En este momento, el reclutamiento basado en datos se está posicionando como una de las tendencias más disruptivas en la gestión del talento. Este enfoque, también conocido como data-driven recruiting, aprovecha la analítica y la tecnología para optimizar los procesos de selección, mejorando la calidad de las contrataciones y agilizando las decisiones estratégicas de recursos humanos.
El reclutamiento basado en datos implica la utilización de información cuantitativa y cualitativa para identificar, evaluar y contratar a los mejores candidatos para un puesto. A través del análisis de métricas clave, las organizaciones pueden tomar decisiones más fundamentadas, dejando atrás los prejuicios subjetivos y minimizando los errores de contratación.
Entre los principales datos que suelen analizarse en este tipo de reclutamiento se incluyen:
Adoptar este enfoque ofrece ventajas significativas para las empresas que buscan destacar en un mercado laboral competitivo:
El mercado ofrece una amplia gama de soluciones tecnológicas diseñadas para facilitar el análisis y la gestión de datos en recursos humanos. Entre las más destacadas se encuentran:
A medida que las empresas continúan adoptando el reclutamiento basado en datos, las habilidades requeridas en los profesionales de recursos humanos también evolucionan. La capacidad de interpretar métricas y utilizar herramientas tecnológicas será clave para mantenerse competitivo en este ámbito.
Además, el impacto de la inteligencia artificial y el machine learning seguirá transformando la selección de talento, automatizando tareas rutinarias y permitiendo a los reclutadores centrarse en aspectos más estratégicos y humanos.
En EUDE Business School, entendemos la importancia de estar a la vanguardia en gestión del talento. Por ello, nuestra formación en Recursos Humanos incluye módulos específicos sobre reclutamiento basado en datos, inteligencia artificial y analítica aplicada a la selección. Prepárate para liderar los procesos de reclutamiento del futuro con una formación práctica y actualizada.
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La certificación Project Management Professional (PMP), emitida por el PMI y reconocida globalmente, consta de un gran valor. Actualmente, aquellos candidatos con la acreditación PMP tienen preferencia a la hora de ser empleados por las empresas.
Para aquellos con el certificado PMP, existe una serie de puestos de trabajo en tendencia que además se caracterizan por sus buenos salarios.
El administrador de proyectos se encarga de la ejecutar y planificar diversos proyectos. Los gerentes de aquellos proyectos mayores a los suyos emiten pautas que debe cumplir y se encarga de unificarlas todas en un solo cómputo.
El resultado es un proyecto del que debe proporcionar información acerca de cómo se desarrolla y supervisar si se da algún tipo de problema. Su labor es, por tanto, la de vigilar que el funcionamiento del gobierno empresarial sea el correcto.
Se encarga de dirigir al departamento encargado de gestionar los proyectos que se dan en una organización. Debe, por tanto, comprender ampliamente los conceptos relacionados con PMBOK y PMP. Por otro lado, administra presupuestos y planifica proyectos y cronogramas.
Su labor abarca varios proyectos a la vez. Se caracteriza por ser un trabajo elástico que permite trabajar en diversos dominios de la empresa, dado que puede quedar a su elección el proyecto en el que trabajar. No obstante, es necesario contar con nociones básicas del modo de trabajo del resto de sectores implicados en el proyecto.
Existen diversas industrias que ofrecen mayores salarios a gerentes de proyectos, como es el caso de la industria farmacéutica. Si bien debe contar con vastos conocimientos relativos a la industria de la salud, contar con acreditaciones como LEED o Lean Process es un verdadero plus.
Otras industrias, como la aeroespacial, necesitan autorizaciones para aquellos proyectos que implican secretos de carácter comercial, de propiedad intelectual o con derechos de autor. Es el gerente de proyecto quien conoce el procedimiento para la aprobación de estos proyectos.
Se trata de un puesto no exento de dificultades. Caracterizado por la presión, horarios complicados y condiciones meteorológicas hostiles, el gerente de proyectos de construcción acude a los lugares donde tiene lugar el trabajo, en ocasiones en lugares poco accesibles o lejanos.
Por ello, el salario es mayor. Se encarga, por otro lado, de planificar, ofrecer los resultados necesarios y administrar presupuestos.
En EUDE Business School, ofrecemos un programa de formación en gestión de proyectos diseñado para afrontar el examen PMP. El curso cubre los temas presentados en la edición vigente del exam content outline (ECO) del PMP.
