EUDE Business School es uno de los partners oficiales del Premio Nacional de Juventud de El Salvador para este 2021.
Desde la Escuela de negocios siguen apostando por ampliar su presencia en El Salvador y brindar grandes oportunidades para sus jóvenes.
Este 2021, EUDE Business School sigue manteniendo una apuesta firme por establecer convenios de colaboración y alianzas académicas con universidades, instituciones y grandes empresas con el fin de ofrecer las mejores oportunidades formativas y laborales. En este caso con el Instituto Nacional de la Juventud de El Salvador, un aliado estratégico que brinda y aporta a la escuela de negocios su calidad , experiencia y liderazgo como una institución reconocida.
El Premio Nacional de Juventud es el concurso que por excelencia destaca todo el potencial y la capacidad trasformadora de la juventud salvadoreña, cuyo objetivo principal es el de incentivar el talento, labor y creatividad de la juventud, a través de un reconocimiento a sus potencialidades canalizadas en acciones positivas mediante el otorgamiento anual de un premio a través del Instituto, en seis categorías.
Para apoyar esta iniciativa y brindar un futuro prometedor y nuevas oportunidades a los jóvenes salvadoreños, desde EUDE Business School brindarán 6 becas del 100% en Especialidades cortas para cada una de las 6 categorías del Premio Nacional de Juventud de El Salvador:
A través de esta iniciativa, se busca brindar una amplia variedad de alternativas, adaptadas a las nuevas tendencias y necesidades del mercado. Proporcionando las herramientas y conocimientos necesarios para que todos los beneficiarios puedan ampliar su formación y mejorar su trayectoria profesional.
La institución y los programas de EUDE siguen obteniendo el aval y reconocimiento de grandes firmas empresariales. Este último se suma al de otras instituciones como la Cámara de Comercio de Quito al Master en Comercio Internacional, la compañía internacional GINGroup a nuestro Máster en Recursos Humanos, Dirección y Gestión de Personas y el portal de empleo Ticjob al programa de Ciberseguridad.
La presencia de EUDE Business School en los principales países de habla hispana a nivel mundial, entre los que se encuentran México, Perú, Ecuador o Colombia, además de España. Y su compromiso por ofrecer una educación de calidad, han convertido a EUDE en una de las escuelas con más prestigio a nivel internacional y de referencia en toda la región de Latinoamérica.
Este mes de junio en EUDE Business School hemos celebrado junto al Instituto Peruano de Fomento Educativo (IPFE) un Taller de Transformación Digital.
Durante los días 7, 8, y 9 de junio celebramos en EUDE Business School un Taller de Transformación Digital que organizamos junto al Instituto Peruano de Fomento Educativo (IPFE). Durante estas tres sesiones se abordaron temas relacionados con la innovación, startups, metodologías ágiles y el business canvas model.
¿Qué es el Instituto Peruano de Fomento Educativo (IPFE)?
Se trata de una institución sin fines de lucro, fundada en 1962 con el propósito de colaborar con miles de personas que creen en la educación como el motor fundamental de su propio desarrollo, el de sus familias y el de su país. Desde su creación, es una de las primeras instituciones enfocadas en este objetivo y, siendo la educación uno de los pilares del desarrollo económico y social del país, a los pocos años de su fundación, grandes empresas peruanas se unieron a la misión de la institución y formaron parte de la Asociación mediante donaciones anuales al Fondo Institucional de Crédito Educativo.
A lo largo de sus 59 años, han logrado desarrollar un know how especializado en la búsqueda y asignación de oportunidades educativas, alrededor de becas y créditos de estudios, desde los procesos de gestión institucional, selección y acompañamiento hasta la medición de los indicadores de impacto.
David Fernel Cristóbal, Gerente de Negocio en Mutua Madrileña, fue el encargado de impartir las 3 sesiones orientadas a diferentes aspectos de la Transformación Digital. Para comenzar, el 7 de junio en la jornada “Ecosistemas de innovación y startups” se analizaron los aspectos más importantes en lo que respecta a la innovación, el funcionamiento de las startups y las vías de colaboración con las empresas.
“Estamos en una era en donde la tecnología nos abre posibilidades que hasta ahora no las habíamos contemplado. Al final nunca el cambio había estado tan a la alcance de todos, la tecnología se ha democratizado, ya que antes solo accedían las empresas poderosas. Una pequeña startup puede acceder a la tecnología fácilmente” comentaba David Fernel para introducir el nuevo entorno digital en el que nos encontramos.
