Modelo híbrido de trabajo: 3 necesidades de los trabajadores

En este 2021 hemos visto como las empresas han vuelto poco a poco a la normalidad. Algunas, de forma total recuperando al 100% la presencialidad, otras manteniendo el teletrabajo. Pero la fórmula que más adeptos tiene y que puede que se mantenga de cara a futuro es el modelo híbrido de trabajo: una combinación de presencialidad en la oficina y teletrabajo desde casa. 

 

Las empresas se han dado cuenta de que el espacio de trabajo puede convertirse en una infraestructura que fomente una cultura híbrida resiliente. Proporcionando espacios que no solo promuevan una mayor colaboración entre los trabajadores presenciales y los remotos, sino que también contribuyan a crear un sentido de pertenencia y conexión con los equipos y la organización, independientemente de su ubicación.

 

Ni jornadas de cuatro días, ni de 35 horas, el futuro pasa por un modelo laboral híbrido que conjugue los beneficios del trabajo presencial con los del teletrabajo.

 

Sin embargo, esta combinación de interacciones online y presenciales supone tener que pensar en las necesidades de las personas a medida que adoptan una nueva forma de trabajar. Y en cómo deben cambiar los espacios de trabajo y la tecnología para ayudarles a hacerlo con éxito.

 

Modelo híbrido de trabajo: 3 necesidades de los trabajadores

 

Interconexión

En una época en la que las personas trabajan desde distintos lugares, necesitan que su espacio de trabajo les ayude a crear una comunidad que fomente la cooperación y la cohesión del equipo. Las comunidades sólidas tienen un sentido de propósito compartido, así como un liderazgo compartido. 

 

Productividad

El trabajo híbrido requiere nuevos espacios y tecnologías para mejorar la eficiencia de los trabajadores. Los grupos necesitan espacios que apoyen por igual a los participantes que están en la oficina y a los que están a distancia, donde todos puedan ver y ser vistos, oír y ser escuchados. Por ello, es necesario diseñar estos espacios para que mejoren la presencia virtual mediante elementos como las cámaras, la acústica, los contenidos y la iluminación.

 

Control

Tras una crisis que ha cambiado la forma de trabajar, los trabajadores quieren una mayor certidumbre. Desean tener más opciones y control sobre aspectos como dónde trabajan dentro de la oficina, cuándo trabajan en la oficina o en casa o cómo trabajan, solos o con sus compañeros.

 

Nuestro Máster en Recursos Humanos: Dirección y Gestión de Personas, además de prepararte como líder y especialista en la gestión del Capital Humano y capacitarte para dar soluciones globales a las necesidades de captación y retención de personal, potencializa tu currículum vitae y aumenta exponencialmente tus posibilidades de inserción y mejora laboral.

¿Cómo serán los eventos corporativos en 2021? 

El impacto que tuvo la pandemia de Covid-19 en la industria de los eventos fue brutal. Los grandes eventos corporativos, ferias y actos previstos del año tuvieron que cancelarse, como el Mobile World Congress, e incluso los Juegos Olímpicos de Tokio. Prácticamente la pandemia obligó a todos los sectores e industria a adaptarse a una nueva normalidad, donde la distancia y normas de socialización imperaban, en medio de una de las más terrible crisis.

 

En 2021 los organizadores seguirán enfrentándose a un escenario de incertidumbre y mucha cautela. De hecho, analistas del sector prevén que en el futuro, los eventos de las empresas continuarán bajo el concepto de lo digital y lo híbrido. El gran reto del sector consistirá en poder fusionar el mundo físico con el digital, creando una experiencia única para el usuario. 

 

¿Cómo serán los eventos corporativos en 2021?

 

En 2021 los organizadores de eventos seguirán enfrentándose a la incertidumbre que representó el 2020. De acuerdo a analistas en la materia prevén que en el futuro cercanos, las empresas continuarán bajo el concepto de lo digital y lo híbrido. El gran reto del sector consistirá en poder fusionar el mundo físico, del digital.

De acuerdo a un estudio de Global DMC Partners, solo un 30 por ciento de los organizadores de eventos de empresas aseguró que hará exclusivamente eventos virtuales, para sustituir a los físicos en 2021. Ademas que el 42 por ciento apunta que los eventos serán híbridos.

