LinkedIn está de aniversario: 20 años de la gran red social profesional

Este viernes se cumplen 20 años desde que la red social profesional LinkedIn vio la luz por primera vez. 

La compañía cofundada por Reid Hoffman ha cambiado mucho a lo largo de estas dos décadas.

 

El 5 de Mayo de 2023 se cumplen 20 años de LinkedIn, la red social de profesionales más importante de Internet. Aunque Reid Hoffman la fundó en el salón de su casa a finales de 2002, finalmente vio la luz oficialmente el 5 de Mayo de 2003.

 

En estos 20 años, LinkedIn ha cambiado considerablemente, dejando de ser una plataforma pensada para generar una red de contactos y pasando a ser un red social en la que se pueden escribir artículos de actualidad, retransmitir vídeos en directo o asistir a cursos para impulsar tu propia carrera profesional.

 

Hitos más destacados de LinkedIn en estos 20 años:

 

• 5 de Mayo de 2003: Creación de LinkedIn.
• 2003: A finales de ese mismo año se alcanzaron los 100.000 usuarios.
• 2005: Se crea “LinkedIn Jobs” (contacto entre reclutadores y candidatos) y “LinkedIn Premium”.
• 2006: Se alcanzan los 5 millones de usuarios.
• 2008: Comienza su internacionalización.
• 2009: Se alcanzan los 32 millones de usuarios.
• 19 de Mayo de 2011: Sale a cotizar en bolsa.
• 2012: LinkedIn adquiere la empresa “SlideShare” (red social de presentaciones).
• 2015: LinkedIn adquiere la empresa “Fliptop” (marketing predictivo).
• 2016: Microsoft compra a LinkedIn por 26.000 millones de dólares.
• 2017: Se alcanzan los 500 millones de usuarios.

 

La red social del empleo

 

LinkedIn es la red social de empresas y de particulares, porque permite conectar a profesionales entre sí y con compañías que buscan sus servicios. De hecho, esta popular red social ha conseguido que 22 millones de personas recibieran una entrevista, y 35.5 millones fueran contratadas, a raíz de la conexión entre reclutadores y trabajadores.

 

No todo es la búsqueda de empleo

 

LinkedIn no sólo actúa como canalizador de ofertas y demandas de empleo. ¿Sabías que permite actualizar tus conocimientos, y compartir documentación formativa adaptada a distintas profesiones? Además, premia especialmente a aquellos usuarios más dinámicos, que generan y comparten contenido de valor en su perfil social. ¿Cómo? Visibilizando sus perfiles, por encima de otros menos activos en la plataforma.

 

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La misión del Máster en Recursos Humanos: Dirección y Gestión de Personas 4.0  es formar de manera práctica y competitiva a los actuales y futuros profesionales del área de Recursos Humanos, a través de la adquisición, fortalecimiento, ampliación y actualización de conocimientos y competencias que le permitan afrontar con éxito el desarrollo de sus actividades profesionales.

 

EUDE Digital partner académico en el evento de marketing FOA 2023

El próximo 6 de junio de 2023 regresa FOA, el evento más esperado de la industria publicitaria, y lo hace nada más y nada menos que en la sala 25 de Kinépolis Ciudad de la Imagen bajo el grito de: “¡Esto es la jungla!”

 

Una vez más llega a Madrid una de las citas de marketing y publicidad más esperadas The Future of Advertising (FOA), este año el evento se engloba bajo el título: “¡Esto es la jungla!”. De la mano de MarketingDirecto.com, esta edición promete ser muy rompedora y ofrecer una experiencia única a los asistentes.

 

Como en ediciones anteriores, Desde EUDE Digital una vez más colaboramos con el FOA, impulsando y promoviendo este tipo de eventos dentro de nuestra comunidad educativa, ya que apostamos por acercar las novedades y tendencias del mercado del marketing y la publicidad a nuestros alumnos, profesionales y docentes.

