El pasado 20 de mayo celebramos en EUDE el webinar “El Cuadro de Mando Integral (II): Recursos Humanos (HR Scorecard)” junto al profesional José Vera Brusca, Coach y Docente especializado en RRHH.
Una semana más, dentro del conjunto de actividades orientadas a nuestros alumnos de Recursos Humanos. Esta vez, el pasado 20 de mayo en EUDE Business School tuvimos el placer de celebrar el webinar “El Cuadro de Mando Integral (II): Recursos Humanos (HR Scorecard)” junto a José Vera Brusca, Coach y Docente especializado en Recursos Humanos. Una sesión donde conocimos de primera mano la aplicación específica del Cuadro de Mando Integral en la Gestión del Talento.
Esta segunda sesión orientada hacia el Cuadro de Mando Integral, fue de carácter mucho más práctico que la primera. Todos los asistentes se acercaron de una manera práctica a la implantación y comunicación del cuadro de mando, y cómo abordar su implantación y alineación con el Cuadro de Mando Estratégico General. Con la pregunta ¿Cuál es la base del talento? José Vera inició el webinar “en cualquier tipo de empresa el principal medio de producción es pequeño, gris y pesa (aprox.) 1.3 kg. Se trata del cerebro humano. Para entender esta frase, estamos hablando de algo muy pequeño, personal e intransferible que forma parte de la persona que lo está utilizando. El talento es personal e intransferible “ respondía el profesional.
Para entender la gestión del talento, es fundamental conocer las etapas por las que pasa un empleado “siguiendo el proceso cronológico (curricular) de la gestión del empleado, podremos agrupar los parámetros a medir y analizar, en función de cada una de las etapas. De esta forma podremos elegir aquellos parámetros que consideremos más importantes para el aquí y el ahora de la empresa” destacaba José Vera a la hora de hablar de los KPI’s por etapas.
En rasgos generales, el proceso cronológico lo podemos dividir en las siguientes etapas:
A continuación, otro de los aspectos que se destacó es la implantación y comunicación del Cuadro de Mando Integral. Lo primero que hay que hacer en esta etapa es elegir los parámetros más adecuados a la empresa en la que queramos aplicar y, sobre todo, elegir bien la unidad de medida en cada caso. Deberá ser una unidad (tanto en valor absoluto cómo relativo) de fácil y común comprensión y de calculo sencillo y rápido.
Finalmente, algo muy importante, en lo que José Vera hizo especial hincapié es que la gestión del talento es responsabilidad de todos “la gestión de los recursos humanos (del talento) es responsabilidad de todo el equipo directivo, incluidos los mandos intermedios, no es solo una función de recursos humano” señalaba el profesional.
Vídeo completo Webinar: “El Cuadro de Mando Integral (II): Recursos Humanos (HR Scorecard)”
Este martes 18 de mayo acogimos en EUDE Business School la segunda sesión de nuestro ciclo Talent Trend Month. La mesa redonda “Talento Exportado: retos y logros” contó con la participación de 4 grandes profesionales de distintos países de origen.
Dentro del conjunto de actividades orientadas a nuestros alumnos, desde el área de Recursos Humanos de EUDE Business School, han propuesto que el mes de mayo esté dedicado al conocimiento y puesta de valor del talento como elemento clave y diferenciador del devenir de las organizaciones. Bajo el título Talent Trend Month este ciclo de sesiones online tiene luhgar los días, 11,18 y 25 de mayo en horario de tarde. Contará con profesionales y expertos de empresas internacionales.
El eje central del ciclo son las personas y lo que las empresas detectan en ellas para considerarlas valiosas en términos de sus objetivos, y cómo el talento se entiende como el conjunto de capacidades y competencias que diferencian y potencian su aporte más allá del puesto de trabajo que ocupan.
Este martes 18 de mayo, acogimos en EUDE Business School la segunda sesión con una Mesa Redonda muy amena e interesante en la que hablar de cómo han triunfado profesionalmente nuestros invitados en sus respectivos cambios y las oportunidades laborales que se presentan internacionalmente.
Contamos de la presencia de Paolo Lombardo, Director del Área Académica de RRHH como presentador de la sesión y como moderador con Silvio Valentino, Chief Financial Officer de Grupo Kloos y Profesor del Máster de Gestión y Dirección de RRHH en EUDE. Como invitados participaron, Jonathan Blas Rodríguez Pérez, PMP, Operations Intelligence Restaurant Brands Iberia, Jenny Bandres, Real State Consultant Engel & Völkers, Alejandro Briceño Maqueda, Asset Manager Hipoges Iberia y Veronica Paredes Sandoval, Tax Staff Ernst & Young.