Además, incluye el acceso a la plataforma de PMI, en la que dispondrás de los materiales oficiales elaborados por PMI para la preparación del examen como manuales, vídeos, o presentaciones de clase, entre otros. Adicionalmente tendrás acceso a la plataforma de PMLA, en la cual accederás a materiales complementarios como vídeos o simuladores de examen.
El impacto de los acuerdos comerciales en el mercado global de exportaciones e importaciones es innegable. Estos acuerdos no solo facilitan el intercambio de bienes y servicios, sino que también establecen las bases para un comercio justo y equitativo entre los países. El éxito de cualquier transacción internacional depende de contar con acuerdos bien estructurados que beneficien a todas las partes involucradas.
En este contexto, comprender la importancia de los acuerdos comerciales es fundamental para empresas y profesionales que buscan destacar en un mercado global altamente competitivo. En EUDE Business School, ofrecemos una amplia variedad de programas de formación, tanto online como presenciales, diseñados para ayudarte a entender el impacto de estos acuerdos y su papel en la dinámica del comercio internacional. Por esta razón en este artículo encontrarás información valiosa que te permitirá entender un poco más sobre el tema.
Un acuerdo comercial es el resultado de una negociación entre dos o más países para definir las condiciones que regirán el intercambio de bienes y servicios entre ellos. Estas condiciones pueden incluir aspectos como aranceles, cuotas, restricciones a las importaciones y exportaciones, así como disposiciones clave relacionadas con la facilitación del comercio, los derechos de propiedad intelectual y la protección de las inversiones, entre otros.
En un mundo cada vez más conectado, los acuerdos comerciales juegan un papel esencial para el crecimiento económico. Un ejemplo de esto es su impacto en el comercio electrónico transfronterizo. Para los minoristas que operan en este ámbito, estos acuerdos pueden abrir las puertas a nuevos mercados en países socios, facilitando la ampliación de su base de clientes y un incremento en sus ventas.
Conocer el impacto de los acuerdos comerciales y sus ventajas es crucial tanto para los países involucrados como para los actores clave del comercio internacional, incluyendo minoristas y consumidores. Los beneficios no solo se reflejan en la reducción de barreras al comercio, sino también en un acceso más equitativo a bienes y servicios en un mercado globalizado.
Los acuerdos comerciales ayudan a eliminar obstáculos como impuestos altos (aranceles), cuotas y restricciones que dificultan el comercio entre países. También promueven la cooperación entre naciones, lo que crea un entorno más seguro y predecible para hacer negocios. Esto es clave para que las empresas puedan exportar e importar sin complicaciones.
Estos acuerdos incluyen reglas que protegen a las empresas extranjeras, animándolas a invertir en los países socios. Esto genera nuevas oportunidades económicas, trae tecnología avanzada y crea lazos con mercados internacionales. Los países exportadores también pueden encontrar socios estratégicos para ampliar su alcance global.
Cuando los acuerdos comerciales facilitan el comercio, los países ven un aumento en la producción, las exportaciones y los ingresos. Esto fortalece las economías locales, fomenta la innovación y reduce la dependencia de sectores limitados, haciendo que la economía sea más fuerte y diversa.
El aumento del comercio genera mayor demanda de productos y servicios, lo que resulta en más trabajos. Esto no solo beneficia a sectores como la producción y la logística, sino que también ayuda a las comunidades al mejorar las oportunidades de empleo.
Los acuerdos comerciales permiten que lleguen más productos a los mercados locales. Esto significa que los consumidores pueden disfrutar de una mayor variedad de bienes a precios más accesibles. También es una ventaja para las empresas exportadoras, que encuentran nuevos clientes en otros países.
Cuando los acuerdos comerciales reducen costos y crean empleos, las personas tienen acceso a mejores productos y servicios. Además, el crecimiento económico mejora los ingresos y el bienestar de las familias, haciendo que su calidad de vida sea más alta.
Los acuerdos comerciales son esenciales para facilitar el intercambio de bienes y servicios en el mundo. Actualmente, existen más de 800 acuerdos vigentes, y aunque cada uno tiene sus características únicas, la mayoría se agrupan en tres categorías principales según el número de países involucrados: unilaterales, bilaterales y multilaterales.
Estos acuerdos se caracterizan por ser iniciativas no recíprocas, donde un país desarrollado otorga preferencias comerciales a países en desarrollo. Su objetivo principal es impulsar las exportaciones y promover el desarrollo económico de las naciones beneficiadas.
