En el año 2012, La Asamblea General de la ONU decretó el 20 de marzo como El Día Internacional de la Felicidad como reconocimiento al papel tan importante que ejerce la felicidad en la vida de las personas.
El 20 de marzo, Día Internacional de la Felicidad, conmemora la relevancia de la felicidad y el bienestar de los seres humanos como aspiraciones. Además, la importancia de su inclusión dentro de las políticas de gobierno. Fue en el año 2012 cuando La Asamblea General de la ONU, decretó este día para reconocer el papel que desempeña este estado de ánimo en la vida de las personas de todo el mundo.
Este día promueve el objetivo y la necesidad de aplicar el crecimiento económico de manera más inclusiva, equitativa y equilibrada, que promueva el desarrollo sostenible, y el bienestar de todas las sociedades. En este contexto, la desigualdad, el reconocimiento o el respeto, son algunas de las cuestiones que más preocupan a las personas en los entornos laborales, quienes consideran que trabajar en un entorno agradable y en buenas condiciones puede mejorar su felicidad diaria.
¿A qué hace referencia esta felicidad en el trabajo?¿Son más eficaces los trabajadores felices? El concepto de felicidad es un término muy amplio, cada uno puede relacionar este estado de ánimo con una situación diferente o factores determinados. Sin embargo,en el entorno laboral se encuentra básicamente entre el equilibro del tiempo y el esfuerzo que los trabajadores invierten en ella, a cambio, de percibir una recompensa de ella.
Para algunas compañías, que apuestan por el valor de las personas y la rentabilidad de los empleados felices, la prevención del estrés y la mejora de la calidad en el entorno laboral, comienzan a formar parte de sus prioridades llegando a nacer la figura del Chief Happiness Officer, el responsable de atraer y retener el talento en las empresas mediante estrategias de felicidad. Pero, a nivel general ¿Qué factores favorecen felicidad?
Esta forma de entender el trabajo potencia el empoderamiento de los empleados, teniendo la oportunidad de elegir en entornos más flexibles para mejorar su productividad y felicidad. En EUDE Business School sabemos lo importante que es crear entornos de trabajo cómodos y motivadores, por ello, a través de nuestro programa de Dirección de Recursos Humanos y Líder Coach, formamos a profesionales y líderes capaces de conocer todos los ámbitos de la empresa y las políticas más beneficiosas para los trabajadores.
Hoy en día el mercado laboral evoluciona en constante sintonia con los nuevos avances tecnológicos, los diferentes cambios a nivel social y económico, y los nuevos hábitos de consumo de la sociedad.
Como ha sucedido antes, las primeras semanas del año se convierten, para los profesionales en Recursos Humanos, en un buen momento para detenerse a analizar, reflexionar y evaluar los resultados alcanzados a través de la actividad y gestión que se ha realizado en el año inmediatamente anterior.
En otras palabras, el inicio de año se presenta como el momento idóneo para proponer una meticulosa planificación de aquellas acciones y políticas que serán implementadas en la empresa a lo largo del nuevo año. Por ello resulta interesante detenerse a conocer cuáles serán las tendencias para este año 2019 en Recursos Humanos.
A partir de los análisis desarrollados por importantes consultoras especializadas tanto a nivel nacional como internacional, resumimos aquí las principales tendencias en Recursos Humanos para este nuevo año 2019, las cuales deben ser tomadas en cuenta a nivel directivo y formuladas en términos de políticas y acciones por parte de las áreas de RRHH en las organizaciones:
Es indiscutible que el bienestar corporativo se convertirá en un punto clave en cualquier departamento de Recursos Humanosa lo largo de este año. Favorecer el bienestar tanto físico como mental de los trabajadores o empleados de cualquier compañía resulta un aspecto cada vez más relevante, que no se ha de descuidar bajo ningún concepto.
La tecnología puede resultar muy beneficiosa para las empresas, pero también puede convertirse en un arma de doble filo que perjudique su productividad. Y es que cada vez son más los empleados de las empresas que consultan sus redes sociales y sus cuentas de correo electrónico durante la jornada laboral. Es esencial realizar una adecuada gestión de la tecnología para conseguir que los trabajadores sean productivos y que las ganancias o resultados de una empresa no se vean perjudicados.
La inteligencia artificial ya tuvo un papel prioritario a lo largo del pasado año 2018, pero dicho papel no ha pasado a un segundo plano, más bien todo lo contrario. La inteligencia artificial ha sido, y seguirá siendo, una tendencia que pisará con fuerza durante los próximos meses. Y es que a lo largo de este año la inteligencia artificial se empezará a implementar en los departamentos de RRHH. Los expertos señalan que la inteligencia artificial se transformará en un instrumento que fomentará la inclusión y la diversidad de los trabajadores.
