El storybrand es una narrativa que encaja con la filosofía y estilo de una marca, la cual debes identificar primero por lo que conocer a fondo tu empresa será clave para poder aplicar mejor esta táctica de marketing.
Se trata de un enfoque de marketing que se centra en la idea de que las empresas y las marcas deben comunicar su mensaje de manera clara y efectiva, utilizando elementos de narrativa para atraer y conectar con su audiencia. Esta práctica se ha convertido en una metodología popular para muchas empresas y emprendedores, ya que buscan mejorar su comunicación de marketing y conectarse mejor con sus clientes potenciales. Y es que al proporcionar una estructura sólida para elaborar mensajes que sean claros, atractivos y fáciles de entender, es más fácil impulsar el compromiso del cliente y generar mejores resultados en términos de ventas y conversión.
1. Simplicidad: El énfasis está en simplificar el mensaje de marketing para eliminar el ruido y la confusión. El objetivo es comunicar un mensaje claro y directo que los clientes puedan entender sin dificultad.
2. Narrativa Clara: Se basa en la estructura de la narrativa tradicional, donde se presenta un protagonista (el cliente), un problema que enfrenta, un guía (la empresa) que puede ayudar, un plan para resolver el problema, un conflicto a superar y un resultado deseado.
3. Enfoque en el Cliente: El cliente es el protagonista de la historia, y todo el enfoque se orienta hacia sus necesidades, deseos y desafíos. La marca actúa como el guía que puede ayudar al cliente a superar sus obstáculos.
4. Conexión Emocional: Busca establecer una conexión emocional con la audiencia al abordar los problemas y deseos que tienen un significado profundo para ellos. Las emociones desempeñan un papel fundamental en la toma de decisiones.
5. Llamado a la Acción Claro: Cada historia debe incluir un llamado a la acción claro y específico. El cliente debe saber exactamente qué hacer después de recibir el mensaje.
6. Ejemplos Vívidos: El uso de ejemplos concretos y situaciones vívidas ayuda a que la historia se vuelva más real y tangible para el cliente.
7. Resolución de Problemas: El enfoque se centra en cómo la marca puede resolver los problemas del cliente y mejorar su vida, en lugar de simplemente enumerar características y beneficios.
8. Claridad en la Propuesta de Valor: La Marca Narrativa ayuda a comunicar de manera efectiva la propuesta de valor única de la marca, resaltando lo que la diferencia de la competencia.
9. Consistencia en la Comunicación: Una vez que se establece la historia de la marca, esta misma narrativa se puede aplicar en todos los aspectos de la comunicación, desde sitios web hasta anuncios, correos electrónicos y más.
10. Resultados Medibles: Al centrarse en el cliente y ofrecer soluciones claras a sus problemas, el enfoque de la Marca Narrativa tiende a generar resultados medibles en términos de compromiso del cliente, conversión y ventas.
EUDE Emprende es un proyecto de colaboración empresarial bajo el apoyo de EUDE Business School y la Universidad Complutense de Madrid. Su principal objetivo es fomentar la mentalidad y el espíritu emprendedor entre los actuales y antiguos alumnos, que deseen poner en marcha sus propias iniciativas empresariales, o que quieran desarrollarse como profesionales implicados con la innovación corporativa.
La selección española ganó el Mundial femenino de 2023. Pero la atención de los medios mundiales se centró en la polémica del “caso Rubiales“, un suceso que puso en duda la igualdad en el deporte y conmocionó a los medios deportivos. Además, esto ha dado lugar a numerosas reclamaciones a las organizaciones deportivas para que tomen las medidas necesarias para proteger a las jugadoras de esta situación.
El mundo de la publicidad siempre está cerca de los grandes eventos deportivos. Por ejemplo, la Super Bowl es un gran telón de fondo para la publicidad anglosajona. Cada segundo de publicidad transmitida durante las Finales de la NFL cuesta aproximadamente 233.333 dólares. Un hecho que demuestra claramente el interés de los anunciantes por este tipo de eventos así como su eficacia a la hora de conquistar al público.
No hay duda de que el fútbol es uno de los grandes puntos de encuentro de las marcas en el mercado español. Por tanto, la victoria de las jugadoras españolas en el Mundial fue un acontecimiento destinado a crear un impacto significativo en el mundo del branding y el marketing. Pero la controversia de Rubiales ha provocado un debate sobre el futuro de los medios deportivos, el patrocinio, y la “seguridad de marca” que este deporte aporta a las marcas.
