En el contexto económico y laboral tan globalizado y extraordinariamente competitivo en el que nos encontramos, el valor más preciado con el que cuentan las empresas, y que suele resultar fundamental a la hora diferenciarse y superar a la competencia, es el capital humano.
Además, para que sea realmente eficaz y consiga alcanzar niveles de excelencia en su desempeño, un equipo de trabajo debe estar enfocado en la consecución de una serie de metas concretas en el plano individual y colectivo. Y en esta cuestión el coaching puede resultar de gran ayuda.
El coaching es una metodología de motivación profesional y personal innovadora con un enfoque muy claro: ayudar a las personas a definir y lograr unos objetivos concretos, detallados y específicos, tanto en el corto plazo como de futuro.
El coach, que es el profesional que dirige las sesiones de coaching, se reúne con los profesionales, de manera individual o en grupo, con el fin de acompañarles y guiarles en el proceso de definir objetivos concretos y establecer una hoja de ruta detallada. Para ello se definen unas acciones específicas y personalizadas con el fin de lograr dichas metas de la forma más rápida y eficaz posible. También se establecen plazos y los métodos y herramientas necesarias para poder llevar a cabo con éxito dichas acciones.
La experiencia de muchos profesionales y empresas demuestra que el coaching es un método de gran eficacia, siempre que sea llevado a cabo por un buen coach, que tenga amplios conocimientos, no solo en aspectos de motivación y psicología, sino también en procesos, circuitos y sistemas eficaces de organización del trabajo (a nivel individual y de equipo).
Un coach puede ser de gran ayuda en aspectos tan relevantes para mejorar la calidad del trabajo, la eficacia y la productividad como:
Debido al éxito en muchas empresas de los programas de coaching, el coach se ha convertido en un perfil profesional emergente cada vez más demandado. Para dedicarse a este sector, el futuro coach debe tener una formación muy sólida y multidisciplinar, puesto que este trabajo requiere amplios conocimientos en psicología laboral, motivación en el trabajo,definición de objetivos, planificación de procesos, organización laboral, etc.
Los alumnos de EUDE Business School junto al Departamento de Atención al Alumno tuvieron la ocasión de conocer y pasar una interesante jornada de trabajo en la multinacional Manpower, empresa líder en la gestión de talento.
Un grupo de estudiantes de EUDE Business School tuvo la oportunidad de ser parte de un proceso de selección de personal realizado por Manpower Group, empresa multinacional líder mundial en estrategia de talento. David Brito y María Silvente, técnicos de selección y captación de talento de esta compañía, recibieron a los alumnos que cursan los máster en Recursos Humanos Coaching y MBA el pasado jueves.
La jornada contó con una charla para rememorar la historia y conocer la trayectoria de esta empresa que cuenta, hasta el momento, con una red 120 oficinas en toda España. Es importante mencionar que desde 1988 esta consultora especializada en estrategia de talento, ofrece soluciones innovadoras para la gestión de los recursos humanos en las organizaciones: atracción, selección y evaluación de todo tipo de perfiles; trabajo temporal; diseño y ejecución de proyectos de formación.
Actualmente Manpower dispone de más de 600 profesionales y ofrece soluciones para los sectores de la tecnología de la información, las finanzas, ingeniería y ventas y marketing. En ese sentido, los profesionales que se están especializando en el área de los recursos humanos y dirección de empresas en EUDE pudieron despejar sus dudas sobre cómo funcionan actualmente los procesos de selección de personal en las empresas y qué aspectos son los tomados en cuenta al momento del reclutamiento.
Además fueron parte de una jornada de entrevistas laborales donde del Departamento de RRHH de Manpower pudo conocer sus perfiles y de esta manera ser tomados en cuenta para futuras oportunidades dentro de la compañía.
Y es que para Manpower Group el conocimiento y la experiencia son de vital importancia en los nuevos profesionales, “pero lo que más se valora en las empresas es la actitud que tenga el candidato y las ganas de aprender”, apuntó María Silvente.
Mientras que Ivanna Ochoa, alumna de MBA, vio la visita como una experiencia que le permitió conocer la realidad laboral por la que actualmente transita España: “Nuevamente EUDE nos dio la oportunidad de acercarnos a la realidad laboral del país, en este caso de la mano de Manpower. En la visita pudimos conocer muchos aspectos del mercado laboral al que se enfrentan día a día los seleccionadores de manpower para dar solución efectiva y de calidad a sus clientes. Así también tuvimos la oportunidad de presentarnos a una entrevista laboral con parte de su equipo. Definitivamente una oportunidad invalorable para recibir consejo y proyectar tu futuro”.
Los alumnos de EUDE Business School junto al Departamento de Atención al Alumno tuvieron la ocasión de conocer y pasar una interesante jornada de trabajo en la compañía LafargeHolcim, empresa líder en en el diseño y fabricación de materiales de construcción.