Ejemplo destacado: El Acuerdo de Comercio y Cooperación Económica Regional del Pacífico Sur (SPARTECA), que ayuda a los países en desarrollo de esta región a integrarse al comercio internacional.
Son acuerdos entre dos países que buscan fortalecer la cooperación económica a través del comercio de bienes y servicios. Estos acuerdos crean una relación simbiótica que beneficia a ambas partes, reduciendo barreras comerciales y fomentando el crecimiento económico mutuo.
Ejemplo destacado: El Acuerdo de Asociación Económica (AAE) entre la Unión Europea (UE) y Japón, que promueve el comercio libre y justo entre ambas potencias.
Involucran a tres o más países y están diseñados para simplificar el comercio entre todos los participantes. Estos acuerdos establecen normas comunes que reducen los costos y aumentan la eficiencia del comercio internacional.
Ejemplo destacado: Los acuerdos de la Organización Mundial del Comercio (OMC), que incluyen la cláusula de nación más favorecida (NMF), garantizan que todos los países miembros reciban igual trato en el comercio.
Y ahora siendo un poco más experto en el tema, no puedes olvidar que en EUDE Business School, somos líderes en formación especializada en comercio internacional, exportaciones e importaciones. Nuestros programas, diseñados para responder a las demandas del mercado global actual, te proporcionan las herramientas y conocimientos necesarios para aprovechar al máximo los beneficios de los acuerdos comerciales y convertirlos en oportunidades de éxito.
Ya sea que estés comenzando tu carrera o buscando llevar tu negocio al siguiente nivel, aquí encontrarás el apoyo y la formación para posicionarte como un líder en el comercio global. El futuro del comercio internacional está en tus manos. ¡Comienza tu formación con EUDE hoy mismo!
La inteligencia artificial ha revolucionado todos y cada uno de los sectores e industrias en la actualidad. Esta tecnología ha reorganizado el modo de trabajo, de interacción y de gestión.
Sin embargo, el aspecto clave en el business management es de qué forma ha modificado la IA el rol del líder en el mundo empresarial.
El carácter analítico de la inteligencia artificial ha provocado la evolución del liderazgo más clásico hacia perspectivas más colaborativas y dinámicas. Los líderes pueden beneficiarse de los datos que proporciona la IA para así poder centrarse en liderar de forma creativa y empática.
De este modo, las nuevas estrategias que derivan de la inteligencia artificial contribuyen al bienestar de la empresa y de sus empleados.
El enfoque humano no debe perderse a pesar del carácter raudo y resuelto de la inteligencia artificial. Es el líder quien debe interpretar los datos desde el contexto humano y emocional y por tanto combinarlo con los datos que proporciona la IA. De este modo, la toma de decisiones es mucho más equilibrada y aumenta la moral de la corporación.
Los principios empresariales deben respetarse a la hora de tomar decisiones, de modo que la IA no debe interferir. Los dilemas que plantea la inteligencia artificial en el campo de la privacidad de datos, entre otros, deben ser resueltos priorizando la confianza y la transparencia.
La adaptabilidad del líder es un principio inmutable. Esta figura debe ser capaz de absorber los conocimientos sobre nuevas tecnologías para posteriormente transmitirlos a sus equipos. El entorno de aprendizaje debe ser continuo para poder enfrentar los constantes cambios tecnológicos.
La dinámica gestión de tareas rutinarias por parte de la inteligencia artificial permite a los líderes potenciar los procesos creativos y de innovación de los equipos. Por ello, la IA debe contemplarse como un añadido que permite a la corporación centrarse en el diseño estratégico y a la búsqueda de soluciones.
Los datos que proporciona la inteligencia artificial nunca se ven sustituidos por el análisis exhaustivo del líder. Una vez planteados los algoritmos dados por la IA, es esta figura quien debe evaluarlos para obtener las mejores conclusiones.
Además, un líder debe dominar la gestión emocional propia y del equipo, y poseer una mentalidad de constante crecimiento. Adaptarse a los cambios consecuentes de la innovación tecnológica es un desafío.
EUDE te prepara como líder desde una visión global y actualizada. Además de obtener las habilidades necesarias para liderar tu propio proyecto, conocerás todas las áreas de gestión de la empresa con un enfoque nacional e internacional.
Con el Máster en Administración y Dirección de Empresas obtendrás un crecimiento en tu desarrollo profesional y una mejora laboral en el mercado.
La obtención de la certificación PMP depende de la realización de un examen, al que se tiene acceso según una serie de requisitos imprescindibles que debes cumplir.