“Si tu explotas tu valor diferencial, puedes llegar y conseguir los resultados que quieras” con estas inspiradoras palabras comenzó la sesión, el moderador, Silvio Valentino. Los cuatro ponentes que nos acompañaron la tarde del martes, tienen algo en común, a parte de ser grandes profesionales en sus áreas de trabajo, todos han sido alumnos de EUDE Business School.
Desde la escuela de negocios estamos muy orgullosos del desarrollo y futuro laboral de nuestros alumnis y prueba de ello, son las carreras exitosas que están llevando a cabo estos cuatro profesionales. Se atrevieron a salir de su zona de confort y cambiar de país, de vida. Confirmaron que emigrar puede ser una gran opción si luchas y te esfuerzas en ello. Y así se lo transmitieron a los asistentes durante toda la sesión, resolviendo sus dudas e inquietudes y demostrando que sí se quiere, se puede.
25 de mayo | Webinar “La atracción del talento en 2021”
Durante el último año y medio los procesos de reclutamiento y selección de personal han dado un vuelco muy importante, relacionado con la incorporación de herramientas digitales para el desarrollo de una de las actividades claves que las empresas demandan cuando necesitan incorporar a sus plantillas nuevo talento. Nuestros invitados nos contarán qué se está haciendo desde las empresas dedicadas a la búsqueda del talento, y cómo afecta esta situación tanto a quienes buscan nuevas oportunidades profesionales como a las organizaciones que los requieren.
Dentro de los reportajes de Opiniones EUDE, hemos tenido la oportunidad de conocer la experiencia de María Cristina García, alumni de Marketing Digital y Gerente Comercial.
María Cristina García Morales, es una joven con una amplia carrera y formación en marketing. Hace 18 años decidió dar un paso más en su carrera profesional, y se especializó con un máster en Marketing. En aquel momento las técnicas y el desarrollo del marketing seguían unas pautas más convencionales. Sin embargo, a través de su trabajo en diferentes compañías, fue consciente de que el Marketing estaba cambiado y estaba dispuesta a formar parte de él.
“Durante mi trayectoria profesional he sentido la necesidad de entender mejor el mundo digital, para poder sacar adelante mi producto, ya que tengo en mente llegar a tener mi propia marca”.
Su decisión de estudiar en EUDE Business School, estuvo marcada por su interés de querer pasar tiempo en España, conocer otros mercados y culturas “antes de decirme busque diferentes opciones en España, lo principal para mi era combinar la parte online con la presencial. Quería pasar tiempo en este país, conocer otros mercados, crear conexiones con otras personas, y empaparme de la cultura española. EUDE no solo me ofreció todos estos aspectos, sino que siempre estuvieron dispuestos a ayudarme” nos contaba María Cristina.
Hoy en día, desempeña un puesto profesional de Gerente Comercial, su formación en Marketing le permite tener mayores conocimientos y habilidades en diferentes plataformas y técnicas. Su paso por EUDE le sirvió para enfrentarse a este puesto de trabajo gracias a toda la formación adquirida “el máster que hice en la escuela me ayudo a entender la utilización de diferentes plataformas para la generación de Leads las cuales llevan a cerrar ventas. En mi trabajo utilizamos un sistema de CRM, con el máster aprendí claramente el porque de las diferentes fases, el beneficio de la optimización de la herramienta y como de manera más sencilla, a través de esta, podemos conocer al cliente” comentaba la profesional.
Durante su experiencia académica en la escuela, son numerosas las experiencias vividas, así como los retos a los que ha tenido que enfrentarse. Estudiar un máster online exige mucha constancia y dedicación, en un Máster en Marketing Digital como el de EUDE la constancia es fundamental. Cuando le preguntamos sobre qué es lo que más destacaría del máster, sin ninguna duda María Cristina afirma que lo más importante para ella han sido los casos prácticos que te preparan para conocer el entorno real.
“Los casos prácticos es lo que más destaco del Máster en Marketing Digital. Implementar cada módulo de manera práctica, ya que no solo se llena de conocimiento sino que te vas creando la idea de manera real. En mi caso, utilice el mismo producto durante todo el máster, desarrollé un blog, algo que quiero implementar en la realidad. Trabajando cada módulo pude desarrollar la idea, la comunicación, generación de leads, las ventas, y el presupuesto para generar ingresos”.
En rasgos generales, su aventura académica ha sido muy satisfactoria, ya que el máster ha sido exactamente lo que estaba buscando “recomiendo EUDE porque su programa es justo lo que quería. Para mi que soy una mujer que desempeño un trabajo exigente como Gerente Comercial, lo que más me gustó fueron los tiempos, me ha dado tiempo perfectamente a desarrollar cada modulo. De manera adicional me gustó mucho el feedback de los profesores en las calificaciones” opinaba María Cristina.