El deporte es un ámbito muy valorado por las marcas, porque se asocia a valores positivos como el sacrificio, el trabajo en equipo, la generosidad o la resistencia. El deporte femenino, en particular, está asociado a un compromiso con la igualdad y la diversidad que muchas marcas aspiran a alcanzar.
Está claro que patrocinadores y anunciantes buscan estar presentes en la vida de las personas a través de lo que les inspira y el fútbol es claramente uno de ellos en España. Así lo explica Borja Borrero, director ejecutivo de Interbrand. Además, “las marcas quieren cada vez más asociarse a los valores que aporta tal o cual deporte. Si a esto le sumamos que son mujeres quienes lo practican, esto despertará un nuevo interés porque confirma su papel igualitario en la sociedad”, subraya.
Por su parte, Olga Llopis, socia directora de Comuniza, señala que el fútbol femenino ha explotado en los últimos años y trae visibilidad y conexión emocional que permite a las marcas conectarse, no sólo con propuestas de patrocinio, sino también para construir historias de marca y contenidos a nivel profesional.
Además, Olga afirma que es un tema que hay que tratar desde el empoderamiento de la mujer “que es algo en lo que ha insistido Aitana Bonmatí cuando hace unos días recogía el premio de mejor jugadora de la UEFA: ‘a todas las mujeres que sufren lo que sufrió Jenni, estamos con vosotras'”. Insiste en que, en este sentido, hay una corriente a nivel mundial que resulta imparable, en la que las mujeres futbolistas se convierten en referentes que antes no existían.
El “Caso Rubiales” se ha convertido en una auténtica crisis mediática para la Real Federación Española de Fútbol, y muchos anunciantes han mostrado su apoyo a las jugadoras de la selección, pero ¿es esto una polémica que abre el debate sobre la cuestión de la “seguridad de marca” en el deporte?
Para Borrero, el deporte ayuda a las marcas a aportar valor añadido a las audiencias. “Cuando una marca elige patrocinar un deporte, debe poder analizar cuidadosamente quién está detrás, quién lo representa y los riesgos reputacionales que enfrenta”. Si bien es difícil predecir el comportamiento de las personas, “hay pistas que se pueden seguir para evitar situaciones como la que estamos viviendo hoy”. “El deporte (y especialmente el fútbol en España) tiene la capacidad de abrir el debate y generar cambios positivos en toda la sociedad”, por ejemplo, los ataques racistas dirigidos al jugador del Real Madrid, Vinicius Jr, un caso en el que las marcas buscaron fortalecer su compromiso con la diversidad.
Olga Llopis destaca que estas asociaciones son arriesgadas. Pero esto es similar a los riesgos de otros campos como la música o el cine. En el caso concreto del mundo del deporte, “en el pasado hemos visto problemas como el dopaje en el ciclismo o el mal comportamiento ético de algunos deportistas como Tiger Woods”.
Los medios deportivos ofrecen, por tanto, grandes ventajas a las marcas y, como señala Llopis, la clave de la “seguridad de marca” en el patrocinio deportivo reside en “maximizar el beneficio y minimizar el riesgo en la colaboración, y eso pasa obligatoriamente porque haya una vinculación de valores entre las partes que colaboran como punto de partida”.
“Para realmente contribuir a desafiar estereotipos de género, promover la equidad y empoderar a las mujeres en diferentes ámbitos, las marcas deben integrar esos valores de diversidad e igualdad en su día a día, en sus estrategias y campañas. No valdría solo con decirlo, hay que predicar con el ejemplo. Es la forma más efectiva de materializar un verdadero compromiso”, concluye Borja Borrero.
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Para que la Responsabilidad Social Corporativa sea efectiva, requiere el compromiso de todos, la creación de un impacto en la comunidad local, la búsqueda de objetivos a largo plazo y la rentabilidad. Por esta razón, las organizaciones están dedicando cada vez más recursos para comprometerse activamente en este aspecto.
La Responsabilidad Social Corporativa (RSC) representa una filosofía empresarial que considera el impacto de todas las actividades de la empresa en clientes, empleados, accionistas, comunidades locales, medio ambiente y sociedad en general. En resumen, podemos definir la RSC como el compromiso voluntario de las empresas de contribuir al mejoramiento ambiental, social y económico de su comunidad y entorno.
