01 agosto 2024

EUDE Business Bites: apagón digital en vacaciones, responsabilidad corporativa y Sócrates Serrano

Business Bites Sócrates Serrano_web

Sócrates Serrano es un destacado consultor y experto en bienestar organizacional, conocido por su enfoque en la mejora del clima emocional dentro de equipos corporativos y por su capacidad para integrar prácticas de gestión emocional en el ámbito empresarial.

En verano, los empleados deben equilibrar sus responsabilidades laborales con la necesidad de descanso. La desconexión digital durante las vacaciones es cada vez más importante para su bienestar y productividad a largo plazo.

 

En el mundo corporativo actual, la gestión del bienestar emocional de los empleados se ha convertido en una prioridad fundamental. La creciente digitalización y la constante conexión tecnológica han generado la necesidad de fomentar la desconexión digital, especialmente durante las vacaciones, para garantizar un equilibrio saludable entre la vida laboral y personal.

 

Las organizaciones reconocen cada vez más la importancia de crear un entorno donde las emociones puedan ser expresadas libremente y gestionadas de manera efectiva. Además, asegurar unas condiciones de trabajo coherentes y acordadas por empleado y empleador es esencial. Este enfoque no solo mejora la satisfacción y productividad de los empleados, sino que también contribuye a la creación de un clima laboral más saludable y colaborativo.

 

Sócrates Serrano ha participado en clases del Máster en Recursos Humanos de EUDE. En una reciente entrevista con EUDE Business School, Sócrates Serrano, reconocido consultor en bienestar organizacional, compartió su visión sobre la importancia de la desconexión digital durante las vacaciones y la responsabilidad que las empresas tienen en garantizar el bienestar emocional de sus colaboradores. A continuación, se detallan las principales ideas expresadas por Serrano, las cuales resultan especialmente relevantes en el contexto corporativo actual.

 

La gestión de las emociones en el entorno laboral

 

Serrano enfatiza que la única manera de manejar las emociones negativas es atravesándolas. “Hablar sobre ellas, comunicarlas y generar espacios donde se normalicen e integren” son pasos esenciales. En el mundo corporativo, las organizaciones deben fomentar un ambiente donde los empleados se sientan libres para expresar todas sus emociones, no solo las placenteras. Según Serrano, es crucial que las empresas estimulen la posibilidad de que los colaboradores hablen abiertamente sobre sus emociones. “Es normal que estemos frustrados. Es normal que en ocasiones nos desanimemos por algunas circunstancias, por no alcanzar un resultado, una meta, y expresar esas emociones es una manera de que esas emociones se transformen.”

 

La cultura corporativa y la empatía

 

El consultor subraya la necesidad de una cultura corporativa que permita la libre expresión de una amplia gama de emociones. Esta cultura debe también fomentar la discusión sobre estos temas, reconociendo que los líderes no solo deben centrarse en controlar resultados y objetivos, sino también en ser empáticos y conectar con las personas. “Los líderes deben ser empáticos, deben conectarse con las personas”, señala Serrano, destacando la importancia de estas cualidades en el liderazgo moderno.

 

La importancia del descanso y la flexibilidad

 

En el contexto del verano, cuando hay mayor libertad y oportunidades para el descanso, Serrano afirma que los líderes deben entender la importancia de este tiempo para recargar energías. La flexibilidad y la empatía deben ser herramientas básicas para permitir que los colaboradores se relajen y disfruten, al tiempo que se mantienen enfocados en sus objetivos y resultados. “Estos líderes en este nuevo ciclo y en esta nueva etapa de verano… deben entender que es un espacio fundamental para recargar energía”, dice Serrano.

 

Desarrollo personal y bienestar emocional

 

En su intervención, Serrano también destacó la importancia del desarrollo personal como base para la gestión emocional en el entorno laboral. Compartiendo su experiencia como consultor, enfatizó que es fundamental que los individuos reflexionen sobre sus propias emociones para poder gestionar las de los demás. “Es imposible pensar que podemos gestionar las emociones de los demás si no tenemos desarrollada nuestra propia mirada”, explica Serrano.

 

Para lograr esto, su enfoque incluye la presentación de casos prácticos y la realización de dinámicas y ejercicios que promuevan la introspección. Al estimular la autopercepción y la autoevaluación, los colaboradores pueden comenzar a construir un espacio emocionalmente sano desde los cambios personales.

 

Conclusión

 

La entrevista con Sócrates Serrano deja claro que la desconexión digital durante las vacaciones no solo es beneficiosa, sino necesaria para el bienestar emocional de los empleados. Las organizaciones tienen una responsabilidad crucial en fomentar un ambiente donde las emociones puedan ser expresadas libremente y gestionadas adecuadamente. A través de la empatía, la flexibilidad y el desarrollo personal, es posible crear un entorno laboral más saludable y productivo.

 

Con el Máster en Recursos Humanos de EUDE, los alumnos conocerán una perspectiva humana más allá de la teoría empresarial. De esta forma, podrán sumar su formación profesional un alto valor humano.

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