Vídeo completo Ecosistemas de innovación y startups
La segunda sesión “Metodologías ágiles de proyectos” se profundizó sobre el modelo de ejemplo en la metodología Scrum. Hoy en día, sabemos que las empresas tienen que sobrevivir a un entorno cada vez más cambiante, es lo que conocemos como entornos V.U.C.A caracterizados por una alta complejidad, intensidad competitiva, clientes más exigentes y cambio constante.
“Se está produciendo una tendencia al alza, y es que en los nuevos entornos competitivos en los que se encuentran las empresas, han empezado a utilizarse metodologías ágiles para la gestión de proyectos. Se trata de una metodología totalmente diferente a la tradicional, en este caso hay una planificación evolutiva y continua” comentaba David Fernel sobre este tipo de metodologías ágiles.
Vídeo completo Metodologías ágiles de proyectos
Por último, el pasado 9 de junio se llevo a cabo una sesión mucho más práctica sobre la forma de representación de los modelos de negocio. Especialmente se profundizó sobre los nuevos modelos que están surgiendo fruto de la innovación y la transformación digital.
“Para que se produzca un cambio es fundamental tres factores: las necesidades de usuarios, las posibilidades tecnológicas, y la viabilidad del mercado”
Vídeo completo Business Canvas Model
El pasado 10 de junio acogimos en EUDE Business School el webinar “5 Pilares para la Transformación Digital” con el profesional Santiago Suárez, SocioTransformación Digital & TICs de Crowe.
Desde hace unos años se habla mucho de Transformación Digital, pero ¿sabes realmente en qué consiste? ¿Cómo se aplica dentro de una empresa y en qué procesos? En esta sesión, el experto Santiago Suárez, arrojó luz sobre estos temas y nos explicó los 5 pilares esenciales en los que se sustentas la Transformación Digital dentro de las organizaciones.
A través de estos 5 pilares, el profesional Santiago Suárez explicó a los ponentes a través de ejemplos de empresas como Zoom, Sony o Axa la importancia de saber escuchar buenas ideas, saber adaptarse a los cambios y estar preparados cuando las necesidades de nuestros clientes y del mercado así lo requieren.
Santiago Suarez es Economista de la Universidad Javeriana, acreditado en SAP y cuenta con estudios en “Digital Transformation” del Instituto de Tecnología de Massachusetts – Sloan Business School Emeritus. Cuenta con más de 18 años de experiencia y una destacable trayectoria profesional en importantes compañías como Falabella Colombia, Axa Colpatria, MQA Suramérica. Y ha sido Senior Manager en importantes consultoras de orden global como Accenture y EY, donde se desempeñó como experto dirigiendo soluciones estratégicas digitales para importantes compañías multinacionales.
Comúnmente conocida como Crowe, anteriormente Crowe Horwath International, es una red multinacional de servicios profesionales. Es la novena red contable global más grande del mundo por ingresos. La red está formada por más de 220 empresas con más de 42.000 empleados en 130 países.
Desde EUDE Business School queremos dar las gracias a Santiago Suárez por este amena sesión y por ilustrarnos con sus conocimientos y experiencia en el mundo de la Transformación digital. Esperamos poder tener la oportunidad de colaborar en sesiones similares en el futuro y le deseamos grandes éxitos.
Este 8 de junio hemos llevado a cabo en EUDE Business School el webinar “Conciliación como estrategia de bienestar y productividad en la empresa” junto a la Fundación Másfamilia.
Esta semana dentro de las actividades online que hemos organizado en EUDE Business School, hemos llevado a cabo el webinar “Conciliación como estrategia de bienestar y productividad en la empresa” en donde hablamos sobre las políticas, nuevas tendencias y la importancia de la conciliación familiar junto a la Fundación Másfamilia.
Es una entidad, sin ánimo de lucro, aconfesional e independiente, que se constituye en el año 2003, para la promoción de la conciliación de la vida personal, familiar y laboral, desde el ámbito y enfoque profesional de la gestión.
Fundación Másfamilia ha sido creada y dirigida para aportar soluciones innovadoras y altamente profesionales, como el certificado efr (empresa familiarmente responsable), para la protección y apoyo de la familia y especialmente de aquellas con dependencias en su seno. Además. desde su equipo hacen especial hincapié en la gestión de la conciliación y el apoyo a la familia y la empresa, para que la conciliación laboral sea más factible.
Roberto Martínez, director de Fundación Másfamilia – Iniciativa efr, fue el encargado de impartir esta interesante sesión. En términos generales, la jornada estuvo orientada a los nuevos escenarios laborales y las tendencias para que las organizaciones apuesten por la conciliación, ya que hoy en día como consecuencia de la pandemia ahora más que nunca se ha convertido en uno de los grandes retos de nuestra sociedad.