 

Sin duda, una gran oportunidad que los alumnos de EUDE Digital no deben dejar pasar, los alumnos del Máster en Marketing Digital presencial, contarán con un acceso especial al evento. Allí junto al resto de asistentes podrán vivir una auténtica experiencia, ampliar sus conocimientos y conocer a expertos de primer nivel dentro del sector del marketing y la publicidad.

 

Como siempre, el foco estará puesto en el futuro de la publicidad, pero la risa y el impacto caminarán de la mano por un espacio que acogerá diferentes escenarios en los que se abordarán talleres, charlas, stands interactivos, música en directo, foodtrucks y espectáculos que amenizarán esta 28 edición del evento. 

 

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3 Motivos para estudiar Recursos Humanos

Estudiar Recursos Humanos te permite ingresar con grandes oportunidades en el mundo empresarial. 

 

En los últimos años, especializarse en Recursos Humanos se ha convertido en una buena vía para formar parte del entorno empresarial, ya que se reconoce este área como fundamental en la empresa. Últimamente ha ido avanzando, gracias a la digitalización, lo que ha obligado a todos sus empleados a actualizarse. A nivel laboral, ofrece un amplio abanico de oportunidades, más de las que muchos piensan, cada vez existe más demanda, porque las organizaciones están cambiando.

 

Además, de ofrecerte muchos beneficios a nivel laboral, estudiar Recursos Humanos te aportara muchos beneficios en el terreno personal. Sin duda alguna, es un sector dentro de cualquier empresa que necesita un buen funcionamiento para la consecución de triunfos de los trabajadores y económicos. Desde EUDE Business School te acercamos 3 motivos por los que debes especializarte en este sector. 

 

Razones para estudiar Recursos Humanos

 

Intervienes positivamente en la sociedad 

Un profesional que ocupa un puesto en Recursos Humanos está obligado a contar con nociones de psicología, ya que un experto en este área debe tener claro que su papel en una futura empresa implica conocer las necesidades de la misma e interesarse por el aspecto personal de los trabajo. Como parte de esta rama laboral, tu preocupación consistirá en que los trabajadores obtengan un lugar cómodo de trabajo, que les permita llevar a cabo su labor a la perfección.

 

Beneficios personales y profesionales 

Estudiar Recursos Humanos significa tener un crecimiento laboral en el futuro y presente. Ya que mientras estudias aprenderás valores que tal vez desconocías. Serás un pilar importante para la economía global y te darás cuenta de lo importante que es la humanidad para avanzar hacia una meta. 

 

Conoces los nuevos talentos

La tecnología nos ha obligado a mantenernos constantemente actualizados, como consecuencia, las empresas se sienten obligadas a renovarse constantemente, hecho que transmiten a su personal. Una de las funciones de los expertos en Recursos Humanos será adquirir conocimientos para adelantarse a los acontecimientos, siendo capaz de captar a nuevos talentos, que esperan tener una oportunidad en el mundo laboral.

 

Especialízate con EUDE Business School

 

Con el Máster en Recursos Humanos: Dirección y Gestión de Personas de EUDE Business School conocerás la realidad del funcionamiento y composición de las organizaciones en el contexto empresarial actual, haciendo especial énfasis en el modo en que la empresa desarrolla sus recursos y capacidades dentro de su entorno. Adquirirás una visión integrada y dinámica del rol estratégico de la Dirección de RRHH, y su grado de vinculación entre la estrategia empresarial, la gestión de las personas y la estructura organizacional.

 

En este contexto debemos destacar, que desde el pasado mes de septiembre, Gingroup Iberia, líder en administración integral del talento humano en LATAM y Europa, avala el Máster en Recursos Humanos: Dirección y Gestión de Personas de EUDE Business School. Tras verificar la calidad del contenido académico y su enfoque especialmente práctico. Por eso, desde la institución han decidido avalar nuestro programa al encontrar los objetivos totalmente alineados con el escenario que vive el sector actual.

