juegan un papel esencial para el crecimiento económico. Un ejemplo de esto es su impacto en el comercio electrónico transfronterizo. Para los minoristas que operan en este ámbito, estos acuerdos pueden abrir las puertas a nuevos mercados en países socios, facilitando la ampliación de su base de clientes y un incremento en sus ventas.

 

Conocer el impacto de los acuerdos comerciales y sus ventajas es crucial tanto para los países involucrados como para los actores clave del comercio internacional, incluyendo minoristas y consumidores. Los beneficios no solo se reflejan en la reducción de barreras al comercio, sino también en un acceso más equitativo a bienes y servicios en un mercado globalizado.

 

Beneficios de los acuerdos comerciales para importaciones y exportaciones

 

Los acuerdos comerciales ayudan a eliminar obstáculos como impuestos altos (aranceles), cuotas y restricciones que dificultan el comercio entre países. También promueven la cooperación entre naciones, lo que crea un entorno más seguro y predecible para hacer negocios. Esto es clave para que las empresas puedan exportar e importar sin complicaciones.

 

Estos acuerdos incluyen reglas que protegen a las empresas extranjeras, animándolas a invertir en los países socios. Esto genera nuevas oportunidades económicas, trae tecnología avanzada y crea lazos con mercados internacionales. Los países exportadores también pueden encontrar socios estratégicos para ampliar su alcance global.

 

Cuando los acuerdos comerciales facilitan el comercio, los países ven un aumento en la producción, las exportaciones y los ingresos. Esto fortalece las economías locales, fomenta la innovación y reduce la dependencia de sectores limitados, haciendo que la economía sea más fuerte y diversa.

 

El aumento del comercio genera mayor demanda de productos y servicios, lo que resulta en más trabajos. Esto no solo beneficia a sectores como la producción y la logística, sino que también ayuda a las comunidades al mejorar las oportunidades de empleo.

 

Los acuerdos comerciales permiten que lleguen más productos a los mercados locales. Esto significa que los consumidores pueden disfrutar de una mayor variedad de bienes a precios más accesibles. También es una ventaja para las empresas exportadoras, que encuentran nuevos clientes en otros países.

 

Cuando los acuerdos comerciales reducen costos y crean empleos, las personas tienen acceso a mejores productos y servicios. Además, el crecimiento económico mejora los ingresos y el bienestar de las familias, haciendo que su calidad de vida sea más alta.

 

Tipos de acuerdos comerciales

 

Los acuerdos comerciales son esenciales para facilitar el intercambio de bienes y servicios en el mundo. Actualmente, existen más de 800 acuerdos vigentes, y aunque cada uno tiene sus características únicas, la mayoría se agrupan en tres categorías principales según el número de países involucrados: unilaterales, bilaterales y multilaterales.

 

  1. Acuerdos comerciales unilaterales

Estos acuerdos se caracterizan por ser iniciativas no recíprocas, donde un país desarrollado otorga preferencias comerciales a países en desarrollo. Su objetivo principal es impulsar las exportaciones y promover el desarrollo económico de las naciones beneficiadas.

 

Ejemplo destacado: El Acuerdo de Comercio y Cooperación Económica Regional del Pacífico Sur (SPARTECA), que ayuda a los países en desarrollo de esta región a integrarse al comercio internacional.

 

  1. Acuerdos comerciales bilaterales

Son acuerdos entre dos países que buscan fortalecer la cooperación económica a través del comercio de bienes y servicios. Estos acuerdos crean una relación simbiótica que beneficia a ambas partes, reduciendo barreras comerciales y fomentando el crecimiento económico mutuo.

 

Ejemplo destacado: El Acuerdo de Asociación Económica (AAE) entre la Unión Europea (UE) y Japón, que promueve el comercio libre y justo entre ambas potencias.

 

  1. Acuerdos comerciales multilaterales

Involucran a tres o más países y están diseñados para simplificar el comercio entre todos los participantes. Estos acuerdos establecen normas comunes que reducen los costos y aumentan la eficiencia del comercio internacional.