La Responsabilidad Social Corporativa permite a las empresas cumplir con su papel en la sociedad al contribuir al bienestar general. Al asumir esta responsabilidad, las empresas pueden mejorar su reputación, fomentar un ambiente laboral positivo y aumentar su eficiencia. También son más aptas para atraer y retener talento, reducir costos operativos y fortalecer su acceso a los mercados financieros.
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¿De qué sirve atraer a los perfiles con más talento si no podemos retener a los empleados y estos acaban teniendo que salir hacia la competencia? Este artículo presenta cinco claves para gestionar el talento de modo que la fuerza laboral más capaz de una organización sea reacia a dejar los puestos que ocupa.
En los negocios, desarrollar una marca personal para diferenciarse de la competencia es muy normal. Sin embargo, a menudo no se presta suficiente atención al desarrollo de su marca de empleador, que se centra en atraer y retener talento.
Los empleados son verdaderos embajadores de la empresa y su satisfacción y compromiso se demuestran directamente a través de la calidad del servicio al cliente, la innovación y la eficiencia operativa. Centrarse únicamente en atraer y satisfacer a los clientes externos sin valorar a los clientes internos (nuestros empleados) puede provocar una pérdida de talento, una disminución de la moral del equipo y, en última instancia, un impacto negativo en el desempeño de la empresa.
Desde Endalia, líder en gestión de recursos humanos, nos presentan algunas de las estrategias más efectivas a la hora de implementar marketing interno, retener el talento y reducir la rotación de empleados:
Uno de los elementos más básicos para que una empresa funcione y sus empleados se sientan respetados es escucharlos, brindándoles la atención que necesitan cuando la necesitan. Necesitan sentirse comprendidos y que se tengan en cuenta sus necesidades. De esta manera entenderás de dónde viene tu pérdida de motivación e intentarás encontrar una solución antes de que sea demasiado tarde.
Desde hace mucho tiempo, el salario ya no es lo único importante para los trabajadores. Cada día es más valioso sentirte importante, reconocido, tener autonomía en tus tareas y poder intercambiar ideas con otros miembros de la organización. Algunas de las acciones más efectivas para que los trabajadores sientan que se satisfacen sus necesidades son promover horarios flexibles, un mejor equilibrio entre la vida laboral y personal y mayores incentivos.
Otro punto a tener en cuenta a la hora de retener talento es darse cuenta de que una de las principales razones de la rotación es que los empleados sienten que no pueden seguir desarrollándose dentro de la empresa. Cuando la empresa les brinda opciones de desarrollo profesional y oportunidades de crecimiento, se mantienen motivados y no sienten la necesidad de salir.
La misión del departamento de recursos humanos es promover una estrategia que permita a sus empleados crecer y crear trayectorias profesionales a través del avance interno. Asimismo, para brindar más oportunidades de desarrollo profesional a tus trabajadores más valiosos, es interesante trazar planes de desarrollo personalizados para ellos.
Un aspecto muy común de la retención del talento es promover el desarrollo personal. De esta forma se pueden organizar talleres sobre habilidades y liderazgo, seguridad y autoestima, por poner sólo algunos ejemplos.
En las empresas se discute mucho sobre cómo mejorar el ambiente de trabajo para que los empleados se sientan cómodos en el espacio de trabajo y trabajen de manera más efectiva. Sin pensar que es algo propio de los empleados, es una tarea en la que se involucran todos los niveles de la empresa, empezando por las pautas marcadas por los superiores.
De hecho, el Observatorio Cisneros afirma que el 36% de los equipos están liderados por jefes tóxicos, lo que lleva a que más del 70% de los profesionales abandonen sus empresas debido a malas relaciones con sus superiores. Para detectar estos problemas oportunamente, es importante realizar encuestas periódicas para que conozcas el nivel de satisfacción laboral de tus empleados y el clima laboral.
Otra clave para evitar que el talento abandone otra empresa es fomentar el sentido de pertenencia. Esto se consigue cuando el profesional siente que forma parte de la organización y que sus opiniones son valoradas, aumentando así su fidelidad a la empresa.
Se trata de fomentar lo que se conoce como ciudadano corporativo, la persona que siente que el proyecto de la empresa para la que trabaja es suyo, de acuerdo con sus principios, valores y objetivos, por lo que le resultará difícil renunciar a ello.