Desafíos y soluciones en la implementación de BIM

La adopción de BIM en la industria de la construcción enfrenta desafíos como la falta de capacitación del personal y la resistencia al cambio organizacional. 

Mediante la inversión en desarrollo de habilidades y la gestión efectiva del cambio, las empresas pueden superar estos obstáculos y aprovechar al máximo los beneficios de esta tecnología innovadora.

 

La implementación del Building Information Modeling (BIM) en la industria de la construcción ha demostrado ser una herramienta invaluable para mejorar la eficiencia y la calidad de los proyectos. Sin embargo, su adopción presenta desafíos únicos que deben abordarse para maximizar sus beneficios. En este artículo, discutiremos los obstáculos comunes al adoptar BIM y exploraremos soluciones para superarlos.

 

Índice de Contenidos:

  1. Introducción
  2. Obstáculos comunes en la implementación de BIM
    • Falta de capacitación y habilidades
    • Resistencia al cambio
    • Costos de implementación
    • Interoperabilidad de software
    • Falta de estándares y protocolos
  3. Soluciones para superar los desafíos
    • Inversión en capacitación y desarrollo de habilidades
    • Gestión del cambio organizacional
    • Evaluación y gestión de costos
    • Selección adecuada de software y colaboración
    • Participación en la creación de estándares y protocolos
  4. Casos de estudio de implementación exitosa
  5. Conclusiones

 

La implementación del Building Information Modeling (BIM) en la industria de la construcción ha demostrado ser una herramienta invaluable para mejorar la eficiencia y la calidad de los proyectos. Sin embargo, su adopción presenta desafíos únicos que deben abordarse para maximizar sus beneficios. En este artículo, discutiremos los obstáculos comunes al adoptar BIM y exploraremos soluciones para superarlos.

 

Introducción

 

El Building Information Modeling (BIM) ha revolucionado la forma en que se diseñan, construyen y gestionan los proyectos en la industria de la construcción. Sin embargo, la adopción de BIM no está exenta de desafíos. Es importante identificar y abordar estos obstáculos para garantizar una implementación exitosa y aprovechar al máximo los beneficios de esta tecnología.

 

Obstáculos comunes en la implementación de BIM

 

A continuación, discutiremos algunos de los obstáculos más comunes que enfrentan las empresas al adoptar BIM:

  • Falta de capacitación y habilidades: La curva de aprendizaje de BIM puede ser empinada, y muchos profesionales de la construcción carecen de las habilidades necesarias para utilizar eficazmente esta tecnología.
  • Resistencia al cambio: La implementación de BIM a menudo requiere cambios en los procesos y prácticas de trabajo existentes, lo que puede encontrarse con resistencia por parte de los empleados.
  • Costos de implementación: La adquisición de software BIM, la capacitación del personal y la infraestructura tecnológica necesaria pueden representar una inversión significativa para las empresas.
  • Interoperabilidad de software: La falta de interoperabilidad entre diferentes plataformas de software BIM puede dificultar la colaboración entre equipos y la transferencia de datos.
  • Falta de estándares y protocolos: La falta de estándares y protocolos claros puede dificultar la estandarización de los procesos y la interoperabilidad entre diferentes sistemas BIM.

Soluciones para superar los desafíos

Para superar estos desafíos, las empresas pueden implementar varias soluciones:

 

  • Inversión en capacitación y desarrollo de habilidades: Proporcionar capacitación y recursos para que el personal adquiera las habilidades necesarias para utilizar eficazmente el BIM.
  • Gestión del cambio organizacional: Comunicar de manera efectiva los beneficios del BIM y gestionar el cambio organizacional para garantizar una adopción exitosa.
  • Evaluación y gestión de costos: Realizar una evaluación detallada de los costos asociados con la implementación de BIM y desarrollar estrategias para mitigar estos costos.
  • Selección adecuada de software y colaboración: Seleccionar software BIM que sea compatible con las necesidades específicas de la empresa y fomentar la colaboración entre equipos mediante el uso de estándares y protocolos de intercambio de datos.
  • Participación en la creación de estándares y protocolos: Involucrarse activamente en la creación y promoción de estándares y protocolos para la industria de la construcción, lo que facilitará la estandarización y la interoperabilidad de BIM.

