El pasado 17 de diciembre tuvo lugar la V sesión de nuestro Ciclo “Perspectivas para Colombia 2021”, en una sesión donde analizamos los hábitos de consumo masivo para el próximo año.
La semana pasada, en EUDE Business School entramos en la recta final de nuestro Ciclo de Conferencias “Perspectivas para Colombia 2021”. El mismo 17 de diciembre acogimos dos sesiones muy interesantes, con las que pusimos punto y final a un ciclo lleno de nuevas experiencias, y en el que hemos contado con importantes profesionales de diferentes sectores.
En esta V jornada, tuvimos la increíble oportunidad de contar con un gran profesional, Iván López, Director General para Colombia de Parmalat- Lactalis Groupe y Docente de EUDE Business School. Sin duda, para nosotros ha sido todo un placer poder haber compartido esta sesión con un profesional de su talla, y esperamos poder contar con él para futuras ocasiones.
Además, se contó con la participación de D. Miguel Ángel Sánchez, Director del Máster en Comercio Internacional de EUDE y D. Federico Ospina, Director de EUDE Colombia. En concreto, en esta sesión se habló sobre los nuevos hábitos de consumo masivo que se han generado como consecuencia de la crisis del coronavirus, y la rápida adaptación que se ha tenido que llevar a cabo por parte de las empresas para poder sobrevivir a esta nueva realidad.
Este 2020 ha sido un año complicado en muchos aspectos. El covid-19 ha cambiado la forma en la que los seres humanos nos relacionamos, nuestros hábitos de consumo, las costumbres, etc. Todo esto ha provocado un gran impacto en la economía a nivel mundial, obligando a las empresas a reinventarse para poder permanecer en el futuro.
En este contexto, hay que preguntarse ¿cómo está siendo la situación en Colombia? “antes de nada me gustaría partir de lo general a lo particular, para entender qué se está produciendo en esta nueva realidad en el mundo. Hay un impacto del covid-19 muy fuerte que se ha venido dando, el PIB ha caído un 3% a nivel mundial. En particular en América Latina ha bajado un 5.2%, desde el año 2017 se ha visto un crecimiento ligero del PIB en Colombia, pero a lo largo de este 2020 ha ido cayendo poco a poco” explicaba Iván López.
“La recuperación del gasto per cápita en Colombia puede tardar entre 2 y 3 años para llegar a niveles de 2019”
Dentro de la industria láctea, este sector se enfrenta a importantes retos a nivel de producción, transporte y consumo. Para Iván López lo más importante es trabajar en la innovación para aumentar el consumo y que la industria salga a flote “aquí en Colombia tenemos todos un reto a nivel lácteos, ya que necesitamos aumentar nuestro consumo per cápita, solo se encuentra en 143 litros por persona, y lo que queremos es aumentar este consumo. Para ello, necesitamos trabajar en innovación, precios y productividad” comentaba el experto.
Otras de las preguntas que hay que plantearse ante esta situación son ¿se ha generado algún hábito nuevo con el desarrollo de esta pandemia? y ¿se ha visto un cambio en el consumo de los hogares? Todo está cambiando y precisamente desde las organizaciones hay que saber cómo adaptarse a estos cambios “el consumo en el hogar se está dando mucho más que a fuera, estamos hablando de que la venta en los puntos físicos de venta está disminuyendo, en comparación con el consumo desde el hogar. Esto se debe a que evitan salir más a la calle, modificando así la forma de consumo y compra” afirmaba Iván López.
El pasado 16 de diciembre celebramos la III sesión del Ciclo “Personas, Organizaciones y Transformación Digital” donde hemos hablado sobre los procesos de selección en la era 4.0
La semana pasada retomamos en EUDE Business School el Ciclo “Personas, Organizaciones y Transformación Digital”. En esta ocasión, Javier Peláez, Director General para España y Portugal de Gingroup Iberia, nos habló sobre los procesos de selección en la era 4.0 y cuáles son las claves de cara a enfrentarnos a los nuevos métodos de selección.