 

Ejemplo destacado: Los acuerdos de la Organización Mundial del Comercio (OMC), que incluyen la cláusula de nación más favorecida (NMF), garantizan que todos los países miembros reciban igual trato en el comercio.

 

Y ahora siendo un poco más experto en el tema, no puedes olvidar que en EUDE Business School, somos líderes en formación especializada en comercio internacional, exportaciones e importaciones. Nuestros programas, diseñados para responder a las demandas del mercado global actual, te proporcionan las herramientas y conocimientos necesarios para aprovechar al máximo los beneficios de los acuerdos comerciales y convertirlos en oportunidades de éxito.

 

Ya sea que estés comenzando tu carrera o buscando llevar tu negocio al siguiente nivel, aquí encontrarás el apoyo y la formación para posicionarte como un líder en el comercio global. El futuro del comercio internacional está en tus manos. ¡Comienza tu formación con EUDE hoy mismo!

Liderazgo en la era de la inteligencia artificial: el nuevo enfoque de los MBA hacia la tecnología y la ética

La inteligencia artificial ha revolucionado todos y cada uno de los sectores e industrias en la actualidad. Esta tecnología ha reorganizado el modo de trabajo, de interacción y de gestión.

Sin embargo, el aspecto clave en el business management es de qué forma ha modificado la IA el rol del líder en el mundo empresarial.

 

El carácter analítico de la inteligencia artificial ha provocado la evolución del liderazgo más clásico hacia perspectivas más colaborativas y dinámicas. Los líderes pueden beneficiarse de los datos que proporciona la IA para así poder centrarse en liderar de forma creativa y empática.

 

De este modo, las nuevas estrategias que derivan de la inteligencia artificial contribuyen al bienestar de la empresa y de sus empleados.

 

Potenciar las facultades humanas con la IA

 

El enfoque humano no debe perderse a pesar del carácter raudo y resuelto de la inteligencia artificial. Es el líder quien debe interpretar los datos desde el contexto humano y emocional y por tanto combinarlo con los datos que proporciona la IA. De este modo, la toma de decisiones es mucho más equilibrada y aumenta la moral de la corporación.

 

La ética en el liderazgo empresarial

 

Los principios empresariales deben respetarse a la hora de tomar decisiones, de modo que la IA no debe interferir. Los dilemas que plantea la inteligencia artificial en el campo de la privacidad de datos, entre otros, deben ser resueltos priorizando la confianza y la transparencia.

 

El líder es una figura en aprendizaje continuo

 

La adaptabilidad del líder es un principio inmutable. Esta figura debe ser capaz de absorber los conocimientos sobre nuevas tecnologías para posteriormente transmitirlos a sus equipos. El entorno de aprendizaje debe ser continuo para poder enfrentar los constantes cambios tecnológicos.

 

La IA, incentivo de la creatividad

 

La dinámica gestión de tareas rutinarias por parte de la inteligencia artificial permite a los líderes potenciar los procesos creativos y de innovación de los equipos. Por ello, la IA debe contemplarse como un añadido que permite a la corporación centrarse en el diseño estratégico y a la búsqueda de soluciones.

 

Los datos que proporciona la inteligencia artificial nunca se ven sustituidos por el análisis exhaustivo del líder. Una vez planteados los algoritmos dados por la IA, es esta figura quien debe evaluarlos para obtener las mejores conclusiones.

 

Además, un líder debe dominar la gestión emocional propia y del equipo, y poseer una mentalidad de constante crecimiento. Adaptarse a los cambios consecuentes de la innovación tecnológica es un desafío.

 

La dirección de empresas en EUDE

 

EUDE te prepara como líder desde una visión global y actualizada. Además de obtener las habilidades necesarias para liderar tu propio proyecto, conocerás todas las áreas de gestión de la empresa con un enfoque nacional e internacional.

 

Con el Máster en Administración y Dirección de Empresas obtendrás un crecimiento en tu desarrollo profesional y una mejora laboral en el mercado.