Finalmente, si bien es necesario garantizar que los salarios sean adecuados a las responsabilidades y tareas realizadas, la lealtad requiere algo más que dinero, beneficios sociales para mantener a los buenos trabajadores. Es el llamado salario emocional, que incluye seguro médico, comidas, cuidado de niños, bonos escolares… sólo por poner algunos ejemplos.
Estos beneficios para los empleados aumentan el compromiso con la organización, consiguiendo el objetivo final que persigue la empresa que es retener el talento.
La retención de empleados es una necesidad estratégica que puede marcar la diferencia en el desempeño y el éxito de una organización. Es hora de poner en práctica estas estrategias, invertir en nuestros clientes internos y hacer ese marketing interno esencial. Es hora de hacer de nuestra organización un lugar donde la gente quiera y elija quedarse.
El desafío es grande, pero los beneficios que obtenemos al aceptarlo son enormes. No olvidemos que nuestro mayor activo es el capital humano. Cuidémoslo, apreciémoslo y confiemos en él. El futuro de nuestro negocio depende de ello.
Un Máster en Dirección y Gestión de Personas 4.0 forma de manera práctica y competitiva a los actuales y futuros profesionales del área de Recursos Humanos, a través de la adquisición, fortalecimiento, ampliación y actualización de conocimientos y competencias que le permitan afrontar con éxito el desarrollo de sus actividades profesionales, tomando en cuenta las demandas cada vez más exigentes que las empresas están afrontando para garantizar su supervivencia en un mercado flexible, amplio, competitivo e imprevisible.
Septiembre es un momento destacado en el calendario, no solo para estudiantes y profesores, sino también para las marcas y empresas relacionadas con el sector educativo. Estos días representan su época más esperada del año. Por lo tanto, muchas de ellas optan por invertir en estrategias de marketing, como el buzoneo, para atraer la atención de su público objetivo y destacarse entre la competencia.
El buzoneo consiste en el reparto de productos impresos con mensajes publicitarios en los buzones de perfiles determinados como público objetivo. Es una técnica de marketing directo.
Cuando se trata de planificar una estrategia, es esencial elegir acciones que sean altamente efectivas para lograr sus objetivos de aumentar las ventas y adquirir nuevos clientes. Entonces, surge la pregunta: ¿Cuáles son las tácticas más eficaces para una campaña de regreso a clases?
En este contexto, el buzoneo, al igual que lo clásico que nunca pasa de moda, se convierte en una elección ideal en el mundo del marketing. La razón es clara: la distribución de catálogos y folletos facilita la comunicación directa con su público objetivo. Sin embargo, es fundamental tener en cuenta que el buzoneo va más allá de simplemente repartir material impreso por toda la ciudad. Para obtener resultados exitosos, es crucial comprender y definir el perfil de su audiencia, su ubicación geográfica y sus necesidades específicas.
Además, para asegurarse de que los folletos o catálogos no terminen en la papelera, deben ser creativos y captar la atención de los consumidores. También es esencial que transmitan su mensaje de manera clara, directa y concisa. Solo así se garantiza el éxito de la campaña de buzoneo. La elección del formato adecuado en relación con el mensaje es igualmente importante. En el caso de la vuelta a clases, un catálogo que presente todos los productos escolares necesarios para el nuevo año académico sería la opción ideal.
Otra ventaja del buzoneo es su capacidad para medir los resultados, algo crucial cuando se lleva a cabo una acción específica en un momento determinado del año. Evaluar los datos obtenidos es esencial para determinar si la estrategia está funcionando correctamente. Si los resultados son positivos, se puede considerar realizar esfuerzos adicionales para potenciar la campaña.
Además de ser efectivo, el buzoneo es una de las opciones más rentables, ya que permite organizar una campaña en poco tiempo y no requiere una inversión significativa en comparación con otras estrategias de marketing que pueden ser más costosas.
1. Captura la atención en un momento oportuno: Cuando los usuarios están en casa revisando su correo, tienen tiempo para prestar atención a un mensaje atractivo que llega a través del buzón. Este momento de calma favorece la conexión con el público.
2. Ideal para negocios locales: Si bien es efectivo para todo tipo de empresas, los negocios locales pueden aprovechar al máximo esta estrategia, ya que conocen bien a su clientela local. Esto les permite adaptar el contenido de manera precisa.