En esta tercera sesión, Javier abordó el tema de los procesos de selección en esta digital, explicando cómo han cambiado los procesos, qué herramientas se emplean, cómo deben enfrentarse a este nuevo escenario, tanto los reclutadores, como los candidatos, entre otros aspectos. Sin duda, una sesión muy interesante para todos los participantes, quienes pudieron aprender ciertos trucos y errores que deben evitar.
Desde hace unos años, se habla cada vez más del talento humano y las importancia de retener ese talento dentro de las organizaciones. A la hora de definir qué es el talento, no existe una sola explicación. En palabras de Javier, “El talento tiene ese componente innato de cada persona, pero también desarrollo competencial y la suma de experiencias a lo largo de la vida. Podemos decir que el talento es la suma de un conjunto de capacidades, un compromiso y la capacidad de acción: quiero, puedo y actúo”.
Javier se centró en contar su experiencia, desde ambas partes. Centrándose, sobre todo, en su lado como candidato y los distintos procesos y entrevistas que ha vivido a lo largo de su trayectoria profesional. De esta forma, pudo resumir distintos aspectos y acciones a tomar en consideración por los candidatos a la hora de enfrentarse a la entrevista. Los procesos de selección evolucionan, a igual que los puestos de trabajo y las empresas y debemos estar preparados. “Las empresas están esperando al candidato ideal, lo que tenemos que demostrar es que nosotros somos ese candidato ideal”.
Por último, todos los participantes tuvieron la posibilidad de resolver sus dudas en una ronda de preguntas. La cuarta y última sesión tendrá lugar el próximo 13 de enero. Desde EUDE Business School agradecemos la excelente colaboración de GINgroup, y animamos a nuestros lectores a que aprovechen esta increíble oportunidad. Aquí puedes conocer toda la información del ciclo.
El pasado 16 de diciembre hablamos en el Ciclo “Perspectivas para Colombia en 2021” sobre las nuevas oportunidades de negocio y emprendimiento del país.
Bajo el nombre “Perspectivas de emprendimiento y nuevos negocios 2021” acogimos en EUDE el pasado 16 de diciembre la IV sesión del Ciclo “Perspectivas para Colombia en 2021”. Una sesión muy especial donde profundizamos en las nuevas oportunidades que existen en el país para desarrollar negocios, y cómo se han tenido que adaptar al nuevo panorama mundial.
Andrés Cruz, Fundador Aceleradora Torrenegra, fue quien compartió con nuestros alumnos todas sus experiencias y puntos de vista. Además, estuvo acompañado por Miguel Ángel Sánchez, Director del Máster en Comercio Internacional de EUDE, y Federico Ospina, Director de EUDE Colombia.
En el mundo del emprendimiento existen numerosos conceptos para referirse a las empresas que acaban de surgir, en función de sus características. En concreto, la sesión comenzó hablando sobre qué es una cebra en el mundo empresarial “cuando hablamos de que una compañía es una cebra, nos estamos refiriendo a organizaciones de emprendimiento que están creciendo, tienen potencial y que a diferencia de los unicornios son reales porque están generando rentabilidad” explicaba Andrés Cruz.
Muchos estudiantes al finalizar los máster buscan ideas para desarrollar sus proyectos, y se preguntan qué negocio hacer o cuál es una buena idea. Desde la Aceleradora Torrenegra, se enfrentan a este tipo de situaciones cuando evalúan a una compañía para decidir si le dan soporte o no “nosotros desde la Aceleradora cuando vamos a evaluar una compañía, miramos siempre como dos cosas claves, si hay una buena idea y si hay un buen equipo detrás de esa idea” comentaba el experto.
Los elementos de una gran idea:
Los elementos de un gran equipo:
Este mes de diciembre se ha celebrado la cuarta sesión del Ecommerce Summit Colombia 2020, un evento que aborda los principales retos del comercio electrónico y del que EUDE Business School ha sido partner oficial.
Los pasados días 3 y 4 de diciembre se celebró la cuarta edición del Ecommerce Summit Colombia. Bajo el nombre ‘El e-commerce en la nueva realidad mundial’ y organizado por la Cámara Colombiana de Comercio Electrónico (Ccce), contó con la participación de conferencistas del Gobierno, como la ministra de las TIC, Karen Abudinen, así como de organismos y empresas nacionales e internacionales.