Casos de estudio de implementación exitosa

 

Se pueden encontrar numerosos casos de estudio que demuestran la implementación exitosa de BIM en la industria de la construcción. Estos casos resaltan cómo las empresas han superado los obstáculos para adoptar BIM y han cosechado los beneficios de esta tecnología en términos de eficiencia, calidad y rentabilidad.

 

Conclusiones

La implementación de BIM en la industria de la construcción presenta desafíos significativos, pero también ofrece oportunidades para mejorar la eficiencia y la calidad de los proyectos. Al abordar los obstáculos comunes y aplicar soluciones efectivas, las empresas pueden maximizar los beneficios de BIM y mantenerse competitivas en un mercado en constante cambio.

¿Cómo son las políticas de sostenibilidad de las empresas?

La sostenibilidad continúa siendo protagonista en la agenda de las compañías y se consolida como la gran oportunidad para alinear la actividad empresarial. 

 

Desde hace unos años, la sostenibilidad se encuentra como uno de los principales puntos en la agenda de las compañías, sin duda alguna, es la gran oportunidad para alinear la actividad empresarial con la necesidad de dar respuesta a los retos sociales y ambientales actuales. Las personas cada vez valoran más que las compañías cuenten con políticas de concienciación ambiental, social y de gobernanza. Es lo que se denomina como políticas de ESG, por sus siglas en ingles, Enviromental, Social y Governance.

 

Si tomamos como referencia las conclusiones que salen de la encuesta PageGroup Sustainability Insights, realizada a 4.755 profesionales y candidatos de toda Europa continental, dos tercios de los encuestados afirman que las iniciativas de sostenibilidad dentro de las empresas son importantes o muy importantes para ellos. Además, el 42% afirma que la ausencia de un programa de sostenibilidad influiría en su decisión de aceptar o no un empleo.

 

Además, un 67% de las respuestas dadas muestran una clara preocupación con respecto a los valores de ESG en su vida personal y aseguran estar cambiando comportamientos de su día a día para ser más responsables socialmente y preservar el medioambiente. Sin embargo, es cierto que aún queda un gran recorrido por hacer ya que solo un 29% de los encuestados sienten que su empresa está realmente comprometida con sus responsabilidades en materia de sostenibilidad y dispuesta a actuar urgentemente en consecuencia.

 

¿Cómo son las políticas de ESG en España?

Con la llegada de los Fondos Next Generation de la Unión Europea, la sostenibilidad se plantea como uno de los objetivos empresariales para el 2023 en España. El reto está en que, no solo las grandes empresas que están obligadas por la Ley 11/2018 en materia de información no financiera y diversidad, cuenten con planes sostenibles. El objetivo es que también las pequeñas y medianas empresas lo hagan, así se lo demanda la sociedad en general, y los/as empleados/as en particular.

 

El 63% de los candidatos españoles aseguran que si la empresa a la que optan no tuviera un programa de sostenibilidad (ESG) esto influiría en su decisión de solicitar o aceptar el empleo. Asimismo, igual que en el resto de Europa, los tres condicionantes que más pesan a la hora de decantarse por un empleo u otro son: la flexibilidad laboral (66%), la carga de trabajo (54%) y el reconocimiento dentro de la propia compañía (40%).

 

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Un Máster en Gestión y Tecnología Ambiental te especializará en todas esas áreas por las que, cada vez más, las organizaciones se sienten más preocupados y destinan una gran parte de sus esfuerzos. Así, convertirte en experto en este terreno profesional, te ayudará a potenciar tu currículo vitae y, con ello, tu valor profesional en el mercado actual.

