El legado que dejó la italiana María Montessori durante los siglos XIX – XX fue realmente importante, ya no solo para la sociedad de aquel entonces, sino para la sociedad tal y como hoy la conocemos. El método Montessori fue una de las claras innovaciones que introdujo en la sociedad, un concepto que revolucionó la sociedad de la época y que hoy en día se sigue empleando en muchos ámbitos, como en el ámbito estudiantil, laboral o profesional.
El método Montessori consiste en un modelo educativo que fue ideado por la médica y educadora María Montessori. Su libro “El método Montessori” fue publicado durante el año 1924. Comenzó a trabajar con aquellos niños más desfavorecidos de la sociedad de la época y rápidamente empezó a ver los muchos progresos que iban realizando gracias a este método, el cual promueve:
El método Montessori es un método que, aunque en un principio se aplicaba solamente a los niños, también es perfectamente aplicable a los adultos. El mismo dice que las personas logramos aprender a base de interactuar con nuestro entorno. Montessori destaca que muchos adultos nos obcecamos en llevar a cabo las tareas o actividades diarias de una manera determinada, en lugar de reaccionar de manera acorde a aquello que sucede en nuestro entorno.
En otras palabras, destaca la gran relevancia de confiar en uno mismo y que cada ser sea capaz de poder desarrollar su propio camino. Muchos adultos encuentran serias dificultades en su camino o trabajo, posiblemente porque siguen un objetivo equivocado o bien porque emplean las herramientas inadecuadas. Las cosas no se han de forzar.
Las metas nunca se han de establecer basándose en normas arbitrarias, ya que ello solamente consigue que las personas se frustren al no conseguir sus objetivos propuestos. La clave para hacer frente a este tipo de situaciones y encontrar la solución es guiarse a uno mismo para conseguir adquirir los conocimientos necesarios, adentrándose en una etapa de aprendizaje.
Para poder avanzar es necesario que cada persona siga su camino individual, fomentando su creatividad y habilidades, abordando siempre el aprendizaje en función de las necesidades de cada persona. La clave será que el individuo sea capaz de encontrar aquel modelo o estilo de aprendizaje que mejor se ajuste a sus necesidades y habilidades particulares, y solamente a partir de este momento se podrá avanzar y seguir adelante.
Montessori recordaba la importancia del entusiasmo hacia los intereses particulares y el valor de éstos. Es ahí donde lograrás encaminarte hacia el camino adecuado y destacar sobre los demás. Educarse a uno mismo, saber qué se está aprendiendo y llevar a cabo una evaluación de la experiencia son puntos que no se deberían pasar por alto. Recuerda que Montessori insistió en:
Es decir, puedes llegar donde te propongas en esta vida, siempre y cuando respetes en todo momento tu manera de hacer las cosas, las cuales siempre deberán ir acorde a tu forma de ser, de pensar y de sentir, como ser individual.
En EUDE somos conocedores de la importancia que tiene sacar el máximo potencial de las personas sacando a la luz sus puntos fuertes, por ello ponemos a disposición de todos los estudiantes que lo deseen nuestro popular Máster en Dirección de Recursos Humanos.
El pasado 8 de mayo los alumnos de Recursos Humanos de EUDE Business School tuvieron la oportunidad de pasar una jornada en la empresa Talentoo, en sus instalaciones de Madrid.
La visita estuvo dirigida por Javier Puebla, CEO de Talento y el director de operaciones Ernesto Sánchez, quienes ejercieron de anfitriones y enseñaron a los alumnos todos los secretos de su éxito y cómo han conseguido abrirse hueco en el mundo del reclutamiento.
Talentoo es una plataforma web de empleo que ha revolucionado los tradicionales criterios de selección de personal que manejaban las empresas. Se tarta de una solución totalmente gratuita, el contratador no paga nunca por publicar, ni por recibir candidatos, ni por entrevistarlos… Solo paga cuando la incorporación se produce con éxito. Además elige el importe a abonar.