En esta ocasión, EUDE Business School tuvo la increíble oportunidad de ser patrocinador oficial de este encuentro, así como de participar en el Panel “Presente y Futuro de nuestra marca y de la relación con nuestros clientes”, impartido por Julio Palomino Arroyo, docente de la escuela y Consultor de Marketing y Estrategia Digital. A través del cual, los asistentes conocieron de primera mano las nuevas relaciones que se deben mantener con los clientes en el ámbito digital.
El Ecommerce Summit expone los principales retos del comercio electrónico y las principales tendencias que han impulsado el crecimiento de este sector durante este año tan particular. El objetivo que se esperaba alcanzar, era alinear la interlocución y participación de los diferentes actores de la industria, con el fin de promover y estimular el desarrollo del comercio electrónico en el país.
Durante ambos días el encuentro virtual tuvo como ejes temáticos algunos casos de emprendimiento de éxito, y las tendencias que impulsan este sector. Todos los asistentes pudieron disfrutar de paneles de discusión sobre comercio transfronterizo, pagos, digitalización de nuevos sectores, logística, competitividad, etc. Además de sesiones de preguntas, y acceso a salas de reuniones y networking.
En total se dieron cita más de 32 expositores de organizaciones y entidades como los ministerios de las TIC y el de Comercio, Industria y Turismo, el Banco Davivienda, Civico, Truora, 4-72, ProColombia, Linio, Rappi, Uber, Asoleche, Google, entre otros muchos. Desde EUDE queremos dar las gracias al evento y a las entidades organizadoras, por darnos la posibilidad de formar parte de un encuentro de tan alto prestigio, y aportar nuestro grano de arena fomentando la formación digital.
Este 15 de diciembre, tuvo lugar la III sesión de nuestro Ciclo “Perspectivas para Colombia 2021”.
Dentro de nuestro calendario de actividades internacionales, seguimos durante esta semana con el Ciclo de Conferencias “Perspectivas para Colombia 2021”. Tras las dos primeras sesiones, esta semana nos espera el plato fuerte con cuatro interesantes ponencias.
En esta III jornada, tuvimos la oportunidad de contar con un gran profesional, Julián Jaramillo, CEO de Kafeterra, Ex Embajador de la República de Colombia y Docente de EUDE Business School. Sin duda, para EUDE ha sido todo un orgullo haber compartido esta sesión con un profesional de su talla y experiencia dentro del sector.
Además, se contó con la participación de D. Carlos Viera, Director del Máster en Marketing Digital de EUDE, y D. Federico Ospina, Director de EUDE Colombia. Durante la sesión, se habló de las distintas megatendencias que están triunfando en el mercado y de lo que se puede esperar de cara al próximo año, sobre todo, centrándonos en el mercado colombiano y latinoaméricano.
Una megatendencia es un cambio de calado en el comportamiento o en la actitud global de la sociedad y que tiene un impacto sobre varias industrias. Las megatendencias son actualmente un tema candente, aunque la realidad es que muy pocas son las empresas que saben cómo utilizarlas para un crecimiento estratégico.
Dentro de las organizaciones es muy importante que el equipo directivo tenga en cuenta estás megatendencias para adaptar su estrategia, sus productos, adelantar a su competencia. Como bien explicaba Julián, “Las megatendencias generan oportunidades siempre en nuevos productos, nuevos merados y nuevos canales, pero también nos permiten conocer nuevas formas de comercialización. Este año, debido a la pandemia hemos visto como las empresas tuvieron que reinventar sus procesos y adaptarse a esta nueva situación”.
Colombia, al igual que el resto del mundo, se ve influenciada por los cambios y las megatendencias globales como son la Globalización, los Cambios Demográficos, el Cambio Climático, los cambios en los hábitos de vida y consumo. Todo ello afecta a su industria a sus mercados productivos y es necesario saber cómo aprovechar los cambios a nuestro favor e intentar paliar las posibles crisis, como la que se está viviendo actualmente.
