La Escuela Europea de Negocios (EUDE) celebró el pasado 27 de noviembre la segunda edición del Talent Day en Guayaquil, Ecuador. Este evento se centró en las estrategias de selección de personal 4.0., como el avance de sistemas de gestión de talento (ATS) y la inteligencia artificial (IA).
La jornada contó con la participación de las expertas Adriana Cervantes y Andrea Gellibert y 14 empresas ecuatorianas.
El Talent Day en Guayaquil tuvo como objetivo compartir conocimientos sobre las últimas tecnologías en selección de personal y la evolución de los procesos de contratación. Los asistentes pudieron escuchar a dos destacadas profesionales del sector: Adriana Cervantes, experta en Recursos Humanos, y Andrea Gellibert, especialista en Desarrollo del Talento. Ambas ponentes abordaron las estrategias más innovadoras en la gestión de talento, con un enfoque en las herramientas tecnológicas que están transformando el panorama laboral, como los sistemas de gestión de talento (ATS) y la inteligencia artificial (IA).
La inteligencia artificial ha revolucionado la implementación de tecnologías avanzadas en reclutamiento, transformando la forma en que las organizaciones filtran y seleccionan candidatos. La automatización de tareas repetitivas mediante IA agiliza los procesos de selección, permitiendo que los profesionales de recursos humanos se concentren en actividades estratégicas, como la creación de una cultura organizacional sólida y la mejora de la experiencia del empleado. También se destacó la importancia de implementar esta tecnología de manera ética y justa para evitar sesgos en los procesos de selección y promover una mayor diversidad en las empresas.
El Talent Day abordó temas cruciales como la marca empleadora y la importancia de construir una imagen atractiva para los candidatos. En la era digital, las empresas no solo buscan atraer talento, sino también cultivar una reputación que las haga destacar en un mercado competitivo. Las ponentes discutieron cómo las organizaciones pueden utilizar las redes sociales y plataformas digitales para presentar sus valores, misión y visión, lo que ayuda a atraer a profesionales alineados con la cultura empresarial.
Durante el evento, representantes de empresas como Artefacta, Banco Internacional, Banco de Guayaquil, Mabe y Arca Continental compartieron sus experiencias sobre cómo la tecnología está transformando sus procesos internos de selección y capacitación. Se destacó la creciente importancia de las habilidades digitales, el pensamiento crítico y la adaptabilidad en el lugar de trabajo, competencias esenciales para enfrentar los desafíos de un entorno laboral cada vez más automatizado y globalizado.
También se discutió cómo las empresas deben invertir en el desarrollo de sus colaboradores, ofreciendo oportunidades de crecimiento continuo y adaptación a nuevas tecnologías. Esta inversión en formación es clave para retener talento y posicionar a las organizaciones como líderes en su sector.
EUDE Business School no solo está a la vanguardia de las últimas tendencias tecnológicas, sino que también crea espacios como el Talent Day para reflexionar sobre el futuro del trabajo. Este evento marcó un paso importante en el camino hacia la transformación digital de los recursos humanos en Ecuador y en cómo afrontar los retos y aprovechar las oportunidades de la era 4.0. Con el compromiso de seguir innovando y formando talento de calidad, el Talent Day reafirma su importancia como plataforma de conocimiento y colaboración en el país.
El ámbito de los Recursos Humanos ha experimentado una transformación significativa en los últimos años, y se espera que para 2025 esta tendencia continúe en ascenso.
Las empresas reconocen cada vez más la importancia de gestionar eficazmente su capital humano para alcanzar el éxito organizacional. Por ello, los profesionales especializados en este sector son altamente demandados.
Con la digitalización y la globalización, las organizaciones buscan expertos que puedan adaptarse a entornos cambiantes y que posean habilidades tanto técnicas como interpersonales. La gestión del talento, el employer branding y la responsabilidad social corporativa son áreas que están ganando protagonismo y requieren de profesionales capacitados y actualizados.
Para 2025, se espera que las áreas como la analítica de datos aplicada al talento, la inteligencia artificial en procesos de selección y la gestión de equipos remotos sean fundamentales. Los profesionales que se formen en estas competencias tendrán una ventaja competitiva en el mercado laboral.
Si buscas destacar en el mundo de los Recursos Humanos, el Máster en Recursos Humanos: Dirección y Gestión de Personas de EUDE Business School te ofrece una formación integral y actualizada. Adquiere las habilidades y conocimientos necesarios para liderar la transformación del talento en las organizaciones y da un impulso decisivo a tu carrera profesional.
Las 5 Fuerzas de Porter resultan imprescindibles en el dinámico mundo empresarial actual. La competencia y los cambios constantes en el mercado exigen herramientas eficaces para tomar decisiones estratégicas.
Creado por Michael Porter en 1979, este modelo permite a las empresas analizar su entorno competitivo y desarrollar estrategias que les brinden una ventaja frente a sus competidores.
El modelo de Porter identifica cinco elementos que determinan la intensidad de la competencia en un mercado y, por ende, su rentabilidad. Estas fuerzas son clave para entender el panorama competitivo y tomar decisiones informadas.
La entrada de nuevos participantes en el mercado puede reducir la rentabilidad de una industria. Factores como las barreras de entrada, los costos iniciales y la lealtad de los clientes existentes influyen en el nivel de esta amenaza. Cuanto más fácil sea para nuevos actores entrar al mercado, mayor será la competencia.
Los proveedores pueden tener un impacto significativo en los costos y en la calidad de los productos o servicios de una empresa. Si existen pocos proveedores clave o sus insumos son únicos, tendrán mayor poder de negociación, afectando las decisiones estratégicas de las empresas.