LafargeHolcim, empresa líder mundial en el diseño y fabricación de materiales de construcción recibió el pasado jueves a un grupo de estudiantes de EUDE. Nuestros alumnos tuvieron la oportunidad de conocer cómo las distintas áreas de este gigante del sector de la construcción unen esfuerzos para crear valor e innovar como clave para mantener el liderazgo.
Marta Vázquez, responsable de Comunicación Interna de LafargeHolcim, España, dio la bienvenida a los estudiantes de los másteres en Recursos Humanos y Administración de Empresas, además les explicó el origen de esta multinacional suiza con presencia en 80 países y actualmente con una plantilla de 81.000 empleados. Cabe destacar que fue el 10 de julio del 2015 que se llevó a cabo la fusión de las compañías cementeras Lafarge y Holcim y desde esa fecha han venido adaptando, de manera exitosa, una sola cultura organizacional.
De la charla también fue parte el coordinador de Salud y Seguridad, Miguel Serrano, quien contó de manera detallada cómo LafargeHolcim desarrolla su Sistema de Gestión que prioriza la salud y seguridad de sus colaboradores. “La salud y seguridad de las personas está por encima de cualquier cosa y nos enfocamos en crear una cultura de prevención”, expresó.
Explicó además que el negocio de LafargeHolcim va dirigido hacia un objetivo de cero daños para crear un entorno seguro. En los últimos meses la compañía ha puesto en marcha el concurso “Mis lecciones aprendidas” con el que los trabajadores podían compartir situaciones de riesgo vividas, analizar sus causas, reflexionar sobre lo aprendido. Por su parte, Ana Ortiz e Inés Lucas quienes forman parte del Departamento de Recursos Humanos de esta compañía-con más de 700 empleados en España- recalcaron que “el talento interno es el activo del que nos sentimos más orgullosos”.
Manifestaron además que “las organizaciones deben generar una experiencia única a sus empleados si desean que estos liberen su talento”. De esta forma los alumnos comprendieron cómo LafargeHolcim lleva a cabo la gestión y retención del talento y las relaciones laborales.
Y para adentrarse a este inmenso mundo de la construcción los alumnos tuvieron la oportunidad de conocer uno de los laboratorios de la compañía donde realizan pruebas de sus distintos productos innovadores tales como las marcas de hormigón que se desarrollan bajo las especificaciones internacionales y adecuadas a la petición de sus clientes. De esta manera la jornada culminó pero los estudiantes se quedaron con la experiencia de conocer cómo funciona el mercado de la construcción y de qué manera se gestionan este tipo de industrias desde todas sus áreas.
La entrevista de trabajo es la primera prueba a la que nos enfrentamos a la hora de ocupar un puesto de empleo. Dentro del proceso de selección, la entrevista de trabajo es la fase inicial en la que la empresa descarta candidatos y elige aquellos perfiles que más encajan con el puesto.
Por lo tanto, prepárate bien la entrevista y, sobre todo, no te centres solo en el momento cara a cara; ten en cuenta que la preparación previa e, incluso, la post-entrevista pueden jugar un papel también muy importante para que, en conjunto, logres una entrevista de trabajo exitosa.
1) Infórmate sobre la empresa. Además de los datos personales, investiga cuál es la misión, filosofía y valores de la empresa, su política laboral, organigramas, clientes, proyectos… Seguro que en internet lo encuentras casi todo y al entrevistador le encantará saber que estás familiarizado con la organización.
2) Revisa tu perfil en las redes. Una buena reputación online tiene, hoy en día, un peso más grande de lo que te imaginas. Es conveniente revisar tus perfiles públicos en las redes sociales, mejorarlos, actualizarlos y borrar fotos o publicaciones poco adecuadas.
3) Vístete en línea con la empresa. Si es una empresa moderna o informal probablemente un traje muy clásico no sea la mejor opción. Cuida todos los detalles, desde el peinado hasta el calzado; aunque sea de modo inconsciente, un descuido puede llamar negativamente la atención del entrevistador.
4) Sé honesto y cíñete a tu verdadero currículum. Cualquier mentira o exageración es, hoy en día, muy fácilmente descubierta. Por este motivo lo mejor es que te ciñas a lo que de verdad has hecho y tus cualidades.
5) Véndete bien. Este punto está en línea con el anterior. No debes esconder tus habilidades, aptitudes y competencias, sino lo contrario: si tienes la oportunidad sácalas a relucir.
6) Muéstrate proactivo y decidido. No seas tímido y no te cortes a la hora de preguntar lo que haga falta: funciones que vas a desempeñar en el caso de resultar elegido, oportunidades de promoción, sueldo, incentivos. Debes mostrarte seguro y ambicioso.
7) Lleva muestras de trabajos. Un portfolio es fundamental, por lo que en la entrevista debes aprovechar la ocasión para mostrar tus mejores trabajos, físicamente o por internet, para que el entrevistador pueda comprobar tu verdadero talento.