En efecto, este 2020 hemos tenido que reinventarnos en todos los sentidos y los países y las economías deben seguir un modelo de cambo y adaptación para este 2021. Julián comentaba las medidas que sean tomado a cabo en Colombia para combatir esta crisis en relación con las personas, la economía y las empresas. Ahora meses después explica, “Podemos apreciar cambios muy interesantes. Las personas tienen nuevos hábitos, trabajan desde casa, están con la familia. La economía presenta nuevas oportunidades y adaptación al camio. Y las empresas de negocio deben replantearse su modelo de negocio y plantear que acciones dejar y cuáles deben iniciar”.
Este 14 de diciembre hemos tenido la oportunidad de conocer en EUDE Business School el caso de éxito de Visure Solutions, empresa de software ubicada en Silicon Valley.
Una semana más, en EUDE Business School hemos llevado a cabo otra jornada de Live Business Visits, la iniciativa organizada desde el Departamento de Atención al Alumno para visitar virtualmente empresas de alto prestigio. En esta ocasión, pudimos conocer de primera mano la historia de Visure Solutions y cómo llegó a instalarse en Silicon Valley.
Fernando Valera, Co-founder & CTO at Visure Solutions, fue el encargado, durante más de una hora, de compartir con todos los asistentes sus experiencias profesionales, los retos a los que ha tenido que enfrentarse en el mundo laboral, y las claves para emprender en un entorno tan especial como el de Silicon Valley.
Conocida a nivel mundial, se trata de la meca tecnológica y emprendedora de Estados Unidos, localizada en el valle de Santa Clara en California. Es una región relativamente joven, porque no fue hasta la década de los 80 cuando se convirtió en el punto de referencia tecnológica más importante del mundo. Hoy en día, podemos encontrar las sedes de gigantes como Google, HP, Oracle o Linkedin, universidades como Stanford y oficinas repletas de emprendedores, ejecutivos de firmas tecnológicas y directivos de capital riesgo.
Desde el punto de vista de Fernando Valera, el gran éxito de Silicon Valley reside en la Universidad de Standford “sin duda alguna, es el gran secreto de Silicon Valley. Se trata del punto cero y destaca por ser una de las universidades que más talento genera, ya que busca mantener una proyección en sus alumnos de MBA para ver si triunfan en startups” explicaba el profesional.
Se trata de una empresa de software, que ayuda a sus clientes a agilizar el proceso de implementación de la Definición y Gestión de Requisitos, así como también su uso y gestión, mediante el desarrollo de diferentes mecanismos y actividades de capacitación, evaluación y consultoría especializada.
A través de Visure Requirements, su herramienta de gestión de requisitos sencilla y completa, integra en el mismo entorno el soporte para otros procesos como la gestión de riesgos, la gestión de pruebas, el seguimiento de problemas y defectos, y la gestión de cambios.
Otro de los aspectos más importantes que se trataron durante la sesión, fueron los retos a los que un profesional se tiene que enfrentar cuando emprende. Fernando Valera explicaba que a pesar de los fallos siempre hay que seguir hacia adelante “a lo largo de mi carrera profesional he cometido muchos errores, pero eso me ha hecho aprender para tomar mejores decisiones en el futuro. A nivel de emprendimiento, me gustaría que supierais que las ideas no valen prácticamente nada, hay cientos de páginas web con ideas de negocio. Sin embargo, el éxito depende de las personas y su actitud”.
Además, en un entorno tan complejo como es Silicon Valley, los proyectos deben seguir una serie de patrones para que sigan adelante y obtengan la financiación que desean “nadie sabe cuál es la receta para el éxito, pero sí sabemos qué proyectos pueden fracasar desde el inicio. Por ejemplo, una empresa creada por una única persona es un fracaso, este tipo de organizaciones con un único fundador son menores al 2%, siempre necesitamos alguien a nuestro lado que nos pare los pies o nos de impulso. En el 90% de los casos, las empresas cuentan con dos o tres fundadores nada más” puntualizaba Fernando.
Para finalizar la jornada, llevamos a cabo una ronda de preguntas donde nuestros alumnos tuvieron la oportunidad de resolver todas sus dudas junto al ponente. Desde EUDE Business School agradecemos a Fernando Valera y su colaboración con la institución, le deseamos que tenga grandes éxitos con Visure Solutions, y esperamos poder contar con él en futuras ocasiones.