Este 2021 durante el mes de septiembre, María Cristina García va a venir a las aulas de EUDE Business School en Madrid. Esta vez para cursar el PDDI, programa del que tiene unas altas expectativas “este curso se enfoca en la alta gerencia, así que espero poder afianzar mis conocimiento de trabajo en equipo, como dirigir a un grupo de personas o empresa. Lo más importante de un puesto gerencial es saber guiar a un equipo, saber ser un líder”.
Finalmente, sus próximas semanas en Madrid van a ser totalmente beneficiosas tanto para su ámbito profesional como personal. Sinceramente, lo que más espera es poder aplicar en una compañía, todos los conocimientos del mundo corporativo aprendidos durante el programa “con este curso quiero relacionarme con excelentes profesionales. Soy de las personas que piensan que todas las experiencias y cambios en la vida son para bien, estoy segura que pasar 1 mes en Madrid será de gran ayuda para mi crecimiento personal y profesional” explicaba emocionada María Cristina.
El pasado 13 de mayo tuvimos en EUDE Business School el webinar “Innovación para el emprendimiento y el intra-emprendimiento público” junto a Qüid Lab.
Dentro de las actividades organizadas por el proyecto EUDE Emprende, la semana pasada pudimos disfrutar en EUDE Business School del webinar “Innovación para el emprendimiento y el intra-emprendimiento público” junto a Santiago García, Co-founder de Co-Lab. En una jornada donde conocimos todas las claves y requisitos necesarios para saber emprender, y el intra-emprendimiento en el sector público.
Es el ecosistema de emprendimiento dirigido a alumnos y antiguos alumnos de EUDE, y también a todas aquellas personas cercanas a la escuela que puedan necesitar este tipo de ayuda. Nace con el objetivo de formalizar e institucionalizar el trabajo orientado al emprendimiento, formando, acompañando e impulsando nuevas ideas de negocio. Ofrece tres servicios fundamentales:
La jornada estuvo presentada por Miguel Ángel Sánchez, Director de EUDE Emprende. Dentro de esta incubadora de emprendimiento dirigida a alumnos y antiguos alumnos de EUDE, periódicamente se realizan actividades orientadas a fomentar el espíritu emprendedor. En concreto, el pasado 13 de mayo tuvimos el privilegio de aprender más sobre el emprendimiento e intra-emprendimiento en el sector público.
Santiago García, Co-fundador de Qüid Lab y emprendedor social enfocado en la innovación de impacto público y tecnologías emergentes. Fue el encargado de impartir el webinar: “en esta sesión quiero compartir con ustedes un conjunto de reflexiones y aprendizajes en torno al tema de emprender, el intra-emprendimiento, y la innovación púbilca. De manera que podamos explorar este mundo, dónde se están generando grandes alternativas para el desarrollo de nuevos tipos de empresas”, comenzaba Santiago.
¿Cómo se produce el impacto público en el emprendimiento? fue una de las primeras preguntas que Santiago lanzó a los asistentes. Actualmente, se ha convertido en un tema generalizado ya que por ejemplo, países como Colombia, España, Argentina, Honduras y Reino Unido apuestan por el desarrollo sostenible a la hora de crear nuevos proyectos emprendedores. “Si tomamos como modelo a Colombia, presenta la cuarta tasa más alta en emprendedores del mundo, dentro del cual el 83.3% busca generar un impacto social positivo” argumentaba el profesional.
Dentro del impacto social, uno de los factores que juega un papel fundamental es la innovación. Aunque no hay que olvidar que la innovación no es un cliché ni un espacio común donde se han resuelto las problemáticas más complejas, es evidente, que todo emprendimiento depende del componente humano “hoy en día los emprendedores no necesitan habilidades o conocimientos, lo que más se valora es la actitud. Dentro de la innovación pública se necesitan personas con una serie de cualidades: empatía, flexibilidad, conciencia sobre la sostenibilidad, trabajar en equipo, visionario y transgresor, resiliente y humilde” explicaba el Co-fundador de Qüid Lab.
Por último, desde EUDE Business School queremos agradecer su participación y colaboración a Santiago García. Sin duda alguna, fue una sesión única y muy profesional. Esperamos que este solo sea el inicio una estrecha relación de colaboración y podamos contar con él en futuras ocasiones.
Este mes de abril EUDE Business School ha puesto en marcha un programa de formación, a través del cual busca formar a todo el equipo de alta dirección comercial de Coca-Cola FEMSA durante el 2021.
Una vez más, desde Coca-Cola FEMSA reiteran el interés por seguir colaborando y contando con EUDE Business School como aliado estratégico para sus procesos de formación, y un actor fundamental que les ayude a impulsar opciones de mejora en todas sus áreas empresariales. En esta ocasión, la colaboración se produce con el Programa en Alta Gerencia Comercial Estratégica que EUDE va a impartir al equipo de alta dirección comercial de la institución colombiana.