Existen diversos factores a tener en cuenta a la hora de obtener la certificación PMP, emitida por el Instituto de Gestión de Proyectos (PMI) y reconocida en 125 países. Se trata de un título a la orden del día en el ámbito de la gestión empresarial internacional para profesionales postgraduados.
La certificación profesional valida conocimientos en una materia, competencia o experiencia concreta. Contar con una en Project Management Professional (PMP) otorga confianza en el ámbito profesional y brinda el prestigio necesario para competir como conocedor de gestión de proyectos en cualquier ámbito laboral.
El certificado PMP permite llevar a cabo proyectos para empresas con una perspectiva más estratégica y global. Además, trabajarás los procesos de desarrollo productivos de una empresa. Con este certificado, las posibilidades de encontrar un buen puesto de trabajo y de obtener un salario más alto son mayores.
El principal de los requisitos para la obtención de la certificación PMP es pasar el examen, además del pago de las tasas correspondientes y la entrega de la documentación necesaria (titulación de posgrado o niveles de estudios necesarios).
Por otro lado, es imprescindible la acreditación de unas 35 horas mínimas relativas a la dirección de proyectos, unas 4500 horas de experiencia profesional en gestión de proyectos de empresas (en el caso de tener en posesión una diplomatura) y 7500 horas en caso de no poseer ninguna titulación profesional. Además, se debe cumplir el código de conducta profesional como director de proyectos empresariales.
Una vez cumplidos los requisitos para la obtención de la certificación PMP, serás candidato válido para el examen.
Los pasos para obtener, por tanto, la certificación PMP, son los siguientes:
El programa de MBA de EUDE permite conocer y comprender todas las áreas de gestión de la empresa con un enfoque global y desde la perspectiva de la dirección de empresas.
Una formación pensada y confeccionada por directivos de las mejores compañías nacionales e internacionales y adaptada a tus necesidades. Con ello, lograrás convertirte en el profesional perfecto que buscan actualmente las empresas.
El employee branding o marca de los empleados es una estrategia corporativa destinada a hacer de los empleados embajadores de marca. Se trata de un concepto en tendencia, especialmente en departamentos como el de Recursos Humanos.
Con ella, se busca dar protagonismo al empleado en la construcción de marca, especialmente en soportes digitales. A través del impacto en internet, el alcance de la marca puede ser mucho mayor, además de que pueden darse nuevas oportunidades comerciales.
La figura influyente o el embajador de marca transmite la imagen de marca, además de los valores y la cultura que representan a la empresa.
Su labor es, por tanto, la de esbozarla a través de diversas plataformas, tanto en lo personal como en lo digital, y tanto fuera como dentro de la organización. Es una estrategia fundamental para motivar y conservar a los empleados de una empresa.
Sin embargo, para que esto sea posible, la empresa debe contar con una cultura previamente definida, dado que son los empleados aquellos que deben sentirse identificados con ella.
Para que sus valores puedan ser genuinamente transmitidos, la empresa debe favorecer un ambiente de trabajo positivo. Además, debe contribuir al desarrollo y crecimiento personal y profesional, para así fortalecer la fidelidad de los empleados a la corporación.
Llevar a cabo esta estrategia contribuye a la satisfacción del empleado con su puesto de trabajo; aquellos que se sienten valorados llevan a cabo sus tareas con un mayor rendimiento.
Además de retener al empleado, el employee branding permite atraer a nuevos profesionales captados por la buena imagen de la entidad, transmitida a través del embajador de marca y su mensaje por redes sociales y otros espacios. La imagen corporativa positiva resulta en una mayor reputación de la empresa, tanto en lo interno como en lo externo.
El employee branding requiere planificar un plan básico con el que comprometerse.Se debe partir de una evaluación del presente, por lo que se debe contar con las opiniones de los empleados a través de encuestas o entrevistas. Posteriormente, es imprescindible la definición de valores organizacionales.
Tras esto, se comunica la propuesta al empleado, y se comienza a integrar la estrategia, para luego poder formar a los empleados sobre la importancia de fomentar la cultura de la empresa.Finalmente, las oportunidades de crecimiento profesional no deben dejar de darse si el objetivo es el bienestar del empleado.
Con el Máster en Recursos Humanos: Dirección y Gestión de Personas 4.0 podrás adquirir una visión adaptada a la realidad derivada de la transformación digital de las organizaciones, atendiendo a las nuevas tendencias que en materia de gestión de personas están guiando la acción de los más innovadores departamentos de Recursos Humanos a nivel mundial.