3. Segmentación efectiva: El buzoneo permite una segmentación detallada. Puede dirigirse a grupos específicos según criterios como ingresos, tipo de vivienda o situación familiar, así como la ubicación geográfica, como códigos postales, áreas circundantes o ciudades. Es esencial conocer bien al público objetivo para crear contenido relevante.
4. Creatividad en formato y contenido: El buzoneo ofrece flexibilidad en cuanto al formato (revistas, flyers, trípticos) y al contenido del mensaje (información, descuentos, invitaciones), según los objetivos establecidos. Un diseño atractivo es fundamental para causar una buena impresión y garantizar una recepción positiva.
5. Optimización a través de la diferenciación: Distinguirse de la competencia es crucial en marketing. El buzoneo ofrece la oportunidad de ser diferente y destacar entre la multitud, lo que puede optimizar los resultados de la campaña.
6. Complemento para estrategias crossmedia: El buzoneo puede integrarse con otras estrategias de marketing digital, como redes sociales. Por ejemplo, se puede incluir una llamada a la acción para seguir en Instagram en el folleto impreso o proporcionar códigos de descuento exclusivos para compras en línea, lo que amplía las posibilidades de interactuar con el público y aumentar las ventas en línea.
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El camino hacia el emprendimiento puede ser desafiante y a menudo está lleno de obstáculos aparentemente insuperables. Sin embargo, la inspiración puede encontrarse en las historias de aquellos que han superado adversidades para construir sus propios negocios. Desde EUDE Business School, te presentamos ocho relatos conmovedores de superación que te motivarán y te brindarán el impulso necesario para iniciar tu propio camino empresarial.
Gafasvan representa no solo una óptica en un pueblo de 1.500 habitantes, sino también un proyecto de vida para Daniel Paniagua, su fundador, y su familia. Originario de Mayorga (Valladolid), Daniel regresó a su pueblo natal después de cinco años como country manager de una multinacional en Perú. La idea de establecer este negocio se inspiró en su abuelo, quien, debido a la progresiva pérdida de visión, solía perder en las partidas de cartas con sus amigos.
Esta inspiración dio lugar a Gafasvan, un emprendimiento rural único que consiste en una caravana itinerante que visita pequeñas poblaciones de la región, ofreciendo servicios de revisiones optométricas y auditivas, además de la venta de gafas y audífonos. Inicialmente ubicada en un pueblo de 1.500 habitantes, la óptica sobre ruedas se desplaza por otros cinco pueblos en la Tierra de Campos.
Filantrópico es una empresa que surge con la misión de transformar las ventas de café en actos solidarios y de promover la inclusión de personas con discapacidad. Fundada por Javier Sanz, quien durante muchos años se desempeñó como abogado, tomó la decisión de abandonar su carrera para establecer esta empresa completamente enfocada en el bienestar social, sin fines de lucro. Sus objetivos de impacto incluyen apoyar a pequeños productores de café en todo el mundo para que prosperen en sus países de origen y promover la integración laboral de personas con discapacidad intelectual.
El compromiso ambiental también es una parte integral de la empresa, ya que el café que ofrecen se cultiva a la sombra, los repartos se realizan a pie o utilizando el transporte público, y los envases son siempre reutilizables.
En un enfoque de negocio a negocio (B2B), las empresas que optan por instalar máquinas de Filantrópico y servir su café pagan 42 céntimos por cada taza consumida. Además, el equipo de Filantrópico también participa en numerosos eventos sirviendo café. Con estos ingresos, financian su labor social.
Ayúdame3D es una startup de impacto social fundada por Guillermo Martínez Gauna-Vivas a los 22 años. Su misión es utilizar la tecnología para fabricar prótesis en 3D gratuitas y así ayudar a personas en riesgo de exclusión en todo el mundo. Además de proporcionar estas prótesis, se dedican a la concienciación tecnológico-social para apoyar a colectivos vulnerables.
A través de su iniciativa, entregan brazos impresos en 3D, llamados trésdesis, de manera gratuita, tanto en España como en otros países, mejorando la calidad de vida de las personas y ofreciendo oportunidades de empleo y educación. Ayúdame3D ha crecido y tiene presencia en más de 55 países, y Guillermo Martínez ha recibido reconocimientos, incluido el premio de la Fundación Princesa de Girona en 2020 en la categoría Social.