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¿Cómo es la semana laboral de 4 días en Reino Unido?

Las pruebas alrededor de la semana laboral de cuatro días comienzan a arrojar sus primeros resultados. El primer país en publicarlos ha sido el Reino Unido, que lleva unos meses realizando una prueba piloto en la que han participado 61 empresas británicas. 

 

Tras varios meses haciendo pruebas y teniendo una semana laboral de cuatro días en Reino Unido, han salido a la luz efectos tan sorprendentes como positivos. La gran mayoría de las empresas participantes han notado grandes progresos tras aplicar esta fórmula, tanto en términos de productividad como de satisfacción en sus plantillas, que suman 2.900 empleados. Tanto es así, que casi todas seguirán aplicándola en el futuro, tal y como han informado desde Reuters.

 

Se trata de uno de los primeros estudios concluyentes sobre la aplicación de la semana de cuatro días, una fórmula enfocada a mejorar la conciliación y que algunas empresas ya llevan meses aplicando en España. En la mayoría de los casos, la reducción de la jornada implica un descenso salarial, que los empleados suelen aceptar de buen grado a cambio de descansar un día más a la semana.

 

Los resultados de aplicar la semana de cuatro días en Reino Unido

 

Después de probar la semana de cuatro días, el 92% de las empresas participantes afirman que seguirán aplicándola en el futuro, mientras que 18 de las 61 (casi un tercio), la mantendrán de forma permanente. La causa de esta visión tan positiva son los resultados obtenidos, que muestran un aumento de la facturación del 1,4% de media.

 

Todo ello, mientras reducen de manera considerable el estrés y la ansiedad de los trabajadores, causante de problemas como el llamado Síndrome de Burnout. Así, las bajas por enfermedad cayeron un 65% después de aplicar la semana de cuatro días, y el 79% de los empleados reconocieron haber reducido su desgaste laboral. Además, la salida de trabajadores hacia otras empresas se redujo en un 57%.

 

Las empresas participantes en esta prueba piloto de la semana de cuatro días optaron por aplicarla bajo un modelo en el que el salario de los trabajadores se mantiene con respecto a la de cinco, a pesar de trabajar un 20% menos que antes. Sin embargo, el compromiso de las plantillas fue mantener el 100% de la productividad, algo que se ha conseguido con creces.

 

La semana de cuatro días también se prueba en España

Aunque con algunos matices, la semana de cuatro días lleva meses aplicándose en algunas empresas españolas. Ejemplos de ello son los casos de Telefónica o la marca de moda Desigual, que comenzó a aplicarla en sus oficinas después del voto favorable de su plantilla.El gigante de las telecomunicaciones español se ha convertido en la primera gran empresa española que prueba la semana de cuatro días, una posibilidad que ofrece a sus empleados desde el pasado mes de junio.

 

De esta forma, los empleados de Telefónica que decidan aplicar la semana laboral de cuatro días solo trabajan ocho horas por jornada entre el lunes y el jueves. Es decir, 32 horas semanales. De las 5,5 horas restantes en su contrato, la compañía bonifica una, por lo que el trabajador deja de cobrar el salario correspondiente a 4,5 horas semanales.

 

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La misión del Máster en Recursos Humanos: Dirección y Gestión de Personas 4.0 que se dicta en EUDE Business School es formar de manera práctica y competitiva a los actuales y futuros profesionales del área de Recursos Humanos, a través de la adquisición, fortalecimiento, ampliación y actualización de conocimientos y competencias que le permitan afrontar con éxito el desarrollo de sus actividades profesionales, tomando en cuenta las demandas cada vez más exigentes que las empresas están afrontando para garantizar su supervivencia en un mercado flexible, amplio, competitivo e imprevisible.