 

Sin duda, esta será la tendencia por excelencia en los eventos de 2021. Eventos llevados a cabo a través de plataformas digitales o incluso eventos híbridos, es decir, con una pequeña parte de los asistentes presentes en el lugar y el resto a través de plataformas online. Esta modalidad será una clara tendencia en eventos empresariales.

Las normas que rigen nuestra vida social hoy en día serán las que marcarán los eventos del próximo año, y la reducción de los aforos es una de las principales características. Grupos reducidos y distancia social serán protagonistas en 2021.

Las nuevas tecnologías han revolucionado el sector de los eventos, se han convertido en un elemento imprescindible y han pasado de ser un elemento extra para darle un toque diferenciador, a ser el eje principal sobre el que gira la puesta en escena. En este post de damos algunas propuestas para incorporar las nuevas tecnologías en tus eventos.

Hoy en día el asistente a un evento quiere algo más, busca vivir una experiencia única, sentir que forma parte de algo. Los eventos deben llegar a las emociones. Este tipo de experiencias serán tendencia tanto en eventos sociales como empresariales.

 

Desde EUDE Business School creemos en la necesidad de estar preparados y de conocer las últimas tendencias y herramientas disponibles en el mercado para poder adaptar las estrategias ante posibles crisis e imprevistos. Conoce más sobre nuestra oferta académica y todo lo que podemos brindarte como una de las escuelas de negocios líderes en el mercado.

Futuro del empleo: modelo híbrido de trabajo

La pandemia mundial de Covid-19 ha traído consigo una adaptación global y la implementación de nuevas prácticas, cuestionamientos e ideas que afectarán de una manera u otra a la manera que tenemos de hacer las cosas en general. Y el mundo laboral no es ajeno a este cambio. En este post hablaremos del modelo hibrido de trabajo, un escenario cada vez más cercano.

 

Más allá de las mascarillas, distancias de seguridad y el gel desinfectante en cada esquina, esta pandemia nos ha forzado como sociedad a experimentar con el trabajo en remoto al 100% y a comprobar por nosotros mismos las ventajas y desventajas, más allá de los miles de artículos de opinión al respecto.

 

No es lo mismo trabajar desde una casa con jardín a hacerlo en un piso pequeño donde tienes que conciliar ese tiempo con el dedicado a la familia

 

Por supuesto, hay defensores y detractores. Los primeros tienen muchos puntos a su favor: desde una mayor conciliación laboral a una mejora del medioambiente. Los segundos, por su parte, apuntan que el teletrabajo distancia al trabajador de la empresa y que las sinergias son necesarias para poder funcionar, especialmente si la labor se desarrolla en equipo. ¿Es el modelo híbrido la clave entonces? ¿Han terminado las jornadas de trabajo ‘calentando la silla’?

 

Modelo híbrido de trabajo

 

Los efectos de la crisis sanitaria van a cambiar la forma de trabajar de muchas organizaciones. En este sentido, el 80% de las empresas va a adoptar modelos híbridos de trabajo, es decir, combinar oficina, teletrabajo y coworking. Esta idea de no mantener un lugar fijo a la hora de trabajar parece tener más peso en las compañías de más de 100 empleados, ya que la han escogido cerca del 95%,  según la encuesta sobre el impacto de la COVID-19 en las organizaciones realizada por Impact Hub.

 

Espacios abiertos, zonas compartidas y rotación de puestos. Son tres de las principales características de los espacios de trabajo flexibles, las que han hecho triunfar a esta modalidad y las que ahora, tras la situación generada por la crisis de la COVID-19, podrían ponerla en peligro. A pesar de ello, ecoworking sigue y seguirá siendo una alternativa a las oficinas tradicionales para los empresarios, trabajadores, freelances y autónomos.

 

Desde EUDE Business School brindamos la formación y herramientas necesarias para poder liderar la estrategia de negocio dentro de la organización. A través de nuestro Máster en Recursos Humanos, Dirección y Gestión de Personasobtendrás los conocimientos necesarios para dominar el cambio en la gestión de los equipos de trabajo y el reclutamiento en las empresas.