Los consumidores, especialmente cuando tienen muchas alternativas, pueden ejercer presión sobre las empresas para reducir precios o mejorar la calidad del producto. Entender el poder de los clientes permite a las empresas diseñar ofertas más atractivas y competitivas.
Los sustitutos representan una alternativa que puede cubrir la misma necesidad de los clientes. Si los sustitutos son más accesibles, innovadores o económicos, pueden disminuir la participación de mercado de una empresa. Por ello, es crucial anticipar y reaccionar ante estas amenazas.
La competencia directa dentro de un sector depende de factores como el número de competidores, el crecimiento del mercado y la diferenciación de productos. Una rivalidad intensa puede reducir márgenes de beneficio y obligar a las empresas a innovar constantemente.
El análisis de las 5 Fuerzas de Porter es fundamental para la creación de estrategias efectivas. Ayuda a las empresas a identificar oportunidades de crecimiento, gestionar riesgos y adaptarse a los cambios del mercado. Por ejemplo, permite anticipar movimientos de la competencia, optimizar la cadena de suministro o buscar diferenciación frente a los productos sustitutos.
En el contexto actual, donde la digitalización y la globalización han transformado los mercados, este modelo sigue siendo una herramienta relevante. Sectores como el marketing digital, el comercio electrónico y la tecnología encuentran en este análisis un punto de partida para diseñar estrategias que respondan a las demandas de consumidores más exigentes y mercados más competitivos.
Entender y aplicar herramientas como las 5 Fuerzas de Porter es esencial para los líderes empresariales del futuro. En el Máster en Administración y Dirección de Empresas – MBA de EUDE Business School, no solo aprenderás a dominar estas metodologías, sino que también adquirirás las habilidades necesarias para liderar equipos, gestionar proyectos complejos y tomar decisiones estratégicas en entornos competitivos. Forma parte de una experiencia educativa transformadora que te preparará para destacar en el mundo empresarial global.
En el competitivo mundo de la gestión de proyectos, las certificaciones son, sin lugar a dudas, una herramienta clave para destacar en el mercado laboral. De hecho, dos de las certificaciones más reconocidas a nivel mundial, ofrecidas por el Project Management Institute (PMI), son el Project Management Professional (PMP) y el Certified Associate in Project Management (CAPM).
Pero ¿cuál de ellas es la más adecuada para tu carrera? En este artículo, exploraremos las diferencias, requisitos y beneficios de cada certificación para que puedas tomar una decisión informada y estratégica.
El PMP es una certificación avanzada dirigida a profesionales con experiencia comprobada en gestión de proyectos. Por lo tanto, es ampliamente reconocida como un estándar de excelencia en la industria, ya que valida las competencias de un gestor de proyectos en áreas clave como la dirección, ejecución y entrega de proyectos.
Requisitos principales:
Ventajas del PMP:
Por otro lado, el CAPM es una certificación de nivel inicial diseñada para profesionales que buscan iniciar su carrera en gestión de proyectos. Está especialmente orientada a quienes desean construir una base sólida en términos de metodologías y conceptos fundamentales.
Requisitos principales:
Ventajas del CAPM:
En resumen, la elección entre PMP y CAPM depende de tu nivel de experiencia, tus objetivos profesionales y tu situación actual. Si ya tienes experiencia liderando proyectos y buscas avanzar hacia roles más estratégicos, el PMP puede ser la mejor opción. Por el contrario, si estás empezando tu carrera o deseas adquirir conocimientos básicos en gestión de proyectos, el CAPM es un excelente punto de partida.
En cualquier caso, ambas certificaciones ofrecen un retorno de inversión significativo y pueden ayudarte a destacar en un mercado laboral competitivo. Por eso, evalúa tus metas, recursos y trayectoria profesional para tomar una decisión informada. ¡Recuerda que cualquier paso hacia la certificación es un paso hacia el crecimiento profesional!
¡Da el siguiente paso en tu carrera con EUDE Business School! Si estás considerando obtener una certificación PMP, aquí podemos ayudarte a alcanzar tus objetivos profesionales.
El Building Information Modeling representa una metodología de trabajo colaborativa que permite gestionar todo el ciclo de vida de un edificio mediante modelos digitales en 3D. En el contexto del patrimonio histórico, BIM evoluciona a HBIM (Historic Building Information Modeling), adaptándose para abordar las complejidades de estructuras antiguas.
La conservación del patrimonio arquitectónico es un desafío tan enriquecedor como complejo. La incorporación de tecnologías avanzadas como el BIM está transformando el enfoque hacia la restauración y conservación de edificios históricos.
Las ventajas del BIM son notables: permite documentar con precisión las condiciones actuales del edificio, planificar intervenciones respetuosaqs con su valor cultural y facilitar la colaboración entre expertos de múltiples disciplinas. Además, su integración con tecnologías como el escaneo láser y la fotogrametría enriquece el nivel de detalle y precisión de los modelos.
La aplicación de BIM en edificios históricos requiere un enfoque adaptado que combina técnicas tradicionales con herramientas modernas:
En España, la tecnología BIM también ha ganado terreno como herramienta esencial en la conservación del patrimonio:
En México, la implementación de BIM en proyectos de restauración ha tomado relevancia gracias a iniciativas como:
La incorporación del BIM en proyectos patrimoniales ofrece múltiples beneficios que van más allá de la eficiencia técnica:
La implementación de BIM en la restauración de edificios históricos ha demostrado ser una solución innovadora para preservar el patrimonio cultural con precisión y eficiencia. A medida que estas herramientas digitales se consolidan como un estándar en el sector, es crucial que los profesionales adquieran formación especializada para liderar estos proyectos con éxito. Programas avanzados como el Máster BIM en Gestión de Proyectos Arquitectónicos de EUDE Business School ofrecen una preparación integral para afrontar los retos de la gestión y la conservación arquitectónica en el siglo XXI.