8) Muéstrate tranquilo y sereno. Este puede ser el punto más difícil de conseguir, pero debes hacer el esfuerzo de dar sensación de seguridad y tranquilidad. El seleccionador debe llevarse la impresión de que eres la persona más adecuada para solucionar problemas y con capacidad para trabajar bajo tensión.
9) Repasa mentalmente la entrevista. Identifica posibles fallos o cosas a mejorar que te van a servir para dos cosas: rectificar posibles errores por si te requieren para una segunda entrevista o, en caso de no ser seleccionado, hacerlo mejor la próxima vez para otro puesto.
10) Permanece localizable. Cuando se llega a la fase de la entrevista el proceso puede ser bastante rápido. Así que procura no realizar viajes u otras actividades que te impidan estar totalmente localizable y disponible.
Jordi Santiso, Head of Internacional Human Resources Department at Inditex nos da las claves del funcionamiento actual del departamento de Recursos Humanos y de cómo gestionar el talento dentro de las organizaciones.
Oscar Zapero
Director de Atención al alumno de EUDE Business School
Los alumnos de EUDE Business School junto al Departamento de Atención al alumno pasaron una interesante jornada de trabajo en la compañía Electro Depot. Durante la sesión pudieron conocer el modelo de negocio de una de las grandes empresas de eletrodomésticos de Europa.
Electro Depot, una de las empresas calificadas como The Best Place to Work 2017 -El mejor lugar para trabajar 2017- abrió este miércoles las puertas a los alumnos de EUDE Business School, quiénes pudieron visitar sus instalaciones en Alcalá de Henares (Madrid), ciudad española nombrada Patrimonio Mundial por la Unesco en 1998.
Electro Depot, empresa especialista en la distribución y venta de electrodomésticos a bajo costo y enfocada en competir con grandes y reconocidas marcas del sector. Bajo una idea innovadora basada en un concepto “simple, rápido y eficaz”, Electro Depot se ha mantenido en pie desde el 2003, razón por la que nos pareció un lugar propicio que nuestros estudiantes debían conocer para enriquecer y expandir los conocimientos obtenidos en las aulas de clases.
Nuestros alumnos tuvieron la oportunidad de conocer de mano de los expertos y directores de esta compañía la clave que hasta el momento los mantiene en la cúspide en el mercado de línea blanca en Francia y España y que va en prematuro crecimiento.
“Nos parece muy enriquecedor conocer cómo funcionan estas empresas que se encuentran en crecimiento en España. Muy interesante saber cómo operan desde el área de Recursos Humanos, hasta el servicio al cliente”, nos comentó una de las estudiantes que asistió a la jornada.
Por su parte, Silvia Corral, directora de RRHH de Electro Depot, recalcó que el secreto para que cualquier empresa o compañía funcione de la mejor manera se basa en centrar esfuerzos en la evolución profesional de sus colaboradores, mantener el clima laboral, desarrollo del personal y favorecer en todo momento su bienestar y formación.
Desde su llegada, los alumnos recorrieron los pasillos de este potente comercial donde la atención brindada por el personal fue excelente y donde las puertas quedaron abiertas para futuras visitas de los alumnos de EUDE.
Los líderes son personas que inspiran, motivan y defienden sus ideas. La autoestima y confianza en sí mismos suele ser la receta de su éxito.
La capacidad para ser un líder es algo difícil de aprender, pero no imposible. Existe un magnetismo especial en la figura del líder. Suelen ser personas que poseen una fuerte autoestima basada en la confianza, el compromiso y la seguridad en sí mismos y en lo que creen.
¿Cómo ser un verdadero líder?
Un verdadero líder se caracteriza por ser una persona influyente en los demás, con capacidad para trabajar con distintas personas, con una mentalidad abierta pero fuerte que inspira confianza y admiración al resto. Suelen ser personas con un pensamiento estratégico y a futuro que toman decisiones difíciles y asumen riesgos.
Además poseen esa autoestima y carisma especial que les permite atraer a otras personas y hacerse notar entre la multitud.Predicar con el ejemplo, característica que te permite obtener el respeto de los demás. Aparecer en los momentos que son realmente necesarios y tener una gran capacidad de acción frente a posibles problemas o retos.
La pasión es otro de los factores determinantes; encuentra un objetivo, una causa que te motive de verdad y empuje tu autoestima. Un líder comprometido es aquel que motiva y contagia su entusiasmo y pasión al resto del equipo, haciéndoles participes de las decisiones y logros conseguidos.
Para convertirte en un buen líder es necesario tener determinación, constancia y pasión por lo que haces. En EUDE Business School te brindamos los conocimientos y herramientas necesarias para superarte personal y profesionalmente. Con nuestro Máster en en Coaching (Desarrollo Directivo y Leader Coach) aprenderás a liderar equipos y proyectos con éxito.