Estudiar RRHH abre un amplio abanico de posibilidades a los estudiantes. Y es que las salidas profesionales de RRLL yRRHH, así como las de otras áreas relacionadas como Administración de Personal y Relaciones Laborales,ofrecen un amplio abanico de puestos de trabajo, sobre todo en lo que se refiere a la dirección y gestión de personas. Se busca contar con profesionales capaces de atraer el talento para incorporarse a las empresas, así como organizar y desarrollar equipos humanos capaces de atender las necesidades de cualquier compañía o empresa.
Algunas de las salidas profesionales de RRHH son la dirección y gestión de recursos humanos, el asesoramiento sobre empleo y desarrollo local, así como el diseño, gestión y evaluación de la cultura empresarial. También permite optar a empleos como experto en formación y orientación laboral o consultor externo (especialista en temas de convenios y contratos, entre otros puntos).
En EUDE reconocemos la importancia que tiene el departamento de RRHH en cualquier empresa, y la necesidad que éstas tienen de contar con profesionales perfectamente formados en esta materia, es por ello por lo que en nuestra escuela de negocios los estudiantes tendrán acceso al más completo Máster en Dirección de Recursos Humanos que ofrece el mercado.
Paolo Lombardo
Responsable del Área de RRHH en EUDE Business School
El pasado 27 de febrero EUDE Business School celebró la conferencia “Inteligencia emocional en entornos V.U.C.A”, donde se analizó la importancia de gestionar y conocer las emociones en los nuevos puestos laborales.
Catalina Chona, formadora de Alto Impacto y Executive Coach, estuvo a cargo de la conferencia “Inteligencia emocional en entornos V.U.C.A”. La profesional tuvo la oportunidad de compartir su conocimiento y experiencia con los alumnos de Recursos Humanos y Coaching de EUDE. Quienes reflexionaron sobre la forma de conocer y gestionar las emociones, y el impacto que tienen en los nuevos entornos laborales.
El evento comenzó con la llegada de los alumnos a las aulas, quienes encontraron algo inusual con respecto a los seminarios anteriores, objetos antiguos como: vinilos, casetes, álbumes de fotos, o una BlackBerry. Cuya utilización y objetivo principal, era evocar las emociones y sentimientos que les transmitían a los alumnos “estos objetos pertenecieron a una parte de nuestra vida, nos inspiran nostalgia. Solo viéndolos somos conscientes de que las cosas han evolucionado, se han transformado” afirmaba Calatina, introduciendo el seminario.
Partiendo de esta observación, la profesional comparaba estos cambios, con las modificaciones que se han producido en las organizaciones a lo largo del tiempo, “nuestras generaciones son las que más transformaciones han visto, somos los profesionales del cambio”. Hoy en día, las personas deben saber cómo enfrentarse a estas situaciones, en el mundo laboral en el que nos encontramos, cualquier trabajador o aspirante a un puesto laboral tiene que hacer frente a los entornos V.U.C.A.
En este contexto, Catalina animó a los estudiantes a trabajar en equipo una serie de dinámicas, en las cuales se planteaban situaciones de la vida real, que conjuntamente tenían que resolver, y expresar las emociones que sentían en cada una de ellas. Es evidente que las nuevas generaciones están viviendo un gran impacto emocional. Para triunfar en el mundo laboral, tanto trabajadores como organizaciones tienen que respetar nuestras emociones, solo así se podrán asimilar los procesos y nos dirigiremos hacia un sistema de trabajo más comprensivo y transparente.
Fue una jornada diferente y de reflexión, donde los alumnos participaron activamente, analizando la importancia de la inteligencia emocional en las nuevas organizaciones, y como ellos, futuros profesionales de Recursos Humanos y Coaching van a poder contribuir en un proceso de cambio favoreciendo y apostando por la naturaleza humana en los entornos laborales.
El pasado 20 de febrero los alumnos de EUDE Business School asistieron al seminario “Desde el Otro lado” donde pudieron reflexionar sobre la gestión del talento y las claves necesarias para ser un buen candidato en un proceso de búsqueda de empleo.
Un año más, los alumnos de EUDE Business School tuvieron la oportunidad de acudir el pasado 20 de febrero al Hotel Ilunion Pío XII, donde se celebró el seminario “Desde el otro lado” con Jordi Santiso, Head of Internacional Human Resources Department en Inditex, quien nos comentó la transformación que ha sufrido el área de Recursos Humanos a lo largo del tiempo y la importancia que ha adquirido en esta nueva era.
¿Qué es lo más importante y valorado hoy en día por los departamentos de Recursos Humanos? fue la pregunta con la que Santiso inició el evento. Para el profesional, la actitud es el factor más decisivo a la hora de elegir a un candidato “la buena actitud es decisiva, las empresas necesitan personas con actitud, serias y responsables”. Asimismo, destacó la creatividad, como una de las cualidades más importantes a conseguir en este 2019.
A continuación la conferencia se orientó hacia la importancia de la marca personal, ¿cómo podemos destacar?¿Qué valores debemos resaltar? Hoy en día, los departamentos de Recursos Humanos no solo se impresionan por los grandes curriculums, la autenticidad y la confianza dicen mucho más a la hora de triunfar en un proceso de búsqueda de empleo “para un especialista en reclutamiento, es importante ver la autenticidad de los candidatos, y esto tiene mucho que ver con la confianza. Hay que estar relajado y tener confianza en uno mismo”.