Recibir pocos cvs pero muy filtrados en un plazo corto de tiempo y con una gran posibilidad de adecuación facilita enormemente conseguir un resultado perfecto.
La jornada fue un auténtico éxito. Los alumnos de RRHH estuvieron muy interesados por la estrategia de la empresa y les servió como inspiración para dar forma a su proyecto fin de Máster. Desde Talentoo les sugirieron la posibilidad de trabajar en un futuro juntos e incluso de apoyar su expansión en Latinoamérica.
Desde EUDE Business School queremos agradecer a Talentoo habernos abierto sus puertas y que nuestros alumnos hayan podido conocer cómo trabajan y los secretos de su éxito, esperamos seguir colaborando juntos en el futuro.
Día tras día se firman infinidad de contratos laborales entre empleados y empresas, contratos que buscan poder regular la relación que se va a iniciar entre ambas partes. La firma de un contrato implica una serie de derechos, así como de obligaciones, para trabajador y compañía. Pero ¿cuáles son los tipos de contratos que se pueden firmar entre un empleado y una empresa? ¿Cuáles son las novedades que nos encontramos este año en cuanto a contratos se refiere? ¡Veámoslo!
Como bien es sabido, no existe un único tipo de contrato laboral. Existen diferentes alternativas con las que nos podemos encontrar:
Ahora que ya se conocen cuáles son los tipos de contratos existentes, es interesante detenerse a conocer una de las principales novedades en materia laboral que han sufrido los contratos formativos este año 2019. Dichos contratos ahora se deberán cotizar por desempleo, un punto muy favorable para los jóvenes.
En otras palabras, todos los contratos de formación para poder llevar a cabo prácticas, tras la finalización de los estudios o bien durante los mismos, contarán con esta disposición para, de este modo, conseguir mejorar la situación de los jóvenes tras llevar a cabo este tipo de prácticas.
Se trata de una medida que resulta obligatoria de aplicar en todos los contratos formativos que se pacten a partir del 1 de enero de 2019. Siempre y cuando se cumplan con todos los requisitos para poder acceder a la prestación por desempleo, los estudiantes tendrán un pequeño margen para introducirse al mercado laboral y, de este modo, encontrar otro puesto laboral tras finalizar las prácticas.
Debe decirse que esta novedad no sólo se extiende a aquellos estudiantes que hayan realizado o estén realizando formación de tipo académica y/o universitaria, sino también a todos aquellos que estén llevando a cabo programas de casas de oficios, escuelas taller, así como talleres de empleo.
Si nos centramos en los contratos temporales, se ha de destacar que en el Real Decreto-ley 28/2018 queda establecido que en los contratos temporales con una duración inferior o igual a 5 días verán su cuota empresarial aumentada a un 40% por las contingencias comunes en lugar del 36% que hubo a lo largo del año 2018.
Ahora que conoces los tipos de contratos, así como las novedades más significativas que se han producido este año en materia de contratos, te invitamos a realizar un máster en EUDE que complemente tu formación y te prepare para tu futuro.
En EUDE te ofrecemos una amplísima diversidad de alternativas a elegir como nuestro Máster en Dirección de Recursos Humanos, un máster que te permitirá convertirte en un verdadero experto en cuanto a contratos laborales se refiere, así como en muchos otros temas, además de estar al día de todas las novedades.
¡Fórmate con nosotros!
Iván Ruíz,
Abogado y docente en EUDE Business School.
El próximo 27 de mayo se celebrará en Madrid la II Jornada para Alumnos de Postgrado de Recursos Humanos. Un evento anual específico para alumnos de máster, y de programas de RR.HH de las principales Universidades y Escuelas de Negocios.
Un año más llega a Madrid la II Jornada para Alumnos de Postgrado de Recursos Humanos. El evento organizado por DCH–Organización Internacional de Directivos de Capital Humano, un acontecimiento anual, específico para los alumnos de máster y de programas de RR.HH de las principales Universidades y Escuelas de Negocios.