Ellas lo bordan es un taller de costura con un enfoque social que brinda oportunidades laborales a mujeres en situaciones vulnerables. El taller textil es el motor principal de transformación, proporcionando capacitación técnica y fortaleciendo habilidades para facilitar la integración sociolaboral de estas mujeres. Para el 80% de las participantes, este programa representa su primera experiencia laboral. Como Empresa de Inserción, Ellas lo bordan opera como un modelo de triple impacto: económico, social y medioambiental.
Mi mesa mágica es un proyecto nacido de la iniciativa de Cristina Caballero como una respuesta a la depresión que experimentó después de sufrir acoso laboral mientras trabajaba como guardia civil. Este proyecto se basa en la pedagogía de la luz, una disciplina que combina arte, ciencia y educación para explorar los efectos de la luz y proporcionar un aprendizaje significativo a través de experiencias sensoriales.
En Mi mesa mágica, aplican esta corriente pedagógica de Italia a la fabricación y venta de mesas, cajones, paneles de luz, láminas y plantillas elaboradas con acetato plastificado. Este material especial permite el paso de la luz y se utiliza para crear láminas temáticas en una variedad de campos, como ciencias, matemáticas, historia y más, dirigidas a estudiantes de primaria.
Vega, una joven con baja visión debido a un problema genético, inspiró a Antonio Sánchez Kaiser, doctor Ingeniero industrial y catedrático de Universidad en la Universidad Politécnica de Cartagena. Junto con su esposa, también ingeniera, fundó Bemyvega, una empresa dedicada al desarrollo de soluciones para grabar, transmitir y visualizar en tiempo real contenido educativo y eventos, tanto en persona como de forma remota, para personas con baja visión. Su objetivo es garantizar el acceso universal al conocimiento y brindar a todas las personas igualdad de oportunidades en su formación y desarrollo personal. Sus productos están dirigidos a instituciones educativas, academias, empresas y eventos.
Ancla.Life es una iniciativa sin fines de lucro creada por emprendedores de habla hispana para combatir el estigma en torno a la salud mental en el ámbito emprendedor. Ofrece herramientas basadas en estudios científicos para abordar problemas de ansiedad y depresión. Diego Ballesteros, un exitoso emprendedor y presidente de ANCLA, fundó este proyecto después de luchar contra una depresión causada por el estrés. Para evitar que otros emprendedores pasaran por lo mismo, lanzó esta iniciativa en octubre de 2021, que ya cuenta con el apoyo de más de 420 personas de la comunidad emprendedora.
Ancla.life se basa en cuatro pilares principales: eliminar el estigma y crear conciencia sobre la salud mental a través de un canal de podcast, proporcionar formación e información a través de cursos como “Healthy Mind for Entrepreneur”, fomentar el crecimiento de la comunidad y promover la investigación científica en problemas relacionados con la salud mental.
Oriol Martí, anteriormente un empleado comprometido en una empresa de venta de carritos de compra, comenzó en el departamento de contabilidad y ascendió a director de compras y luego a director de operaciones. Durante este tiempo, tuvo la oportunidad de interactuar con los clientes, recibir retroalimentación y identificar deficiencias en los productos basadas en los comentarios de los consumidores.
Cuando sugirió mejoras a la dirección de la empresa, la respuesta fue que no veían la necesidad de cambiar, ya que las ventas iban bien. Posteriormente, debido a un ajuste de plantilla, Oriol dejó la empresa y junto a su socio, Alberto Cardona, decidió crear otra empresa de carritos que integrara todas las mejoras que la empresa anterior había rechazado.
En 2016, nació Carlett, con sede en Hospitalet de Llobregat (Barcelona), que actualmente vende carritos de compra en establecimientos y ortopedias en varios países, dirigidos tanto a usuarios comunes como a personas mayores o con movilidad reducida. La empresa tiene como objetivo convertirse en una marca líder en productos de micromovilidad y transporte de última milla.
EUDE Emprende surge como el ecosistema emprendedor para la formación y el lanzamiento de proyectos empresariales de nuestros alumnos y antiguos alumnos.
Apostamos por las buenas ideas que se conviertan en buenas oportunidades de negocio. Nuestra Oficina de Emprendimiento se compromete a impulsar los proyectos que contribuyen a la creación de riqueza empresarial y social.