Orientado a gerentes comerciales que buscan tener una mayor visión de negocio, el Programa en Alta Gerencia Comercial Estratégica busca fortalecer las habilidades y capacidades de líderes de equipos de alto desempeño. Su metodología está basada en charlas y talleres con debates individuales o grupales sobre temáticas concretas, además, ofrece la oportunidad de cursarse vía presencial, online o alternando ambas modalidades.
Coca-Cola FEMSA, S.A.B. de C.V. es el embotellador más grande de productos Coca-Cola en el mundo por volumen de ventas. La Compañía produce y distribuye bebidas de las marcas registradas de The Coca-Cola Company, ofreciendo un amplio portafolio de 129 marcas a más de 265 millones de consumidores cada día. Con más de 80 mil colaboradores, la empresa comercializa y vende aproximadamente 3.3 mil millones de cajas unidad a través de casi 2 millones de puntos de venta al año. Operando 49 plantas de manufactura y 268 centros de distribución, Coca-Cola FEMSA está comprometida a generar valor económico, social y ambiental para todos sus grupos de interés en toda la cadena de valor.
Como dice Federico Ospina, Director de EUDE Business School en Colombia “Sin duda alguna, el desarrollo de este programa es una gran oportunidad para EUDE durante este 2021, ya que acompañar a todo el equipo de alta dirección comercial de Coca-Cola FEMSA Colombia, en el desarrollo de las habilidades más importantes con las que debe contar todo grupo de ventas si quiere ser competitivo en el mercado, constituye un hito para nuestra escuela”.
El compromiso y la impartición de este programa contribuye a la apuesta de EUDE por convertirse en un partner académico para sus aliados empresariales en Colombia y es fruto de una alianza que existe entre las dos instituciones desde hace más de 5 años.
El pasado 12 de mayo acogimos en EUDE Business School el webinar internacional “EUDE en Centroamérica. Emprendimiento y Negocios Digitales”. Donde tuvimos la oportunidad de conocer el Programa Presidencial de Becas “Honduras 20/20”.
Dentro del amplio calendario de actividades que estamos teniendo en EUDE durante este mes de mayo, el pasado día 12 celebramos el webinar “EUDE en Centroamérica. Emprendimiento y Negocios Digitales”, una sesión online de carácter internacional donde se habló sobre el ecosistema del emprendedor y el perfil emprendedor digital, y tuvimos la oportunidad de conocer el Programa Presidencial de Becas “Honduras 20/20”.
Álvaro Dantart, Director Relaciones Internacionales en EUDE, fue el encargado de moderar la sesión. Gracias a su formación online de prestigio y el alto porcentaje de alumnos internacionales que forman la escuela, EUDE cuenta con una situación muy favorable para desarrollar un enfoque internacional en su formación. “Esta perspectiva internacional de la escuela se enriquece por el gran número de convenios que tenemos con instituciones superiores en Latinoamérica. Ya que nos permiten cumplir con los indicadores de internacionalización para estar catalogados como una institución de alta calidad” comentaba Álvaro al iniciar la sesión.
Este carácter internacional permite que a través de las actividades, se creen espacios donde se puedan compartir nuevos proyectos, ideas, y experiencias profesionales. Es el caso, del Programa Presidencial de Becas “Honduras 20/20”. La primera parte del webinar, estuvo enfocado en conocer junto a Cinthya Alvarado, este programa que se inició en 2017 con el propósito de ayudar y abrir nuevas puertas a los alumnos hondureños “A día de hoy tenemos unos 1.314 becarios, y las áreas a las que los alumnos se están enfocando son: ciencias de la salud, ciencias sociales, y ciencias agropecuarias” explicaba la profesional.
El programa es una oportunidad única para todos aquellos alumnos que estén deseando ampliar sus horizontes y alcanzar nuevas metas profesionales. Como en otros casos, es necesario cumplir una serie de requisitos, que Cinthya Alvarado explicó durante la presentación: “Para poder formar parte de este programa, en rasgos generales, es necesario cumplir una serie de requisitos personales como es tener la documentación requerida, diferentes requisitos de formación, referentes a la formación de pregrado, y una carta de aceptación por parte de la institución a la que se quiere acceder”
Por otra parte, el webinar contó con la presencia de Alejandro Falcón, Co-founder & CDO de Jincana y docente de EUDE. Quien nos habló sobre el perfil digital del emprendedor en la actualidad, y las principales barreras que suelen encontrarse las startups al iniciar su actividad. Además, desveló las claves para obtener financiación.