Durante la Jornada, los asistentes tendrán la posibilidad de obtener y compartir información con varios directivos de Recursos Humanos, provenientes de las principales organizaciones que componen el panorama empresarial en España. De esta manera, obtendrán una visión real y actual del mercado dentro del sector. Entre los principales temas que se abordarán, destacan la demanda del mercado, qué perfiles se requieren, y cómo ven los directivos de hoy el futuro de la profesión y los departamentos.
Como otro de los puntos fuertes del acontecimiento, Meta4, una de las mayores empresas de soluciones tecnológicas para Recursos Humanos, nos presentará el DCH/Meta4 HR Startup award. Un premio dirigido a emprendedores, alumnos de Máster y Postgrado de Recursos Humanos, que tengan en mente el desarrollo de un proyecto empresarial, de tipo tecnológico, para el ámbito de la gestión del talento. Además, Indeed, uno de los motores de búsqueda de empleo más importantes del mundo, con presencia en más de 50 países, aportará, a través de su ponencia técnica, conocimiento esencial de este sector.
Sin duda alguna, una oportunidad de gran valor para los estudiantes de EUDE Business School, donde podrán ampliar su networking personal y profesional, así como demostrar su talento y favorecer su entrada en el mundo laboral.
Para más información y procedimiento de reserva de plaza, escribe a: secretaria.general@orgdch.org
Lamentablemente, aún sigue siendo elevado el porcentaje de personas que utiliza de manera indistinta los términos eficiencia y eficacia, pues son conceptos diferentes que resulta importante conocer con profundidad para no errar en su utilización.
Los términos eficiencia y eficacia son muy utilizados en el mundo empresarial, y en muchas ocasiones, tal y como se mencionaba, se emplean de la misma manera, cuando la realidad es que existen determinados matices que los convierten en conceptos totalmente diferentes. Para conocer las principales diferencias entre ambos términos es adecuado detenerse a conocer la definición de ambas.
La eficiencia se define como la relación existente entre los recursos que son empleados para un proyecto y los logros que son obtenidos a través de éste. La eficiencia se consigue en aquellos casos en los que se utiliza un menor número de recursos para poder conseguir un mismo objetivo. O bien todo lo contrario, cuando se alcanza un mayor número de objetivos haciendo uso de los mismos recursos o –incluso- menos.
Hablar de eficacia implica el nivel de consecución de metas y objetivos. Es decir, que la eficacia hace referencia a la capacidad que tienen las personas (o empleados) para poder conseguir aquello que se proponen, independientemente del número de recursos empleados.
La principal diferencia existente entre eficiencia y eficacia es que la eficiencia hace referencia a la utilización o empleo de un número menor de recursos; por otra parte la eficacia hace referencia a la consecución de un objetivo o meta de manera satisfactoria, aunque en el proceso no se hayan utilizado los recursos de manera óptima. En otras palabras, en la eficacia no importa si se logró ser eficiente durante el proceso para alcanzar un objetivo.
Por ejemplo, no es lo mismo un empleado eficiente que un empleado eficaz. El empleado eficaz será capaz de realizar 50 unidades de un producto en 8 horas, mientras que el empleado eficiente conseguirá realizar igualmente 50 unidades de un producto pero en tan solo 6 horas, ya que hará un mejor uso de los recursos disponibles para optimizar el trabajo que se está llevando a cabo.
Es evidente que ambos empleados son capaces de conseguir el mismo objetivo, pero el empleado eficiente no necesitará tantos recursos como el empleado eficaz. Puede decirse que la persona eficiente también es eficaz, mientras que no puede decirse que la persona eficaz directamente sea eficiente. Obviamente, si se es eficiente, pero es incapaz de alcanzar el objetivo propuesto, el empleado será ineficaz.