Cuando hablamos de conciliación tenemos que tener muy claro que obedece por un lado a unos fenómenos contemporáneos como es la incorporación de la mujer al trabajo remunerado, y por otro lado, existe el factor de la cultura del ocio algo que hoy en día no percibimos porque es algo consustancial a nuestras generaciones.
“La incorporación de la mujer al mundo laboral y la cultura del ocio son dos grandes factores que han originado una explosión en el concepto de conciliación. A su vez, también podemos relacionarlo a otros conceptos como son la democracia, las nuevas formas de trabajo, e incluso la participación” explicaba Roberto.
Una de las aportaciones que desde la Fundación Másfamilia han hecho sobre el concepto de conciliación es que las empresas no deben regalar la conciliación, ya que esta debe gestionarse. “Cuando hablamos de gestionar nos estamos refiriendo a orientarnos hacia unos resultados, y esto consiste en eficiencia, planificación, anticipación, y organización. Todo esto que se hace en otras disciplinas como la calidad, el medio ambiente, salud o seguridad, se debe poner también en marcha para la conciliación” comentaba el profesional.
La prestigiosa revista económica Forbes sitúa a EUDE Business School como una de las mejores escuelas de negocios en programas MBA (Máster en Administración y Dirección de Empresas) para aquellos jóvenes profesionales y licenciados menores de 30 años.
El programa MBA – Máster en Administración y Dirección de Empresas de EUDE Business School, ha sido galardonado como uno de los mejores programas de posgrado del Ranking internacional Forbes, que tiene en cuenta variables como la oferta educativa, la calidad del profesorado, la enseñanza, y la proyección laboral. Posicionándose así como uno de los mejores programas para jóvenes profesionales y licenciados menores de 30 años, que quieren especializarse en este sector laboral.
Los amplios reconocimientos que ha ido adquiriendo EUDE no se ha producido de manera casual. Año tras año, tanto Forbes como otros rankings y medios internacionales, han tomado en consideración los másteres de la escuela de negocios ocupando las primeras posiciones en formación de posgrado de habla hispana en el ámbito de los negocios.
Conviene destacar, que el MBA galardonado se imparte de manera presencial y online, con el objetivo de no cerrar sus puertas a ningún estudiante que deseé disfrutar de este programa. Formado por un claustro docente de 40 profesionales, provenientes de algunas de las compañías más prestigiosas de España, aporta una formación muy enriquecedora. Además, más del 90% de los candidatos que lo finalizan, consiguen impulsar su situación laboral o encuentran un nuevo trabajo.
Su presencia en los principales países de habla hispana a nivel mundial, entre los que se encuentran México, Perú, Ecuador o Colombia, además de España. Y su compromiso por ofrecer una educación de calidad, han convertido a EUDE en una de las escuelas con más prestigio a nivel internacional y de referencia en toda la región de Latinoamérica.
El pasado 3 de junio acogimos en EUDE Business School el webinar “Customer Journey: acompañando a los clientes” con el profesional y docente de la escuela, David Fernel.
El Customer Journey es la forma de representar las interacciones de la Compañía con sus clientes con objeto de mejorar su experiencia y optimizar los resultados. En un mundo digital y competitivo como el actual, es clave para las Empresas mejorar sus procesos potenciando su orientación a los usuarios y reduciendo las experiencias negativas que se puedan dar. A través de esta sesión, se introdujo el concepto de customer journey con sus aspectos más relevantes.
Se puede definir el customer journey como “el proceso por el que pasa una persona para comprar un producto o servicio en base a una necesidad que se le plantea, y toda la investigación y consideración de alternativas que hay entremedio”. En el pasado se entendía que el ciclo o proceso de compra coincidía completamente con el ciclo de venta, pero actualmente el consumidor investiga y se informa antes de iniciar cualquier proceso comercial
Durante la sesión, David fue explicando a los asistentes las implicaciones del Customer Journey en los procesos de la empresa y en la planificación y aplicación de la estrategia de negocio. Conocer al cliente y sus necesidades es la clave hoy en día para el éxito de cualquier campaña, plan o estrategia empresarial. La sesión también contó con la presencia de Juan Díaz del Río, Director Académico de EUDE.
Desde EUDE Business School queremos dar las gracias a David Fernel por este amena sesión y por ilustrarnos con sus conocimientos y experiencia en el mundo de la gamificación. Esperamos poder tener la oportunidad de colaborar en sesiones similares en el futuro y le deseamos grandes éxitos.