Para ello, es importante conocer a qué nos enfrentamos y cuáles son los retos que tenemos que superar, si queremos conseguir un puesto de trabajo. Es decir, tener un plan, para definir e identificar las adversidades que tenemos que afrontar.
Por último, Jordi Santiso sugirió a todos los asistentes la importancia de lo personal y la sinceridad “queremos que nos habléis y contéis cosas de vosotros, es importante tener una identidad propia, nuestra esencia es lo más importante, es lo que nos diferencia del resto de candidatos”.
El permiso no retribuido es un tipo de permiso no remunerado al que tienen derecho algunos trabajadores en ciertos casos, siempre que así conste en el convenio colectivo de su sector de actividad o lo haya establecido la propia empresa.
A diferencia de los permisos retribuidos o las excedencias, los permisos no retribuidos no están regulados por el Estatuto de los Trabajadores, por lo que se trata de una posibilidad no obligatoria a la que pueden acogerse algunos empleados.
Solamente hay una excepción en el que sí está regulado el disfrute de permisos no retribuidos: los cargos sindicales sí tienen derecho a disfrutar de este tipo de permisos no remunerados para el desarrollo de las funciones propias de su cargo.
Pese a no ser una cuestión regulada por ley, no existe una normativa fija en relación a los tipos de permisos retribuidos o los motivos por los que se pueden solicitar. Cada convenio, y en ciertos casos las propias empresas, pueden establecer de manera discrecional el funcionamiento de este tipo de permisos.
No obstante, existen dos aspectos de obligado cumplimiento:
Al margen de estas dos circunstancias la regulación de los permisos no retribuidos goza de una gran flexibilidad a la hora de ser negociados por los convenios colectivos y las empresas.
Cabe destacar que los convenios colectivos no están obligados a contemplar los permisos no retribuidos, de hecho, no todos lo hacen.
Si te interesa el área de los RRHH, te recomendamos que realices nuestro Máster en Dirección de Recursos Humanos, un título que te capacita para captar y gestionar el capital humano de las empresas, el bien más preciado que marca la diferencia en el actual entorno empresarial, cada vez más competitivo y globalizado.
Si quieres potenciar tu currículum vitae y aumentar tus posibilidades de inserción laboral y promoción dentro de la empresa, elige formarte en EUDE Business School, una de las escuelas de negocio más relevantes y prestigiosas de Europa que cuenta con másters en distintas áreas que aparecen en los primeros puestos de prestigiosos rankings internacionales.
La conciliación de la vida laboral y familiar es, pese a las medidas propuestas por los agentes sociales, las leyes que la regulan y el esfuerzo de algunas empresas, una asignatura todavía pendiente en el ámbito laboral de muchos países, entre ellos España.
En realidad, no debería haber demasiadas excusas para promover la conciliación laboral, puesto que está demostrado que las empresas que ponen en marcha medidas en este sentido consiguen beneficios tales como:
El gran error de la conciliación laboral y familiar y principal error para conseguir avanzar, es considerarla como algo que solo afecta a mujeres jóvenes con hijos pequeños. Esta es una visión injusta, insolidaria, parcial y claramente insuficiente del asunto.
En realidad, la conciliación laboral afecta a todos, tanto mujeres como hombres y en diferentes etapas de la vida. El cuidado de familiares no solo atañe a niños pequeños, sino también a ancianos y familiares enfermos o con necesidades especiales.
Otro fallo es reducir la conciliación laboral exclusivamente a la flexibilidad horaria. Lo cierto es que el tema del horario es, simplemente, una de las muchas medidas que se pueden, y se deben tomar, en relación a este asunto.
Posibles medidas a adoptar para poder combinar mejor familiar y trabajo
Para el 2019, las empresas deberían tomar nota de los siguientes deberes respecto a la asignatura de la conciliación:
Otra cuestión problemática, que tiende a pasar desapercibida, es la incorporación al mundo laboral tras un parón por estar al cuidado de niños pequeños u otras circunstancias. Son muchos las personas, sobre todo mujeres, que no se atreven a estar un tiempo sin trabajar para cuidar de un niño o un familiar enfermo por el miedo, muchas veces justificado, de no ser bien aceptados a la hora de reincorporarse a un empleo.
Este sería, por lo tanto, un nuevo reto: facilitar la incorporación al mundo laboral de los empleados y empleadas que han decidido o se han visto obligados a hacer un paréntesis en su actividad por temas de conciliación familiar.
Desde EUDE Business School somos conscientes de cómo las nuevas políticas deben adaptarse a la sociedad y a la vida en familia. Por eso a través de nuestro Máster en Dirección de Recursos Humanos buscamos formar profesionales capaces de gestionar el talento y favorecer las necesidades de sus trabajadores.