Lógicamente, ambos conceptos resultan de gran relevancia para la productividad de cualquier clase de empresa o negocio. Conseguir hacer las cosas bien empleando un mínimo de recursos es esencial para cualquier compañía o empresa que busque rendimiento, calidad y resultados en cualquier servicio/producto ofrecido. Es evidente que existe una fina línea entre ambos conceptos, pero como se ha visto, existe una diferencia sustancial entre ambos términos.
Tanto la eficiencia como la eficacia resultan esenciales para poder desempeñar satisfactoriamente cualquier trabajo o proyecto, siempre de la manera más productiva y rentable para la empresa. Por ello, no resulta de extrañar que, en la actualidad, la eficiencia sea una de las cualidades que mayor número de empresas persiguen en los trabajadores o empleados, ya que ello les permite alcanzar las metas y objetivos propuestas sin necesidad de aumentar el número recursos para ello.
En EUDE sabemos la gran relevancia que tiene la eficiencia y eficacia para cualquier negocio, por ello en nuestro centro de formación nos encargamos de formar profesionales que reúnan estos requisitos a través de cursos como nuestro Máster en Dirección de Recursos Humanos.
La digitalización del talento se ha convertido en una herramienta clave para conseguir transformar las empresas tal y como las conocíamos hasta hace poco, especialmente cuando se habla del departamento de recursos humanos.
Aquellas empresas que realmente deseen formar parte de un mercado competitivo han de ser conscientes de que la transformación digital se presenta como un proceso esencial que no se debe retrasar por más tiempo.
Es por este motivo por el cual resulta sumamente importante fundamental adaptar el área de recursos humanos a los procesos de digitalización, para así poder realizar una adecuada gestión del talento, permitiendo que el capital humano se incluya dentro de la propia estrategia formulada por la compañía o negocio en cuestión.
¿Qué es exactamente la digitalización del talento?
Cuando se hace referencia a la digitalización del talento se está hablando de un proceso que se encarga de atraer, integrar, y desarrollar a los hombres y mujeres más capaces dentro de la propia compañía o empresa para.
La digitalización del talento tiene la gran ventaja de conseguir poner en valor todo el potencial personal y profesional de los seres humanos y, de este modo, servir de estímulo para incrementar la productividad de la empresa. A todo ello hay que añadir que la gestión del talento se integra directamente en la propia estrategia de la empresa.
Es posible que muchos de los hombres y mujeres que se desempeñan profesionalmente en el área se pregunten por qué motivo una empresa va a necesitar de las digitalización y gestión del talento. Estas son algunas de las ventajas que puede ofrecer:
Sí, por supuesto. Todas aquellas empresas que realmente deseen ser competitivas en el mercado han de abordar la transformación digital y ello, evidentemente, incluye la gestión del talento.
Aunque el papel de los RRHH es vital en este tipo de procesos, a día de hoy es de lamentar que sea difícil encontrar profesionales o responsables cuyos perfiles les permitan liderar este tipo de procesos de digitalización de manera exitosa, ya que tradicionalmente la son percibidos como poco influyentes.
Lógicamente, esto es un gran error, pues los hombres y mujeres profesionales que integran el departamento de recursos humanos son una parte esencial para cualquier clase de negocio, de tal manera que la influencia de estos expertos a la hora de digitalizar cualquier clase de empresa resulta esencial.
Además, la digitalización puede generar numerosos beneficios en al área de RRHH, al desarrollar procesos y tareas que a aportan valor estratégico a la compañía. Todo ello se expresa en una mayor productividad no solo en el de la gestión de personas, sino que impacta de manera transversal a las empresas y sus diversos departamentos y áreas de influencia.
En EUDE conocemos el importante papel que son capaces de jugar los profesionales de RRHH en cualquier clase de empresa, y por ello en nuestro centro de formación podrás aumentar tu nivel de especialización como alumno del más completo y actualizado Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos.